Robotintegratie meesteren: Bewezen strategieën voor faciliteitssucces

De beslissing om een robot aan te schaffen is een die zorgvuldige overweging vereist. Omdat robotische automatisering vaak een significante investering is, wil je ervoor zorgen dat de apparatuur de unieke behoeften van de applicatie van je faciliteit kan aan. Helaas hebben veel robotfabrikanten niet de middelen om robots aan te passen aan de behoeften van elke eindgebruiker. Een manier om dat probleem te verhelpen is het gebruik van robotintegratie.

Wat is Robotintegratie?

Robotintegratie stelt robotische systemen in staat om geprogrammeerd en uitgerust te worden voor specifieke geautomatiseerde productietaken (4). Om te profiteren van robotintegratie, heb je robotintegrators nodig, dit zijn bedrijven die elk project individueel evalueren om de beste robotische technologie voor de job te bepalen.

Er zijn twee hoofddoeleinden voor robotintegratie: industriële robotica en collaboratieve robotica.

Collaboratieve Robotica

Het hoofddoel van collaboratieve robots, of cobots, is om een reeks taken te vervullen door naast menselijke arbeiders te werken. Collaboratieve robots omvatten alles van multi-as armom om zware componenten te tillen en te positioneren tot het voltooien van zware taken zoals lassen om personeelstekorten aan te vullen of variabele volume productie aan te pakken (8).

Industriële Robotica

Industriële robots worden veel gebruikt in een grote verscheidenheid aan fabrieken om herhalende, eentonige taken voor industriële faciliteiten te voltooien. Vaak gebruikt om taken uit te voeren die hoge precisie en herhaalbaarheid vereisen, is de aantrekkingskracht van deze robots hun vermogen om constant output te produceren zonder een pauze te nemen.

Voordelen van Robotintegratie

Het integreren van robots in je faciliteit kan stressoren in de werkstroom verlichten. Als de juiste taak of het juiste proces vervangen of verbeterd kan worden met robotintegratie, kunnen enorme verbeteringen gezien worden in procesnauwkeurigheid, productconsistentie en kwaliteit, time-to-market, en operationele kosten. (6).

Als je werkt met een ervaren robotica integrator, worden de voordelen veelvoudig. Je zult waarschijnlijk het toegevoegde voordeel krijgen van toegang tot een divers wereldwijd netwerk van partnerschappen met industrieleiders in robotica. Dit betekent dat ze al ervaring hebben in een grote verscheidenheid aan industrieën om ervoor te zorgen dat elke klant de technologie krijgt die ze nodig hebben om hun processen te verbeteren.

Bijvoorbeeld, SDC heeft een langdurige relatie als de robotische integrator voor FANUC, Epson, Yaskawa/Motoman, Mitsubishi, en velen meer (1). Bovendien kunnen ervaren integrators ervoor zorgen dat ongeacht welk type robotintegratiesysteem je kiest, veiligheid en ergonomie voorop staan in het ontwerp.

Wat te zoeken in een Robotica Integrator

De sleutel om het meest uit je robotische systeemintegratie te halen is het vinden van een robotica integrator team toegewijd aan het voorstellen en implementeren van de meest optimale functionaliteit en features gebaseerd op de specificaties, configuraties, behoeften en budget voor de job.

Je wilt een integrator vinden die grondig getraind is in het identificeren en oplossen van end-to-end productiebehoeften terwijl een track record van bewezen resultaten heeft.

