Verhoog de productie-efficiëntie met geavanceerde Business Intelligence

Veel bedrijven gebruiken nog steeds conventionele methoden voor databeheer en baseren hun zakelijke en operationele beslissingen op traditionele observatiemethoden, die in veel gevallen verre van gebaseerd zijn op nauwkeurige gegevens. Het gebruik van dit soort methoden kan leiden tot een analyse achteraf met verouderde informatie en tot beslissingen die niet nauwkeurig genoeg zijn.

De industriële sector ondergaat een digitale transformatie, wat wij Industrie 4.0 noemen, omdat er een dringende behoefte is om verder te gaan dan oudere systemen en end-to-end zichtbaarheid in de supply chain te krijgen, waarvoor het gebruik van nieuwe technologieën een keerpunt markeert.

Geconfronteerd met een veranderende zakelijke omgeving moeten fabrikanten opkomende technologie adopteren om concurrerend te blijven. Dit is waar Business Intelligence een fundamentele rol speelt.

Wat is Business Intelligence?

Business Intelligence (BI) verwijst naar het gebruik van strategieën en hulpmiddelen die dienen om informatie om te zetten in kennis, waardoor de werking van een bedrijf transversaal kan worden geanalyseerd, met als doel het besluitvormingsproces te verbeteren.

Midden in het digitale tijdperk is het nemen van goed geïnformeerde beslissingen een van de belangrijkste onderscheidende factoren van bedrijven. In dit bericht gaan we uitleggen hoe Business Intelligence uw productieprocessen kan verbeteren.

Het belang van digitale transformatie voor de industrie

Voordelen van Business Intelligence in de maakindustrie

Business Intelligence biedt bedrijven de mogelijkheid om informatie en gegevens die voorheen geïsoleerd konden worden op de productievloer, te assimileren in een geschikte toegangsbron. Daar hebben individuele afdelingen toegang tot de informatie die ze nodig hebben om beslissingen te nemen die relevant zijn voor hun gebied. Tegelijkertijd kunnen supervisors en management verifiëren dat de algehele systemen op maximale productiviteit draaien.

Hoewel bedrijven vaak veel aandacht besteden aan het onderhoud van apparatuur en de opleiding van personeel, besteden ze vaak niet dezelfde toewijding aan hun Business Intelligence-processen. Deze hiaten in de gegevensverzameling en -evaluatie kunnen leiden tot productievertragingen en kostenoverschrijdingen.

De juiste informatie op het juiste moment kan echter meerdere echte voordelen opleveren:

• End-to-end zichtbaarheid in de supply chain

In de nasleep van de pandemie werden winkels geconfronteerd met situaties waarin de voorraad op was, omdat ze het belang van de toeleveringsketen beseften.

Met supply chain-analyses en datamodernisering kunnen strategie- en datamanagers end-to-end supply chain-inzicht creëren en de juiste prioriteiten stellen voor klanten, leveranciers en partners, terwijl ze datasilo's elimineren.

• Operationele efficiëntie

Door de prestaties van elke machine en afdeling te volgen, kunnen managers fouten tijdens de productiecyclus verminderen en corrigeren. Verzending en ontvangst kunnen ook de noodzaak identificeren om grondstoffen te bestellen voor optimale efficiëntie en de mogelijkheid vergroten om aan de just-in-time ordervereisten te voldoen.

• Productiviteitsbeheer

  Het management kan business intelligence gebruiken om de downtime per medewerker, machine en afdeling bij te houden en te bepalen waar wijzigingen moeten worden aangebracht. Voorspellende analyses kunnen worden gebruikt om potentiële knelpunten in de productie te anticiperen en te vermijden en voortdurende productiviteit te garanderen.

• Voorraadbeheer

  Goederen en materialen die in de inventaris worden aangetroffen, kunnen een enorme budgettaire druk uitoefenen. De truc is om Business Intelligence te gebruiken om ervoor te zorgen dat de juiste grondstoffen voldoen aan de productievereisten en dat er voldoende voorraad aanwezig is om aan de behoeften van de klant te voldoen.

• Het volgen van de productiecyclus

  De productiecyclus moet zo kort mogelijk zijn om de winstgevendheid te behouden en toch de productie van een kwaliteitsproduct mogelijk te maken.

• Kwaliteitsnormen

  Managers moeten weten hoeveel componenten volgens de normen worden vervaardigd en hoeveel uiteindelijk als afval eindigen. Het verlagen van de kosten van verloren of defecte producten kan indirect de algehele winstgevendheid ten goede komen.

• Teammonitoring en effectiviteit

  Apparatuur moet met maximale efficiëntie werken met minimale uitvaltijd vanwege onderhoud of productievertragingen. Met teamprestatiebeheer kunt u statistieken bijhouden om de algehele teamefficiëntie te monitoren en te verbeteren.

• Compliancebeheer

  Veel fabrikanten moeten voldoen aan veiligheids- en prestatie-eisen. Business Intelligence levert de kennis die de fabrikant in staat stelt nalevingsnormen te handhaven.

  De belangrijkste rol van BI bij het verbeteren van productieprocessen is dat monitoring en aanvulling van alle afzonderlijke componenten leidt tot verbetering van de winstgevendheid op de lange termijn.

De rol van BI-software in de productie

Door zijn aard wordt productie nu gezien als een zeer datagedreven proces. Daarom vereist productie-intelligentie tools om betere inzichten te krijgen in het beheren van kosten, activiteiten en winstgevendheid.

Met business intelligence-software kunnen dezelfde bedrijven gegevens verzamelen en evalueren en deze onmiddellijk toegankelijk maken voor degenen die over de middelen en de mogelijkheid beschikken om onmiddellijk actie te ondernemen.

In productieprocessen kan BI grondstoffen en interne middelen effectief en kosteneffectief coördineren om te voldoen aan de kwaliteits- en leveringseisen van de klant.

Business Intelligence toepassen met Nexus Integra

Nexus Integra biedt één enkel operationeel centrum waarmee u alle geografisch verspreide faciliteiten, activa en productiefabrieken op een eenvoudige, snelle en autonome manier kunt controleren, monitoren en beheren. Het wordt zo een krachtig instrument om industriële digitale transformatie te verwezenlijken.

Dankzij Machine Learning, dat gespecialiseerde algoritmen en kunstmatige intelligentie omvat, krijgt u op een eenvoudige, intuïtieve en schaalbare manier geavanceerde analyses van het productieproces. Neem beslissingen op basis van nauwkeurige gegevens.

Waar wacht u nog op om uw processen te optimaliseren en de efficiëntie te verhogen?

Neem contact op met ons gespecialiseerd team.