Tips om de kosten van hydraulische stilstand te verminderen

Ongeacht uw bedrijf, downtime is kostbaar. Er zijn de directe kosten die gepaard gaan met uitval van apparatuur die we maar al te goed kennen, zoals winstverlies, een laag teammoreel en de reputatieschade van het bedrijf. Maar heeft u wel eens stilgestaan ​​bij de impact van de indirecte kosten? De lijst is lang, maar kan overuren, boetes en boetes en gemiste deadlines bevatten. Dit artikel richt zich op tips om de kosten van uitvaltijd als gevolg van deze indirecte factoren te verminderen.

Sommige storingen die tot stilstand leiden, kunnen worden voorkomen door gepland en preventief onderhoud, terwijl andere onvoorspelbaar zijn. Er zullen altijd problemen en mislukkingen zijn die zelfs de beste planning niet kan voorspellen.

De sleutel tot verhoogde productiviteit en winstgevendheid is het minimaliseren van werk- en productieonderbrekingen. Deze prestaties kunnen worden bereikt met communicatie en verantwoordelijkheid. Als u de lat hoger wilt leggen en de downtime in uw bedrijf wilt verminderen, volgen hier een paar tips.

Wees voorbereid met onderhoudsoplossingen

Voorbereiding en organisatie zijn de sleutels tot winstgevendheid. Eerst en vooral is voorbereiding buitengewoon belangrijk wanneer u op uw procesapparatuur vertrouwt om uw werk uit te voeren. Hoewel enige werkonderbreking onvermijdelijk is, kunt u de frequentie van ongeplande storingen met enige voorzorg verminderen. Daarom is het absoluut noodzakelijk om ervoor te zorgen dat professionals uw apparatuur onderhouden nog voordat u een probleem opmerkt. MAC Hydraulics kan uw apparatuur in topconditie houden door een van deze drie soorten onderhoud aan uw apparatuur toe te passen:

• Gepland onderhoud maakt gebruik van een onderhoudsschema dat eerder voor elke werktuigmachine is ontwikkeld en vergelijkbaar is met een afstelling voor uw auto. Het is belangrijk om uw apparatuur regelmatig te controleren om uw productiviteit te maximaliseren.
• Voorspellend onderhoud omvat het uitvoeren van onderhoud aan apparatuur voordat er een storing zou optreden als het onderhoud niet zou worden uitgevoerd. Dit soort onderhoud kan helpen om uw apparatuur in topvorm te houden voordat u zelfs maar een probleem opmerkt.
• Preventief onderhoud zorgt ervoor dat de verschillende en ingewikkelde onderdelen van uw apparatuur in goede staat worden gehouden. Typische preventieve onderhoudstaken omvatten periodieke inspecties, aanpassingen, kritieke vervangingen van apparatuur, kalibraties en elementaire reinheid.

Met een regelmatige onderhoudsroutine moet u uw processen ook organiseren door checklists en systemen te maken die zijn ontworpen om alle taken te stroomlijnen. Dit zal helpen om onderhoudsschema's voor apparatuur soepeler uit te voeren en uitvaltijd te verminderen.

Informatie delen



In elke werkomgeving is communicatie essentieel. Van bovenaf moet de informatiestroom constant blijven. Een belangrijk onderdeel van die communicatie is het organiseren van regelmatige personeelsvergaderingen. Of het nu onder uw bemanning of uw collega's is, personeelsvergaderingen zijn een geweldige manier om grote hoeveelheden belangrijke informatie in korte tijd te verspreiden.

Bijvoorbeeld het regelmatig bijeen laten komen van het onderhoudsteam en de afdeling operations om het plannen van onderhoud tussen projecten en productieruns of tijdens een shutdown te bespreken. Wanneer beide groepen communiceren en samenwerken door deze belangrijke informatie te delen, neemt de kans op het verminderen van downtime enorm toe.

Het betekent niet dat je het team moet verzamelen voor een uur durende gab-sessie. Het betekent op tijd naar een vergadering komen met een voorbereide agenda en een gerichte mindset. Zorg ervoor dat je hele team wordt gedwongen om te verschijnen, op te letten en dingen op tijd te verplaatsen. Iedereen heeft tenslotte belangrijk werk om op terug te komen.

