Industriële fabricage
Industrieel internet der dingen | Industriële materialen | Onderhoud en reparatie van apparatuur | Industriële programmering |
home  MfgRobots >> Industriële fabricage >  >> Onderhoud en reparatie van apparatuur

Wat zijn de do's en don'ts van onderhoudsplanning en -planning?

Onderhoudsplanning en -planning is het belangrijkste onderdeel van de groei van een organisatie. Voor onderhoudsplanning zijn verschillende soorten strategieën gepland. Het kan proactief onderhoud of reactief onderhoud zijn.

Het kan ook door elkaar worden gehaald, zoals voor sommige activa kan preventief onderhoud of voorspellend onderhoud worden gebruikt, en voor sommige activa kan condition monitoring of noodonderhoud worden gebruikt.

Zoals we al zeiden, wordt er volgens de bedrijfsstrategie een onderhoudsstrategie gebruikt.

Volgens Markets and Markets:"De wereldwijde marktomvang voor predictief onderhoud zal naar verwachting groeien van 4,0 miljard dollar in 2020 tot 12,3 miljard dollar in 2025, met een samengesteld jaarlijks groeipercentage (CAGR) van 25,2% tijdens de prognoseperiode."

Voor effectief onderhoud zijn planning en scheduling cruciale onderdelen. Het kiezen van het juiste onderhoud is belangrijk, maar sommige dingen zijn essentieel om te doen en sommige zullen worden genegeerd die we in deze blog zullen bespreken. Dus laten we beginnen!

Wat zijn de voordelen van onderhoudsplanning en -planning?

De voordelen van onderhoudsplanning en -planning worden hieronder gegeven:

  1. Verhoogde levensduur van activa
  2. Geminimaliseerde plotselinge instorting
  3. Verbeterde prestaties van activa
  4. Verlaagde onderhoudskosten
  5. Verhoogde productiviteit
  6. Verbeterde workflow
  7. Betere coördinatie
  8. Verminderde uitvaltijd van activa

Nu zou je kunnen denken dat al deze voordelen de productiviteit met slechts een paar procent zullen verhogen, maar dat heeft geen invloed op je bedrijfsresultaten! Maar wanneer u de voordelen ervan in de praktijk ziet, zult u merken dat het effect heeft op een verbeterde operatie, betere coördinatie en betere klantbetrokkenheid.

Wat zijn de do's van onderhoudsplanning en -planning?

Hieronder hebben we de do's van onderhoudsplanning en -planning genoemd:

1. Kies de juiste onderhoudsplanner

De onderhoudsplanner is de belangrijkste persoon voor de uitvoering van het onderhoud. Hij heeft de belangrijkste rol bij het onderhoud.

Onderhoud moet effectief zijn, zodat de werkorders van technici effectief worden voltooid. Onderhoudsplanners moeten bekwaam, deskundig en ervaren zijn in onderhoud.

2. Treinonderhoudsplanner

Voor een effectieve onderhoudsplanning en -planning moet de onderhoudsplanner weten hoe de onderhoudsoperatie werkt. Daarom is training essentieel voor onderhoudsplanners.

Vaardigheid, kennis en ervaring zijn niet alleen voldoende onderhoudsplanners moeten weten hoe de procedure werkt.

3. Onderhoudsgeschiedenis bijhouden

Onderhoudsgeschiedenis kan helpen om het huidige probleem van het activum te kennen. Onderhoudsgeschiedenis is de sleutel tot het verhogen van de efficiëntie van bedrijfsmiddelen en apparatuur. Het is een van de belangrijkste voor onderhoudsplanning en -planning.

Proactief onderhoud vereist meer planning en reactief onderhoud vereist minder planning in vergelijking met proactief onderhoud. Als u bijvoorbeeld proactief onderhoud gebruikt, kunt u de activageschiedenis gebruiken voor een effectieve planning en planning van onderhoud.

4. Controleer de beschikbaarheid van apparatuur en inventaris

Soorten apparatuur zijn vereist om efficiënt onderhoud te kunnen leveren. Gebleken is echter dat tijdens het uitvoeren van onderhoud apparatuur en inventaris niet beschikbaar is en dat onderhoudswerkzaamheden worden bemoeilijkt.

Daarom moeten de onderhoudsplanners bij het plannen en plannen van onderhoud een lijst maken van de benodigde apparatuur en ervoor zorgen dat de inventaris beschikbaar is. Onderhoudstechnici moeten worden gecontroleerd met lijst en inventaris om te zien of er nog andere items moeten worden toegevoegd of niet!

Wat zijn de voordelen van onderhoudsplanning en -planning?

