Bewezen Strategieën om Bouwapparatuurkosten te Verlagen

Als bouwbedrijf kan het soms een uitdaging zijn om binnen budget te blijven. Echter, zodra u een paar vertrouwde methoden leert om uw bouwapparatuurkosten te verlagen, wordt het afsluiten van de maand op of onder budget veel makkelijker. In deze gids bieden we simpele en effectieve tips over hoe u bouwprojectkosten kunt verlagen. Door deze methoden te verkennen en te implementeren, kunt u geld besparen, uw efficiëntie vergroten en de levensduur van uw apparatuur verlengen.

Wat Zijn Manieren om Exploitatiekosten te Verminderen?

Een van de beste manieren om geld te besparen in het bouwbedrijf is zich te verbinden aan preventief onderhoud en service, wat het aantal problemen dat uw apparatuur later op de bouwplaats zal ervaren drastisch kan verminderen. Enkele andere kostenbesparende ideeën voor bouwbedrijven kunnen geïmplementeerd worden in de gebieden van apparatuur, werknemers, operaties en organisatie:

Apparatuur

Misschien wel de meest effectieve manier om uw apparatuur exploitatiekosten te verlagen is door bij te houden van idlen, want idlen verspilt brandstof, slijt de motor uit en eet garantiëren uren op. Afhankelijk van waar u woont, kan het ook in strijd zijn met de emissiewetten van uw staat. Andere tips om in gedachten te houden omvatten:

• Match de machine aan de taak: Doe de wiskunde om te bevestigen dat de juiste grootte machine voor elke taak wordt gebruikt. Als u een enorme machine voor een kleine taak gebruikt, kijk of er een kleiner stuk apparatuur is dat de taak net zo gemakkelijk kan aan.
• Gebruik consignatieonderdelen: Consignatieonderdelen zijn onderdelen waar u alleen voor hoeft te betalen als u ze gebruikt. Probeer deze zoveel mogelijk te gebruiken.
• Vind alternatieve toepassingen voor uw apparatuur: Als u een stuk apparatuur heeft dat infrequent wordt gebruikt en slechts voor één doel, overweeg dan andere manieren waarop het een waardevolle functie kan vervullen.
• Stel een apparatuuroptimalisatieteam samen: Een apparatuuroptimalisatieteam kan analyses uitvoeren en aanbevelingen doen over welke apparatuur geëlimineerd moet worden.
• Huur uw apparatuur uit aan anderen: Als u apparatuur heeft die onderbenut is, overweeg dan allianties of partnerschappen met anderen die uw apparatuur kunnen huren, zodat het u meer inkomsten kan genereren.

Werknemers

Een effectieve manier om de efficiëntie van werknemers te verbeteren is ervoor te zorgen dat uw technici en monteurs de vereiste vaardigheden voor hun posities hebben. Goed getrainde vaklui kunnen hun taken veiliger en efficiënter voltooien. Andere nuttige tips omvatten:

• Bied operators basiszorgtraining: Een goed getrainde operator kan de meeste apparatuurgerelateerde problemen detecteren. Deze training stelt operators ook in staat om werk van het veld en winkelmonteurs af te laden.
• Zorg voor adequate toezicht: Als een klus niet correct beheerst wordt, kan het meer tijd en geld kosten. Auditeer om fouten te minimaliseren en kwaliteit te garanderen.
• Gebruik laag-kost arbeid voor ophalen en leveren: Vermijd dat technici of monteurs uw onderdelen ophalen en leveren. Laat ze in plaats daarvan focussen op de taken waar ze specifiek voor getraind zijn.
• Huur iemand full-time om voorraad te beheren: Als u diverse duizend regelitems hebt, heeft het zin om een full-time inkoopmedewerker of attendant in te huren. Ze kunnen u helpen kosten te controleren en nog veel meer.
• Behandel outsourcing partners als uw eigen werknemers: Dit betekent goede relaties onderhouden met outsourcing partners, ze managen en routinematig met ze bijeenkomen om te plannen.

