5 Bewezen Strategieën voor Californische Fabrikanten om Werkkrachtdiversiteit te Benutten

Het veranderende gezicht van de Amerikaanse werknemer brengt fabrikanten ertoe na te denken over het belang van diversiteit. Vandaag de dag is Californië de meest diverse staat binnen de Verenigde Staten (alleen Hawaii heeft meer diversiteit). Volgens het U.S. Census Bureau nemen Hispanicen en Latino's de toppositie in de Gouden Staat in met 38,9%. Kaukasieren volgen dicht op met 37,7%. Daarna volgen Aziaten (14,8%), Afro-Amerikanen (6,5%), Gemengde ras (3,8%), Amerikaanse Indianen (1,7%) en Pacific Islanders (0,5%). Gezien de cijfers is het duidelijk dat werkgevers verschillen moeten omarmen om innovatie te drijven, top talent te werven en competitief voordeel te behalen.

Nieuwe generaties brengen nieuwe kansen

Millennials zijn de grootste en meest diverse generatie in de Amerikaanse geschiedenis (44% behoort tot een minderheidsgroep), terwijl Generatie Z, geboren tussen 1995 en 2005, de eerste generatie is waar minderheden de meerderheid vormen. Met de oudste leden van Gen Z nu de arbeidsmarkt binnenstromend, moet diversiteit een prioriteit worden om deze nieuwe generatie talent te werven. Dat is nog niet alles – wetenschap heeft bewezen dat diversiteit je bedrijf daadwerkelijk succesvoller kan maken.

Volgens Scientific American tonen decennialang onderzoek door wetenschappers, psychologen, sociologen, economen en demografen dat sociaal diverse groepen (die met diversiteit in ras, etniciteit, geslacht en seksuele geaardheid) innovatiever zijn dan homogene groepen. Mensen met verschillende achtergronden kunnen unieke ideeën en perspectieven aan tafel brengen, wat creativiteit en probleemoplossend vermogen bevordert. Bovendien dwingt samenwerken met anderen die anders zijn, teamleden om zich beter voor te bereiden, alternatieve standpunten te anticiperen, en te weten dat het bereiken van consensus meer inspanning kost.

We hebben vijf manieren bepaald om meer diversiteit naar je fabrieksvloer (en de managementkantoren) te brengen.

1. Organiseer diversiteitstrainingen

Er zijn veel gerenommeerde Diversiteitstrainingsprogramma's beschikbaar voor kleine en middelgrote fabrikanten (KMF's). Bijvoorbeeld, de Californië-gebaseerde Compliance Training Group biedt een cursus in Diversiteit & Inclusie op de Werkvloer voor leidinggevenden en werknemers. Cursussen kunnen op locatie bij je faciliteit worden gegeven, of via webinars en e-learning cursussen.

2. Vier tradities van andere culturen

Als je naar een kalender kijkt, zie je enige christelijke en joodse feestdagen, misschien Sint-Patrick, maar dat is het ongeveer. Waar is de Mexicaanse Dag van de Doden? De Duitse Oktoberfest? De Spaanse La Tomatina? (die laatste betreft het gooien van tomaten – wat een leuke teambuilding-activiteit!). Moedig werknemers aan om betrokken te raken bij het creëren van een "inclusieve kalender" die unieke culturele vieringen benadrukt. Vind dan passende manieren om verschillende tradities te vieren door eten, muziek, kleding, en meer. Soms is vieren niet altijd praktisch, maar maak er dan ten minste een punt van om een feestdag of viering te erkennen via een e-mail of bord in de kantine. Kleine gebaren als deze kunnen een groot verschil maken voor werknemers.

3. Leer over onbewuste vooroordelen

Soms zijn we ons niet eens bewust van onze eigen vooroordelen. Een onbewust vooroordeel is een vooroordeel ten gunste of ten nadele van een persoon of groep vergeleken met een andere, vaak op een manier die als oneerlijk wordt beschouwd. Voroordelen gebaseerd op ras, etniciteit, geslacht, seksuele geaardheid, leeftijd en godsdienst kunnen veranderen hoe we reageren op iemand, hoe vriendelijk we zijn, hoeveel we actief luisteren, en hoeveel vertrouwen we in ze steken. Project Implicit, een studie samengesteld uit wetenschappers en universitair docenten, creëerde een online test die kan identificeren of je een onbewust vooroordeel hebt ten opzichte van een type persoon. Waarschuwing: je vindt de resultaten misschien niet leuk, maar het is goed om de waarheid te durven aanpakken om jezelf te verbeteren.

4. Oefen blinde werving

Wanneer je een vacature vult, haal de naam van de sollicitant en alle andere ras-, etnische- of geslachtsidentificaties van het CV of de sollicitatie. Dit helpt die onbewuste vooroordelen die we net bespraken te vermijden. Een reeks studies toonde aan dat mensen met etnische namen 50% meer CV's moesten versturen voordat ze een terugbelkring kregen versus leeftijdgenoten met traditionele "blanke" klankende namen. Om werkplekdiversiteit te bevorderen, wint blinde werving aan momentum, met krachtige bedrijven zoals Deloitte, HSBC, de BBC, en anderen die de praktijk adoptteren. Er is geen reden waarom productiebedrijven dit niet kunnen volgen; diversificeren creëert een meer evenwichtige werkplek (bijvoorbeeld, hoewel er machtige vrouwen in de productie zijn, zijn slechts 29 procent van de werknemers vrouwelijk).

5. Sta op tegen discriminatie

Moedig iedereen aan om op te komen als ze discriminatie getuigen of ervaren. Zeker, sommige mensen lachen om een seksistische of racistische grap, maar dat betekent niet dat het op de werkvloer passend is; het is een vorm van intimidatie, en het negeren ervan geeft de indruk dat dat soort gedrag acceptabel is. De tijdelijke ongemakkelijkheid die de werknemer kan voelen bij het opkomen is het waard om de sfeer op de werkvloer te verbeteren. Natuurlijk zullen sommige mensen niet opkomen maar liever direct naar een leidinggevende of Human Resources gaan. Moedig dat ook aan, en zorg ervoor dat je elke klacht luistert en aanpakt. Zelfs als je denkt dat iemand een beetje overgevoelig is, is het niet aan jou om te beslissen wat buiten het comfortniveau van een persoon valt.

De smeltkroes roeren

Met elke generatie die steeds diverser wordt, krijgt de Amerikaanse smeltkroes een goede roerdbeurt – en het is belangrijk dat je bedrijf het veranderende gezicht van het land weerspiegelt. Niet alleen zal het promoten van diversiteit deze demografische verschuiving weerspiegelen, het ontbrandt innovatie en creativiteit door mensen met unieke achtergronden, ervaringen en ideeën samen te brengen; het helpt top talent binnen jongere generaties die diversiteit hoog waarderen te werven en te behouden; en het kan je begrip van andere culturen laten groeien om effectief te concurreren buiten de VS in de huidige steeds meer globale marktplaats.