Word efficiënter door Lean Management te gebruiken

Elk bedrijf streeft er in wezen naar om zijn prestaties te verbeteren, een hoge kwaliteit te garanderen en de productiviteit te verbeteren. Hiervoor wordt vaak gebruik gemaakt van de Lean managementmethode. Het is een reeks strategieën om verspilling te verminderen of te elimineren, vervolgens de kwaliteit te optimaliseren en de productiviteit te verhogen.
Lean management:de hoofdlijnen

Lean managementprincipes zijn een interpretatie van het productiesysteem dat Toyota, een Japans bedrijf, al sinds de jaren vijftig kent:

• Genchi genbutsu :zoek de oorzaak van het probleem en los het op
• Kaizen :het is een continu verbeteringsproces dat bestaat uit een constante inspanning om superieuren en werknemers te betrekken om de productiviteit te verbeteren en operationele uitmuntendheid te garanderen zonder investeringen.
• Uitdaging :zonder uitdaging geen innovatieve ideeën. Zonder hen zou er geen succes zijn.
• Respect :Grotere bedrijven danken hun succes aan hun medewerkers. Om deze reden moeten ze worden gerespecteerd door goede arbeidsomstandigheden te bieden.
• Teamwerk :Het initiëren van de geest van teamwork is belangrijk om het succes van een bedrijf te verzekeren.

Lean management:een filosofie op zich

Naast een set van technieken die zich richten op Lean management, is Lean management een manier van doen en denken. Het is een filosofie op zich die kan worden toegepast op alle soorten industrieën, diensten en bedrijven.

De filosofie van Lean management bestaat uit het zorgen voor prestatiemanagement door het optimaliseren van productiviteit, kwaliteit, tijd en kosten . Het belangrijkste doel is om de klant tevreden te stellen en de activiteiten te stabiliseren. Om dit te bereiken, wordt aanbevolen om aan deze 3 punten van het bedrijf te werken:

• Het besturingssysteem :de belangrijkste functies van het bedrijf die toegevoegde waarde creëren voor de klant.
• Het beheersysteem :het is de reeks activiteiten waarmee de organisatie haar strategieën en haar operationele systeem controleert en implementeert.
• Bedrijfscultuur :Het opleggen van een bedrijfscultuur binnen uw organisatie betekent dat u uw organisatie een sterke identiteit geeft en vooral gemeenschappelijke waarden waaruit alle leden van de organisatie putten. Dit zorgt voor blijvende verandering.

Waarom werkt het?

“Dankzij lean management krijgen medewerkers de kans om anders en met minder stress te werken “. Hubert Siegfriedt, directeur van Leadership Consulting, stelt terecht:“Van de Japanners hebben we strengheid, discipline en logische organisatie geleerd terwijl we de tijd namen. Dwangarbeid is nooit goed geweest.” “Lean is onder andere een middel tegen offshoring door kosten te verlagen .”

Er moet nog worden opgemerkt dat grote bedrijven zoals Renault en PSA Peugeot Citroën deze managementstrategie implementeren, wat de doeltreffendheid ervan bevestigt.

Omdat elke medaille zijn tegenhanger heeft, heeft leadmanagement zijn limieten. Of beter gezegd, de aanpak kan averechts werken als de principes ervan niet correct worden toegepast. Psychosociale en musculoskeletale aandoeningen kunnen zich bijvoorbeeld ontwikkelen in een team dat overbelast is door te proberen de wachttijden te minimaliseren.

Bij Picomto zijn je werkinstructies en SOP onderdeel van een continu verbeterproces. Maak, gebruik en analyseer werkinstructies op een visuele en interactieve manier. Neem gerust contact met ons op voor meer informatie.