Operaties

Als u de efficiëntie van uw operaties wilt verbeteren, is een van de eerste vragen die u uzelf moet stellen: "Wat kan ik automatiseren?" Hoe meer u kunt automatiseren, des te nauwkeuriger dingen kunnen zijn. Andere manieren om uw operaties te stroomlijnen omvatten:

• Wees voorbereid op het ergste: Creëer contingentieplannen voor een verscheidenheid aan worst-case scenario's, deel die plannen met alle werknemers. Het is belangrijk om door deze situaties te kunnen nadenken wanneer u niet in de war of gefrustreerd bent – het kan u helpen snel te handelen als een van deze kwesties zich voordoet.
• Vermijd gespoede leveringen: Wanneer mogelijk, plan en schema in zodat materialen beschikbaar zijn zonder extra geld uit te geven voor gespoede leveringen.
• Maak en houd een downtime plan vast: Wanneer er stilteperiodes zijn, moet u ze vullen met taken die gedaan moeten worden maar normaal geen top prioriteit zijn. Deze dingen kunnen omvatten: leveringen maken en boodschappen doen, apparatuur repareren en serviceren, ophalen, leveren, stagen of herschikken van materialen op de werkplaats voor aankomende projecten en formulieren invullen.
• Ontwikkel een stuklijst (BOM): Ontwikkel een BOM voor al uw apparatuur, of op zijn minst uw belangrijkste apparatuur.
• Outsource onderhoud wanneer mogelijk: Kerncompetenties in elk gebied behouden kan moeilijk zijn. Zoek naar onderhoudsdiensten die zinvol zijn voor uw operaties op basis van hoe gespecialiseerd ze zijn en de uniekheid van hun apparatuuropsteun of faciliteiten.
• Meet sleutelleveranciers met sleutelprestatie-indicatoren (KPIs): Meet uw sleutelleveranciers met KPI's zodat u ze verantwoordelijk kunt houden voor kosten en prestaties, maten en doelen stelt, en verwachtingen duidelijk maakt.
• Help uw grote leveranciers of leveranciers verbeteren: U kunt uw grote leveranciers helpen door tips en technieken te delen over hoe ze hun processen beter kunnen maken.
• Houd de 80/20 regel in gedachten: De 80/20 regel zegt dat 80% van uw problemen veroorzaakt worden door 20% van uw componenten.

Organisatie

Een van de eerste dingen die u kunt doen om uw organisatie te verbeteren is uw onderdeelenruimte op te ruimen. Het houden van afval en rommel tot een minimum in uw onderdeelenruimte kan het veiliger en gemakkelijker maken om onderdelen te zoeken en op te halen. Andere organisatietips omvatten:

• Beheer onderdelen met een geautomatiseerd onderhoudsbeheersysteem (CMMS): Een CMMS kan helpen uw onderdelen te organiseren en u helpen de kosten van onbeheerde onderdelen te vermijden. Onderdelen die niet beheerd worden, neigen ertoe om meerdere keren hun waarde te kosten.
• Implementeer duidelijke labels: Labelen maakt items veel gemakkelijker te vinden, en als u tijd bespaart, kunt u geld besparen.
• Maak een communicatieplan: Zorg ervoor dat iedereen tussen u en uw apparatuur weet wat ze moeten doen en wie ze moeten contacteren in een bepaalde situatie. Deze situaties kunnen omvatten: letsels of ongevallen op de site, apparatuurfout, schade of diefstal en een verscheidenheid aan andere onverwachte problemen. Een communicatieplan kan u geld en downtime besparen als alle werknemers precies weten wat ze moeten doen en uitgerust zijn met de middelen om kwesties te rapporteren, inclusief namen, contactinformatie en procesdiagrammen.
• Gebruik checklists: Maak en implementeer servicelijstjes die geïnitialiseerd moeten worden door klus- en sitemanagers. Dit helpt servicemateriaal te organiseren, ze voorspelbaarder te maken en de operators verantwoordelijk te houden.

NMC Cat Kan Helpen Met Apparatuuraankopen

Een andere manier om de kosten van bouw te verlagen is om hoogwaardige, betrouwbare apparatuur te gebruiken die geschikt is voor het werk dat u doet – en wij bij NMC Cat kunnen u helpen. Neem contact met ons op door 800-628-6025 te bellen of ons online formulier in te vullen vandaag nog, en ons personeel zal graag u in de juiste richting wijzen.