Is uw fabriek klaar voor een versnelde groei?

Terwijl de VS en de wereldeconomie terugveren, blijft de productie stijgen. Daarom willen bedrijven nieuwe faciliteiten openen, in binnen- en buitenland, en hun bestaande activiteiten uitbreiden om toekomstige inkomsten te genereren.

Ongeacht de locatie is het echter van cruciaal belang voor bedrijven om de uitbreiding te plannen om een ​​succesvolle productiegroei te garanderen. Aangezien veel uitbreidingsprojecten een extreme hoeveelheid kapitaalinvesteringen vereisen, is het belangrijk om de productiegroei de eerste keer correct uit te voeren.

Hier zijn een paar dingen waarmee u rekening moet houden bij het evalueren van de gereedheid van uw plant voor "supercharged" groei in de nabije toekomst.

Apparatuurinvestering

Een van de grootste kansen om de groei van de productie te stimuleren, is de investering in productieapparatuur. Om bestellingen op een tijdige en nauwkeurige manier uit te voeren, is het van cruciaal belang ervoor te zorgen dat u over de productieapparatuur beschikt om bestaande en toekomstige groei te ondersteunen. Dit gebied is lastig. Het kennen van de toekomstige volumes en investeringen in apparatuur zonder een vaste hoeveelheidsverplichting kan kostbaar zijn, vooral als de hoeveelheid nieuwe contracten uiteindelijk niet zo groot is als verwacht.

Aan de andere kant wilt u de investering niet mislopen en belangrijke zakelijke kansen over het hoofd zien die uw balans aanzienlijk kunnen verbeteren. Daarom moet u een gulden middenweg vinden en toekomstige strategieën en verwachtingen bespreken, zodat uw klanten een idee krijgen van de groei van het bedrijf.

Als veel van uw productieapparatuur verouderd is en u anticipeert op productiegroei, kan het de moeite waard zijn om te investeren in geavanceerdere machines. Geautomatiseerde en semi-automatische systemen kunnen langere cyclustijden hebben, waardoor uw output toeneemt en de machines sneller worden terugverdiend, terwijl u meer winst maakt. Bepaal voordat u in nieuwe apparatuur investeert of een deel van uw bestaande productieapparatuur kan worden aangepast om de capaciteit en cyclussnelheden te verbeteren. Dit vereist een veel lagere kapitaalinvestering dan het kopen van nieuwe artikelen.

Schaalbare processen

Fabricage is een discipline die voortdurend verandert. Met nieuwe innovatie, nieuwe apparatuur en nieuwe methoden voor efficiëntie is productie een evoluerende entiteit. Dat gezegd hebbende, is het belangrijk om schaalbare processen te implementeren om de groei van de productie te verzekeren en te behouden. Programma's zoals Lean Manufacturing, JIT (Just-in-Time) bestellen, 5S auditing, Six Sigma en Kanban-praktijken hebben de tand des tijds doorstaan. Nieuwere processen en methodologieën, zoals nanotechnologie, het Internet of Things (IoT) en Predictive Maintenance Technology worden steeds populairder en helpen de productiegroei te stimuleren.

Talentinvestering

Een van uw beste voorspellers van succes voor productiegroei is het talent van uw personeel. Naast het evalueren van investeringen in apparatuur, moet u ook rekening houden met uw investering in mensen. Het inhuren van personeel voor de lange termijn kan een uitstekend rendement op uw investering opleveren. Om te beginnen moet u voldoende kwaliteitspersoneel vinden voor de eerste ronde van productiegroei. Als dit proces eenmaal is gestroomlijnd, is het belangrijk om uw personeel aan te moedigen om voor een langere periode te blijven. Om dit te doen, moeten ze professionele groei in uw bedrijf kunnen zien en hun baan kunnen omzetten in een carrière.

Door een hoog niveau van talent te behouden, wordt uw productiefaciliteit effectiever en efficiënter. Dit wordt vaak over het hoofd gezien door bedrijven die gemiddelde tot ondermaatse werknemers aannemen die hun baan alleen als salaris zien. Denk slim en investeer in uw talent om toekomstige productiegroei te verzekeren.

Uitbreiding magazijn

Als er meer eenheden door uw deuren gaan stromen, kan het nodig zijn om uw magazijn uit te breiden om extra voorraad en gereed product op te nemen. Dit kan een enorme investering zijn, maar kan op de lange termijn echt renderen omdat het bijdraagt ​​aan de waarde van het bedrijf. Aan de negatieve kant betaalt u uiteindelijk voor extra arbeid, apparatuur, onderhoud, overhead en materialen. Er moet een gedetailleerde kosten-batenanalyse worden gemaakt voordat er beslissingen op dit gebied worden genomen.

Houd er rekening mee dat, als u van plan bent om de interne ruimte uit te breiden, er grote vooruitgang is geboekt in de opslagtechnologieën. Er zijn bijvoorbeeld geautomatiseerde robotpicksystemen die de noodzaak voor heftruckchauffeurs elimineren. Bovendien is er aan de fulfilmentzijde van het magazijn geautomatiseerde apparatuur die afgewerkte goederen van specifieke locaties kan picken zodra bestellingen beschikbaar komen. Dit vereist een enkele operator om het proces te observeren en ervoor te zorgen dat er geen problemen zijn.

Als u het zich niet kunt veroorloven om uw magazijn uit te breiden, zijn er duizenden off-site opslagfaciliteiten die kunnen worden gebruikt. Dit is een goed alternatief omdat ze de kosten voor arbeid, overhead, onderhoud, apparatuur en andere items die nodig zijn om een ​​magazijn te runnen, overnemen. De nadelen zijn dat je niet de eigenaar bent van de faciliteit en je bent overgeleverd aan hun schema.

Bij het overwegen om groeimogelijkheden in de productie te accepteren, is het belangrijk dat u en uw team rekening houden met de bovengenoemde punten. Er zijn veel voor- en nadelen aan het aannemen van extra werk, maar als het efficiënt en tijdig wordt uitgevoerd, kan de mogelijkheid uw bedrijf naar een hoger groeiniveau tillen.