Het houden van een beknopte maar grondige vergadering waarin projecten, initiatieven en bedrijfscultuur worden besproken, helpt niet alleen de productiviteit te verhogen, het verhoogt het moreel en kan mogelijk ook de uitvaltijd verminderen.

Verantwoordelijkheid



Wanneer u het maximale uit een werkrelatie wilt halen, is verantwoordelijkheid van het grootste belang. Houd uzelf, uw medewerkers en uw zakenrelaties (onderaannemers, enz.) verantwoordelijk voor de kwaliteit van hun taken en de tijdlijnen die ze bijhouden. Wat nog belangrijker is, laat ze weten dat verantwoordelijkheid vanaf het begin fundamenteel is.

Wanneer alle teamleden hun taken effectief communiceren, moet iedereen weten wat zijn verantwoordelijkheden zijn en moet hij of zij deze uitvoeren. Van managers tot technici tot kantoorassistenten, van het hele team moet worden verwacht dat het hun taken op zich neemt.

Zonder een solide verantwoordelijkheidsgevoel kunnen de kwaliteit en tijdigheid van taken en projecten verschuiven. Dit kwaliteitsverlies kan ook een nadelige invloed hebben op zowel de teameenheid als de algehele reputatie van uw bedrijf. Het houden van verantwoordelijkheid is de beste manier om ervoor te zorgen dat elk teamlid hard werkt aan de toegewezen taken, waardoor uitvaltijd wordt verminderd.

Doe het de eerste keer goed om uitvaltijd te verminderen

Uw project kan niet vooruitgaan als uw bemanning hun taken consequent opnieuw moet uitvoeren, toch? Het opnieuw uitvoeren van een opdracht is een van de meest voorkomende oorzaken van verlies van winstgevendheid op de werkplek. Het vertraagt ​​de algehele voortgang van een bepaald project en kan een heel team mensen hinderen.

Dat betekent niet dat u van uw medewerkers mag verwachten dat ze direct zonder toezicht slagen in een project. Het is dubbel belangrijk om nauwkeurige, redelijke verwachtingen over te brengen aan elk lid van uw bedrijf om optimale resultaten te krijgen.

Om die specificaties te begrijpen, moet u ervoor zorgen dat u de verwachtingen van uw klant begrijpt. De meeste klanten weten precies wat ze willen. Sommigen hebben misschien wat aansporing nodig om daar te komen, maar de meerderheid weet waar ze naar op zoek zijn. Communiceer openlijk met uw klanten om verwachtingen vast te stellen en geef die verwachtingen vervolgens duidelijk door aan uw medewerkers, zodat iedereen op één lijn zit.

Blijf bij een tijdlijn



Stiptheid en tijdigheid zijn cruciaal voor het succes van elk project. Nauwkeurig geschetst werk heeft een positieve invloed op bijna elk aspect van uw bedrijf.

Een goed gepland project maakt de financiële aspecten makkelijker in kaart te brengen en te handhaven. Bovendien, als elk facet van dat project in kaart is gebracht, zijn verantwoording en kwaliteit makkelijker te handhaven.

Een tijdlijn is een effectief hulpmiddel om de voortgang tijdens het werk te meten. Vanaf het allereerste begin is het belangrijk om een ​​tijdlijn vast te stellen en ervoor te zorgen dat elk lid van het project - van de klant tot uw werknemers - op dezelfde pagina staat.

MAC Hydraulics – een echte leverancier van oplossingen

Bij MAC Hydraulics zijn open communicatie, hard werken en verantwoording de pijlers van ons bedrijf. We begrijpen dat bedrijven betrouwbare leveranciers nodig hebben, dus we doen er alles aan om uw apparatuur in uitstekende staat te houden om uitvaltijd te verminderen. MAC Hydraulics bedient vele industrieën, waaronder de bouw, afvalverwerking en recycling, productie, spoorwegen en luchtvaart. Ons getalenteerde en verantwoordelijke team zet zich in om uw apparatuur als nieuw te laten werken.

MAC doet het allemaal:cilinderreparatie, on-site reparatie, lassen, machinale bewerking en onderhoud van hydraulische componenten. Wanneer het onderhoud en de reparatie van uw apparatuur een zorgvuldig oog en een vaste hand nodig heeft, vertrouw dan op de professionals van MAC Hydraulics.