Hieronder hebben we vermeld wat u niet mag doen aan onderhoudsplanning en -planning:

1. Negeer KPI niet

Key performance indicators laten u weten hoe uw asset presteert! U kunt de huidige prestaties vergelijken met eerder verzamelde gegevens die u kunnen helpen bij het bepalen van de prestaties van activa. Key performance indicators zijn belangrijk om inzicht te krijgen in onderhoudswerkzaamheden die in het verleden zijn uitgevoerd.

2. Geef geen onvolledige informatie

Informatie is essentieel voor elke klus, zeker bij een onderhoudsklus. Het is belangrijk dat gedetailleerde informatie wordt verstrekt, anders wordt er geen kwaliteitswerk geleverd en lijdt het werk daaronder. Bovendien gaat er veel tijd verloren omdat er aanvullende informatie nodig is.

3. Neem geen kleine feedback

Na elk onderhoudswerk moet de organisatie en onderhoudsmanager weten wat de activiteiten zijn die worden uitgevoerd, hoeveel tijd het kostte welke onderdelen zijn vervangen. Het is beter om een ​​klein antwoord of een antwoord van één woord te vermijden. Deze feedback helpt bij toekomstig onderhoud en helpt bij aanstaande onderhoudswerkzaamheden.

Conclusie

Dit waren dus de weinige belangrijke do's en don'ts van onderhoudsplanning en -planning. Wanneer bedrijfsmiddelen worden onderhouden, kunt u een betere kwaliteit van het werk verwachten, wat leidt tot een hogere productiviteit.

Klanten zijn blij als ze hun levering op tijd krijgen, allemaal vanwege onderhoud. Onderhoud is dus van levensbelang voor de organisatie.

Voor effectief onderhoud kunt u gebruik maken van geautomatiseerde onderhoudsbeheersoftware. Deze software kan de game-changer voor uw organisatie zijn, samen met de voorzorgsmaatregelen die we hierboven hebben genoemd.

Het helpt managers bij het plannen en plannen van onderhoud. Bovendien biedt het verschillende andere voordelen, zoals activageschiedenis, het bijhouden van activaonderhoud en het volgen van activa.

Veelgestelde vragen (FAQ's)

1. Wat is er nodig om onderhoudswerkzaamheden te plannen?

A. Zodat het volledige gebruik van activa kan worden gedaan.
B. Om de kans op plotselinge pech te verkleinen.
C. Zodat de dagelijkse operatie er niet onder lijdt.
D. De productielevering vindt op tijd plaats.

2. Wat zijn de verantwoordelijkheden van een onderhoudsplanner?

De onderhoudsplanner heeft veel verantwoordelijkheden die we hieronder hebben genoemd:
A. Verhoog de efficiëntie van het personeel.
B. Identificeren Mogelijke vertraging elimineren.
C. Planning en coördinatie met onderhoudstechnici.
D. Zorgen voor de beschikbaarheid van apparatuur en inventaris.
E. Plannen en plannen van onderhoud.

3. Wat is het verschil tussen plannen en plannen?

Planning en planning lijken op elkaar, veel mensen gebruiken ze door elkaar. Er is echter een verschil tussen beide.

Onderhoud plannen wanneer u onderhoud plant voor een specifiek activum, alle apparatuur verzamelt, ervoor zorgt dat de inventaris beschikbaar is, welke activiteiten zullen worden uitgevoerd, wie het zal uitvoeren, wanneer het wordt gedaan. Al deze werkzaamheden vallen onder planmatig onderhoud.

Het plannen van onderhoud is de dag- en tijduitvoering van het onderhoudsplan. In eenvoudige bewoordingen, wanneer onderhoud wordt uitgevoerd, is gepland onderhoud.


Onderhoud en reparatie van apparatuur

  1. Wat zijn de 4 soorten onderhoudsstrategieën?
  2. Ochtendvergaderingen:onderhoudsplanning en planning
  3. Onderhoudsplanning en -planning:het nieuwe winstcentrum
  4. Teamwerk, planning en planning
  5. Het overlijden van de onderhoudsafdeling en wat we eraan kunnen doen
  6. De onderhoudsplanning en -planning verbeteren met gegevensautomatisering
  7. Wat is Connected Manufacturing en wat zijn de voordelen?
  8. Handboek Onderhoudsplanning en -planning 4e editie
  9. Wat zijn de verschillen tussen onderhoud en reparaties?
  10. Wat zijn de meest voorkomende soorten onderhoudsladders?
  11. Wat zijn de praktische tips voor apparatuurbeheer?