FORWARD III:Wat de meest recente acquisities van UiPath betekenen voor de evolutie ervan?

Daniel Dines, mede-oprichter en CEO, UiPath, sprak eerder deze week op FORWARD III in Las Vegas.

De afgelopen jaren heeft UiPath een snelle groei doorgemaakt. In 24 maanden ging de jaarlijkse terugkerende omzet van $ 8 miljoen naar meer dan $ 200 miljoen, en er werken nu ongeveer 2.500 mensen. De grote RPA-speler vertoont ook geen tekenen van vertraging en kondigde eerder deze week twee grote acquisities aan - ProcessGold en StepShot - op zijn vlaggenschipevenement, FORWARD III, in Las Vegas.

De overnames vertegenwoordigen de volgende fase van UiPath-rijping in de RPA-markt. Na de overname van ProcessGold, een leverancier van process mining, is UiPath de eerste leverancier van schaal geworden die zowel process mining als RPA samenbrengt.

“Dit is een game-changer voor UiPath die onze evolutie als bedrijf benadrukt, omdat we ernaar streven onze klanten verder in hun automatiseringstraject te helpen door hen te helpen hun processen beter te begrijpen, kansen voor automatisering te identificeren en vervolgens de impact van die automatiseringen te meten. ”, zegt Daniel Dines, medeoprichter en CEO van UiPath.

De overname door UiPath van StepShot, een leverancier van software voor procesdocumentatie, zal de automatiseringstrajecten van klanten versnellen door hen in staat te stellen snel en eenvoudig processen vast te leggen, te documenteren en te delen, en om belangrijke stappen bij het maken van robots te automatiseren.

UiPath is de eerste van toonaangevende RPA-leveranciers die dergelijke mogelijkheden aanbiedt die rechtstreeks in zijn platform zijn ingebouwd; een belangrijke onderscheidende factor wanneer ondernemingen hun RPA-implementaties met succes willen implementeren en uitbreiden voor een breed spectrum van goed gedefinieerde en ongedefinieerde processen.

“We werken nauw samen met klanten om automatiseringsstrategieën te ontwikkelen die hun bedrijf transformeren. Toch zit er nog een enorme onaangeboorde waarde in het maken van het documentatieproces tot een eenvoudigere, effectievere oplossing”, aldus Dines. “De overname van StepShot helpt ons meteen om dat voor onze klanten op te lossen.”

UiPath Explorer

Voortbouwend op beide overnames heeft UiPath de productfamilie UiPath Explorer geïntroduceerd. Dit draait allemaal om het vereenvoudigen van het procesinzicht in de hele onderneming. De UiPath Explorer-familie maakt het gemakkelijk om processen te identificeren, documenteren, analyseren en prioriteren, met een uniek vermogen om zowel front-line als back-end operaties te begrijpen, door middel van wetenschappelijke en visuele analyse .

"Samen met de StepShot-acquisitie en ons organische werk in Process Understanding, kunnen we onze klanten nu helpen een volledig beeld te krijgen van hun processen, inclusief alles van gedetailleerde gebruikersacties aan de voorkant tot de transactiestappen op een hoger niveau aan de achterkant", zei PD Singh, vice-president van AI bij UiPath.

IA's nemen

Het zal interessant zijn om te zien hoe deze nieuwe aanwinsten en de introductie van UiPath Explorer van invloed zijn op klanten.

Hoewel RPA zichzelf heeft bewezen als een krachtige technologie - bedrijven helpen om kosten te besparen en personeel te bevrijden van alledaagse processen - zijn de problemen die dit gebied van technologie heeft met schaalbaarheid niet te omzeilen. Volgens een onderzoek van HFS Research wordt momenteel slechts 13% van de RPA-gebruikers opgeschaald en geïndustrialiseerd. Hoewel de kwestie van het schalen van RPA veelzijdig is, pakt UiPath een van de grootste problemen aan:processen beoordelen voordat ze worden geautomatiseerd. ondernemingen lopen voorop met een oplossing voordat ze het probleem identificeren. Na een RPA-implementatie blijven veel ondernemingen achter met een andere vorm van een werknemer die hetzelfde werk doet. IA is van mening dat RPA moet worden gezien als een kans om als eerste een drastische procesverbetering te stimuleren.

---

Gerelateerde artikelen

RPA schalen:verbeter voordat u processen automatiseert

De belangrijkste gebruiksscenario's voor AIOps in IT-operaties van ondernemingen

4 redenen om IT-services te integreren met IT-activiteiten

Analyse van IT-operaties:het IT-perspectief veranderen

DevOps:5 redenen waarom bedrijfsleiders ontwikkeling en operationele IT-integratie moeten omarmen

---