3 dingen die kunnen helpen de competentiekloof te dichten

3 dingen die kunnen helpen de competentiekloof te dichten

Productie speelt een sleutelrol in de economische vooruitgang van de Verenigde Staten van Amerika; en haar burgers kennen heel goed het belang ervan. Sterker nog, meer dan 80 procent van de geïnterviewden is van mening dat de industrie essentieel is voor de aanhoudende groei en welvaart van het land. Helaas kiezen jonge professionals ervoor om de maakindustrie te negeren voor andere, meer populaire en schijnbaar lucratievere industrieën, zoals technologie en geneeskunde. Hoewel deze genoemde industrieën de samenleving in sommige opzichten ten goede komen, blijft productie een van de belangrijkste gebieden van de economie van een land.

Zoals gemeld door Deloitte, zijn er twee miljoen banen in de productiesector die naar verwachting de komende tien jaar niet zullen worden vervuld. Deze kloof tussen vraag en aanbod zal op zijn beurt een kloof creëren voor veel productiespelers, aangezien zij problemen ondervinden om posities te vullen met competente en gekwalificeerde mensen. Desalniettemin bent u als productiebedrijf in staat om deze vaardigheidskloof op te lossen. Hier zijn drie manieren om dit te doen:

Doe meer mee in de Manufacturing Arena en in uw lokale gemeenschap

Als u wilt dat uw werkplek wordt omringd door jonge, bekwame professionals, ga dan naar buiten en vertel het verder. Niemand weet wie je bent en welke vacatures beschikbaar zijn, totdat je jezelf daar daadwerkelijk plaatst. Bezoek banenbeurzen en woon carrièredagen bij op hogescholen en beroepsscholen in uw gemeenschap. De jonge generatie aspirant-productie-ingenieurs zal niet naar jou op zoek zijn, dus je moet gaan waar ze zijn. STEM-programma's, zoals Manufacturing Day, bieden ook kansen om het jongere publiek te bereiken en op zoek te gaan naar potentieel talent.

Als er geen duidelijke programma's of initiatieven in uw omgeving zijn, wees dan degene die ermee begint. Bezoek uw lokale scholen en nodig studenten uit voor rondleidingen door uw fabrieken. Start basisprogramma's die ook het bewustzijn en de interesse van de lokale bevolking in de maakindustrie kunnen vergroten.

Train de volgende generatie werknemers

Een van de eenvoudigste manieren om de volgende generatie op te leiden en te helpen geïnteresseerd te raken in de maakindustrie, is door zelf de loopbaanondersteuning en training te bieden. Het wordt steeds ongebruikelijker voor spelers in de maakindustrie om medewerkers te vinden met de ervaring en technische opleiding die ze nodig hebben. Om dit probleem op te lossen, moet u kandidaten vinden die potentieel tonen en deze verfijnen door middel van een rigoureus en uitgebreid trainingsprogramma. Nieuwe medewerkers leren van een reeds ervaren persoon of team die hen door de specifieke kenmerken van uw bedrijfsvoering kan leiden, waardoor de overgang van een beginner naar een professional sneller en gemakkelijker wordt.

Investeer in de jongere werknemers

Het einddoel is niet wanneer u bekwame, jonge professionals aantrekt via de deuren van uw bedrijf. Je moet ook een positieve werkomgeving creëren die hen inspireert om in de productie te blijven. Als de werkplek overspoeld wordt met stressoren, zullen getalenteerde werknemers waarschijnlijk bij de eerste kans overstappen.

Investeer in de groei van uw gehele personeelsbestand, maar richt uw persoonlijke inspanningen op het stimuleren van de professionele groei van de jongere leden. Creëer een gunstige werkomgeving door ze ruimte, voorzieningen en esthetische items te bieden waarmee ze kunnen ontstressen en zich kunnen concentreren op de taken die voorhanden zijn.

De kloof tussen bekwame productiemedewerkers en de groeiende vraag van de industrie kan worden overbrugd met behulp van deze drie bovengenoemde tips. Het doorvoeren van deze aanpassingen aan uw bedrijf heeft niet alleen gevolgen voor uw eigen bedrijf, maar ook voor de biljoenenindustrie van de Amerikaanse maakindustrie.