Asset Lifecycle Management (ALM) gebruiken om de assetwaarde te maximaliseren

Zonder adequaat levenscyclusbeheer zullen de meeste activa hogere kosten veroorzaken, de productiviteit verlagen en resulteren in een algeheel inefficiënt gebruik van middelen in het hele bedrijf.

Proces voor beheer van activalevenscyclus 

Succes in asset lifecycle management hangt af van de gemakkelijke beschikbaarheid van informatie. Voor maximale impact hebben ALM-planners gegevensinvoer nodig van vrijwel elk aspect van de organisatie. Dit vereist een niveau van zichtbaarheid dat moeilijk te verkrijgen is in legacy-systemen (niet-digitaal of niet-verbonden, met handmatige gegevensregistratie).

Modern CMMS/EAM – een afkorting voor Computerized Maintenance Management System/Enterprise Asset Management-software – zijn geavanceerde digitale platforms die software, online systemen en on-site tools combineren (IoT-integratie). Een CMMS/EAM-platform geeft bedrijven ongekende controle en zichtbaarheid over al hun bedrijfsmiddelen, apparatuur en afdelingen.

Een aanpasbare CMMS-oplossing geeft bedrijven een kritische voorsprong in alle stadia van het beheer van de levenscyclus van activa. Laten we eens kijken hoe CMMS in elke fase ondersteuning biedt.

1. Plannen

Dit is de fase waarin managers moeten pleiten voor de verwerving van een nieuw actief. Veel situaties vragen om een ​​investering in activa:

• verouderde apparatuur vervangen
• om de efficiëntie/productiviteit te verbeteren 
• om de veiligheid en naleving van het milieu te garanderen
• om de productie op te schalen
• …

Planning vereist een grondige beoordeling van de technische aspecten en aanschafkosten, evenals andere kritische input van alle belanghebbenden - operators, on-site managers, financiële / boekhouding, inkoop, engineering, midden- en hoog management, enz.

Het activum wordt gekozen na uitgebreid onderzoek van de beschikbare opties in de markt, het uitproberen en vergelijken ervan, en uiteindelijk een aankoop te doen die het beste bij de zakelijke behoeften past.

De impact van CMMS 

Om een ​​duidelijk pleidooi te houden voor de acquisitie van nieuwe activa, moet het management bestaande apparatuur en kapitaalgoederen beoordelen. Met een mobiel CMMS-platform zijn alle relevante gegevens altijd binnen handbereik.

Met behulp van aangepaste KPI's kunt u een breed scala aan rapporten over de prestaties van activa genereren en deze delen met alle belangrijke belanghebbenden in de hele organisatie, wat het besluitvormingsproces kan stroomlijnen.

2. Acquisitie &implementatie

In deze fase van het activabeheerproces zal het bedrijf zich richten op een specifiek product, op basis van de inzichten die zijn verkregen tijdens de planningsfase - waarbij de inkoopafdeling hun deel van het werk voor haar rekening neemt.

Implementatie omvat essentiële taken zoals levering van activa, installatie ter plaatse en de opleiding van operators (voor apparatuur/machines/voertuigen). Deze fase omvat meestal een hoog niveau van coördinatie tussen het bedrijf en de verkoper van het gekochte product.

De CMMS-impact

De komst van een nieuwe asset brengt een hele reeks essentiële taken met zich mee. Onderhoudsmanagers kunnen CMMS gebruiken om resources toe te wijzen en zowel het voorbereidende werk als de installatie van de nieuw verworven asset te plannen.

Terwijl dat aan de gang is, kunnen ze de activagegevens invoeren in de CMMS-database en het eerste preventieve onderhoudsplan maken op basis van OEM-aanbevelingen en professionele werkervaring. Afhankelijk van het type asset en het belang ervan, kan de organisatie onderhoudssoftware gebruiken om asset-tracking in te stellen.

3. Bediening &onderhoud

Dit zal de langste fase in de levenscyclus van de meeste activa zijn. De primaire focus van het onderhoud van activa zal zijn om het zo lang mogelijk te verlengen, terwijl de operationele kosten tot een minimum worden beperkt.

Werkschema's moeten met de grootste zorg worden opgesteld, gebaseerd op de instructies van de leverancier en veiligheidsdrempels. Regelmatige controle van de activa tijdens bedrijf is essentieel om prestatieproblemen of slijtage van onderdelen te detecteren.