De beste robotica integrators zouden in staat moeten zijn om:

• Het probleem identificeren door productie, materiaalafhandeling, verzending, assemblage, of inspectielijnen te analyseren om te bepalen welke gebieden verbeterd kunnen worden met robotica
• Staatmaken op eerdere ervaringen en uitgebreide expertise om een plan te bieden met betrouwbare producten en oplossingen
• Bouwen, installeren en testen van het robotsysteem
• Voorstellen doen over kostenbesparende maatregelen
• Training leveren over programmeren, correcte bediening en systeemonderhoud
• Helpen de robotische oplossing integreren in het productieproces

Hoe een succesvolle integratie te hebben

Om je te leiden door het proces van succesvolle robotintegratie terwijl potentiële valkuilen worden vermeden, hier zijn enkele stappen die helpen een succesvolle robotintegratie te bereiken:

1. Zorg voor steun in de hele faciliteit– Met nieuwe technologie kan enige terughoudendheid komen. Van je collega's tot je besluitnemers, mensen hebben vaak nodig om gerustgesteld te worden dat robots niet noodzakelijk verlies van banen betekent. Om inkoop te krijgen, helpt het om de voordelen in efficiëntie, productiviteit, veiligheid en winst te benadrukken. (9)
2. Begrijp de potentiële omvang van het project – Het integreren van robots is een grote onderneming voor je faciliteit. Hoewel de voordelen enorm zijn, kan het tijd kosten om de benodigde middelen te alloceren, met je robotintegrator te werken, een ontwerp te bedenken, en je werknemers te trainen. Zorg ervoor dat je een realistisch idee hebt van de tijd en bemanning die nodig zijn om dit project een succes te maken, inclusief levertijd voor levering en trainingscommitmenten (11).
3. Identificeer je doel – Of het nu is om doorvoer te vergroten, productiemogelijkheden te vergroten, schaalbaar te zijn, of te besparen op arbeidskosten, je wilt je drijvende factoren voor het integreren van robots identificeren. Je doel te kennen kan zelfs helpen om je bedrijfsleiders te overtuigen van de toegevoegde waarde van het integreren van robotische systemen in je faciliteit. Zelfs nadat het project is gestart, kan het identificeren, begrijpen en bewust blijven van je doel helpen om het project op spoor te houden wanneer je herinnerd wordt aan je doelstelling – zorg er gewoon voor dat je doel niet één probleem oplost maar een ander creëert (9) (10).
4. Definieer duidelijk je budget – Een manier om de succes van je robotintegratieproject te definiëren is om voorafgaand aan het ontvangen van voorstellen goed te budgetteren. Wanneer je weet welke financiële middelen je aan het project kunt toewijzen, kun je het project sneller initiëren en je kunt je ROI gemakkelijker bepalen. Bij het budgetteren voor deze investering, rekening houdend met het feit dat de opbrengst vaak gezien wordt in een verscheidenheid aan metricen inclusief verhoogde veiligheid, grotere efficiëntie, een reductie in fouten, en minder materiaalverspilling (2) (9).
5. Kies een integrator die gespecialiseerd is in jouw applicatie – Ten eerste en vooral, het gebruik van een gerenommeerde robotintegrator is de manier om te gaan, vooral een met een diverse vaardighedenset en netwerk van experts. Ze zijn hun gewicht in goud waard door je te helpen modern technologie in je vakgebied te benutten, bestaande technologieën te leveragen, de functionele eisen van je benodigde tools te begrijpen, en een project te plannen gebaseerd op je unieke behoeften. Zoek een integrator die een bewezen track record heeft van het oplossen van veelzijdige problemen in jouw applicatie met doelgerichte robots die specifieke automatiseringsproblemen oplossen (2) (10).
6. Prioriteer training – Wanneer het project afrondt, is het essentieel om de training van sleutelpersoneel te prioriteren inclusief je operators, managers en onderhoudsteam. Niet alleen kan het bijdragen aan snellere en meer effectieve opstarts, maar training is ook de sleutel tot adoptie, correct gebruik, onderhoud en veiligheid (9).

Bij SDC zijn we een leidende robotintegratie die zich verheugt op het leveren van het best passende robotische technologiepakket in vrijwel elke industrie. Ons toegewijde team van experts beoordeelt elk project om te bepalen hoe je robots in je faciliteit kunt aanbevelen, implementeren en programmeren. Neem vandaag nog contact op met onze robotica experts om je komende automatiseringsproject te bespreken, en vergeet niet om onze eerdere projecten te bekijken.