Wat kunt u doen om het onderhoud en de betrouwbaarheid te verbeteren?

In zijn inaugurele rede tot de Verenigde Staten op 21 januari 1961 presenteerde president John F. Kennedy een van zijn beroemdste citaten:“En dus, mijn mede-Amerikanen, vraag niet wat uw land voor u kan doen, maar wat u kunt doen voor uw land.”

Deze eenvoudige verklaring was een uitdaging voor iedereen om van de zijlijn te komen en niet te wachten tot anderen dingen voor je bereiken, maar eerder om vrijwilligerswerk te doen en dingen te voltooien die ons land ten goede komen. Deze uitdaging was toen nodig, maar ik denk dat het vandaag de dag nog meer nodig is in ons land. Ik geloof ook dat we dit idee kunnen toepassen op onze huidige situatie met organisaties waarbij we betrokken zijn.

Gedurende deze tijd heb ik veel gesprekken gevoerd met individuen in onze branche, onze organisaties en de gemeenschappen waarin we leven. Ik hoor dat we onze organisaties nodig hebben om dit te doen, we hebben onze organisaties nodig om dat te doen, en we hebben al deze organisaties nodig om meer voor ons te doen. Veel van de ideeën zijn zeer goede suggesties die energie en middelen vergen om te ontwikkelen en uit te voeren.

Om te blijven voldoen aan de behoeften van de organisaties waarbij we betrokken zijn, hebben we meer vrijwilligers en mensen nodig om op te treden en iets te doen, anders zullen al deze suggesties de huidige uitdagingen niet aangaan en oplossen, simpelweg omdat ze nooit zijn uitgevoerd.

Vandaag zie ik een kleine, selecte groep individuen van toonaangevende bedrijven die betrokken zijn bij de organisaties van onze branche. Ik waardeer zeker alle moeite, tijd en werk die deze vrijwilligers hebben geleverd en in de toekomst zullen blijven voltooien om de onderhouds- en betrouwbaarheidsindustrie en -gemeenschap vooruit te helpen.

Ik zou graag een voorbeeld willen geven van iemand die jarenlang onvermoeibaar heeft gewerkt om de onderhouds- en betrouwbaarheidsgemeenschap vooruit te helpen. Ik ontmoette hem bijna tien jaar geleden toen ik betrokken raakte bij de ontwikkeling van het Society for Maintenance &Reliability Professionals (SMRP) Certified Maintenance &Reliability Professional (CMRP) certificeringsexamen. Door mijn vrijwilligerswerk in deze organisatie door de jaren heen ben ik een professionele collega en een vriend van deze persoon geworden. Zijn naam is Jack Nicholas.

Zoals sommigen van jullie misschien weten, heeft Jack tijdens zijn lange carrière veel bijgedragen aan de onderhouds- en betrouwbaarheidsgemeenschap. Hoewel hij bijna met pensioen ging, bleef Jack onnoemelijk veel tijd besteden aan vrijwilligerswerk in de certificeringscommissie genaamd SMRPCO (SMRP Certifying Organization). Ik geloof dat hij gedreven was om ervoor te zorgen dat deze CMRP-certificeringstest correct en met rigoureuze processen werd uitgevoerd. Zijn werk, samen met vele anderen in dit team, heeft geresulteerd in een eersteklas certificeringsproces voor de onderhouds- en betrouwbaarheidsindustrie.

De inzet van Jack en de inzet van vele anderen die zich vrijwillig inzetten, inspireren mij om extra tijd en moeite te steken in deze goede doelen. We hebben nog steeds ideeën die moeten worden ontwikkeld en energie nodig om de uitvoering vooruit te helpen. We hebben meer ideeën nodig die voordelen en waarde opleveren voor onze organisaties en gemeenschappen. Al deze zaken vragen energie en betrokkenheid van mensen.

Overweeg dus om verder betrokken te raken bij uw organisaties en gemeenschappen. Bedenk wat u voor uw organisatie(s) kunt doen om de programma's, producten en doelen te bevorderen. U zult merken dat deze vrijwilligersinspanningen lonend zijn, en u zult hoogstwaarschijnlijk leerervaringen opdoen die u zullen helpen groeien in zowel uw professionele als persoonlijke leven.