Goede onderhoudsschema's verminderen het risico op onverwachte storingen, noodreparaties en ongewenste uitvaltijden. Het zal ook enorm bijdragen aan een hogere uptime en een langere levensduur van de asset, waardoor de functionaliteit wordt geoptimaliseerd.

In deze fase kunnen bedrijven ook kiezen voor aanpassingen en upgrades van het item. Dit wordt meestal gedaan als reactie op veranderingen in de productie, nalevingsvereisten en andere omstandigheden op de werkplek. Sommige upgrades kunnen ook helpen de levensduur van het activum te verlengen.

De CMMS-impact

Moderne CMMS/EAM-software is cruciaal om fysieke bedrijfsmiddelen in goede staat te houden. Ze bieden een verscheidenheid aan handige functies die onderhoudsteams helpen bij het organiseren van alle reparatie- en onderhoudswerkzaamheden en om op de hoogte te blijven van de MRO-inventaris.

Bovendien kan een CMMS worden gekoppeld aan geavanceerde IoT-sensoren die zijn aangesloten op machines en apparatuur op de fabrieksvloer. Deze sensoren kunnen de status van activa 24/7 bewaken en het potentieel voor apparatuurstoringen ruim van tevoren detecteren. Dit vormt de basis voor het uitvoeren van geavanceerde onderhoudsstrategieën, zoals prescriptief en voorspellend onderhoud.

Met andere woorden, CMMS helpt u bij het plannen en uitvoeren van elke proactieve onderhoudsstrategie die u voor uw nieuwe activa wilt gebruiken. Als extra bonus kunt u de activagegevens die CMMS opslaat en genereert gebruiken om waardevolle inzichten af ​​te leiden voor het berekenen van de productiviteit van activa en het potentieel voor het genereren van inkomsten. Deze kunnen worden gebruikt om verdere verbeteringen in het gebruik van activa aan te brengen.

4. Ontmanteling en verwijdering

Er komt een fase in de levensduur van elk actief waarin het verouderd, kapot of gewoon te inefficiënt is om winstgevend te zijn. Op dit punt overtreffen de operationele kosten de productiviteitswinsten van het activum - het is tijd om het activum buiten gebruik te stellen, af te stoten en te vervangen.

Na verwijdering uit de dienst wordt de volgende stap bepaald door het type activum, de algehele staat en de vraag (indien aanwezig) op de tweedehandsmarkt. Het bedrijf kan ervoor kiezen om het actief te verkopen/veilen, het te schenken of het gewoon af te staan ​​aan een autokerkhof/recyclingbedrijf.

Met due diligence en effectief levenscyclusbeheer in de vorige fasen, kan een bedrijf een aanzienlijk deel van zijn verzonken kosten in het actief terugverdienen. Als de apparatuur of faciliteit in goede staat verkeert, kan het een hoge prijs opleveren via veiling/wederverkoop.

De CMMS-impact

Tijdige identificatie van de noodzaak voor ontmanteling en vervanging van een asset is van cruciaal belang - het kan productie-inefficiënties verminderen en potentiële veiligheidsrisico's wegnemen. Door naar de onderhoudsgeschiedenis en -rapporten te kijken, kunnen managers gemakkelijker beslissen of een activum moet worden gerepareerd of vervangen.

Bovendien is de verwijderingsfase ook het moment om de vruchten te plukken van slimme onderhoudslogboeken en digitale archivering - deze kunnen de wederverkoopwaarde van een actief aanzienlijk verbeteren.

De waarde van het item maximaliseren 

Bedrijven staan ​​voor een uitdagende toekomst, met toenemende effecten van klimaatverandering, economische recessie en bredere systeemschokken als gevolg van de wereldwijde pandemie. Financiële discipline wordt de komende jaren belangrijker dan ooit.

Met minder budgettaire toewijzing voor activa-acquisitie, zullen bedrijven meer dollarwaarde moeten halen uit bestaande activa-inventarissen en hun best moeten doen om de levenscyclus van activa te verlengen. Een moderne, veelzijdige, mobiele CMMS-oplossing zoals Limble helpt u de waarde van uw activa te maximaliseren door uw acties in elke fase van het beheerproces van de levenscyclus van activa te begeleiden.