6 trends in de maakindustrie in 2022 die u moet kennen om concurrerend te blijven

De COVID-19-pandemie heeft de stabiliteit van veel industrieën verstoord. Na het uitbreken van de pandemie kan het werk op afstand worden afgerond en kan iedereen zich snel aanpassen zodat het thuiswerksysteem direct kan worden geïmplementeerd. Een ander geval met de maakindustrie is dat het bijna onmogelijk is om WFH te implementeren, dus veel bedrijven zijn gedwongen om de productie te stoppen, behalve om essentiële producten te maken. Maar dat geldt niet voor de maakindustrie. Dus moesten de meeste bedrijven de productie stopzetten tenzij ze essentiële producten maken, maar toch hebben we productie nodig om de samenleving te laten werken en daarom is het belangrijk voor ons om de trends in de maakindustrie te begrijpen.

Volgens Manufacturing.net zag de verwerkende industrie een groeidaling van 6,8 procent, waarbij de verliezen vooral in het eerste deel van het jaar werden geaccentueerd. In het World Manufacturing Production-rapport van de United Nations Industrial Development Organization (UNIDO) is de maakindustrie echter hersteld met een groei van 12 procent in het eerste kwartaal van 2021. Samen met de opleving zijn er nieuwe trends in de maakindustrie ontstaan.

Productiebedrijven gebruiken ook vaak ERP-software om bedrijfsactiviteiten te vergemakkelijken. Omdat het het bedrijf in staat kan stellen nauwkeurige beslissingen te nemen. Bovendien moeten maakbedrijven in deze tijden van herstel snel hun fundamenten verstevigen om weer overeind te blijven. Je moet je aanpassen aan de veranderingen die het afgelopen jaar hebben plaatsgevonden. Daarnaast is het belangrijk om te evalueren wat er nog ontbreekt in uw bedrijf om relevant en concurrerend te blijven. Dit zijn de trends in de maakindustrie die u moet leren.

Aanhoudende personeelstekorten

Tegen 2022 zal het aantal onvervulde banen waarschijnlijk de hogere productiviteit en groei beperken. Vorig jaar schatte Deloitte een afname van 2,1 miljoen geschoolde banen, of banen waarvoor gespecialiseerde training of bepaalde vaardigheden nodig zijn, tegen 2030. Om werknemers aan te trekken en te behouden, moet u strategieën ontwikkelen, zoals omscholing en het verbeteren van uw werkgelegenheidsmerk. Verminder de publieke perceptiekloof van de industrie door van banen in de productie een aantrekkelijker en veelbelovend startpunt te maken om aan de personeelsbehoeften te voldoen. Betrek uw bedrijf bij een breder talentecosysteem van partners om diverse en bekwame talentenpools te bereiken die u zullen helpen gelijke tred te houden met de huidige stijging van het aantal pensioneringen en ontslagvergoedingen.

Fabrikanten moeten doelen op het gebied van retentie, cultuur en innovatie met elkaar in evenwicht brengen. U moet manieren onderzoeken om de flexibiliteit in het bedrijf te vergroten om talent aan te trekken en te behouden. Bedrijven die met succes het personeelstekort overwinnen en reageren op de snelle veranderingen van vandaag, hebben de mogelijkheid om de concurrentie voor te blijven.

Instabiliteit van de toeleveringsketen

Uitdagingen in supply chain management blijven bestaan. Fabrikanten worden geconfronteerd met aanhoudende hindernissen die de veerkracht van hun bedrijf op de proef stellen, zoals onevenwichtige vraag en aanbod, stijgende grondstof- en vrachtkosten en trage levering. Ook in 2022 zullen de transportproblemen blijven bestaan, waaronder het tekort aan vrachtwagenchauffeurs en congestie in containerhavens. Wanneer de vraag groter is dan het aanbod, is de kans groter dat extra kosten worden doorberekend aan klanten.

De grondoorzaken van instabiliteit van de toeleveringsketen kunnen zijn:een te grote afhankelijkheid van lage voorraden, rationalisatie van leveranciers en afnemende binnenlandse capaciteiten. Supply chain-strategieën in 2022 zullen naar verwachting veel aspecten omvatten. Als reactie op verstoringen kunnen digitale toeleveringsnetwerken en data-analyse effectief zijn. Met supply chain management kunt u de snelle markten bijhouden met volledig inzicht en geavanceerde analyses. U kunt de juiste producten op het juiste moment plannen, sourcen, leveren en voorspellen.

Wijzigingen voorraadbeheer

Elke voorraadeenheid vereist kosten, of het nu grondstoffen, MRO-items (onderhoud, reparatie en bediening) of afgewerkte producten zijn. Daarom moet u een systeem gebruiken waarmee u de voorraad kunt stroomlijnen. Het verlaagt dus de kosten in verband met opslag, belastingen en verzekeringen. Problemen met de toeleveringsketen veroorzaken echter vertragingen bij de aanschaf van reserveonderdelen, materialen, enzovoort. Toeleveringstekorten leiden tot uitvaltijd, wat resulteert in productieverliezen.

Een manier om het probleem aan te pakken is het aanhouden van een veiligheidsvoorraad voor het geval ze niet tijdig kunnen worden aangevuld. U kunt voorraadbeheersoftware gebruiken die voorraadbeheer, verouderingsanalyse en voorraadprognoses biedt voor een efficiënter voorraadbeheer.

Gerelateerd artikel:Waarom bedrijven moeten overstappen op cloudvoorraadbeheer

Overgang naar Smart Factory

Om de groei te behouden en de winstgevendheid op lange termijn te beschermen, moet u technologische ontwikkelingen omarmen. Het zal zakelijke functies naar de fabrieksvloer. Slimme fabrieken zijn een van de sleutels om een ​​concurrentievoordeel te behalen. Veel bedrijven boeken vooruitgang en zien resultaten van de implementatie van meer verbonden, betrouwbaardere en efficiëntere systemen in fabrieken. Dit moet echter hand in hand gaan met de juiste mix van visie en uitvoering.

Het bestaan ​​van vuurtorenfabrieken, of fabrieken die geavanceerde productie en AI-gestuurde technologie toepassen om aanzienlijke winsten te behalen. Het bewijst dat het mogelijk is om smart manufacturing te implementeren. Enkele voorbeelden van de toepassing van technologie in slimme fabrieken zijn robots om de werkdruk van mensen te verminderen. Het betekent machine learning om gegevens te analyseren, industrieel internet der dingen (IIoT) om systemen met voorspellende mogelijkheden te creëren, en productiesoftware om productieprocessen eenvoudig te beheren.

Het belang van cyberbeveiliging

Er is een toename van spraakmakende cyberaanvallen in verschillende sectoren, vooral tijdens de pandemie. Het maakt cyberbeveiliging tot een essentieel onderdeel van risicobeheer. De toename van aanvallen als gevolg van de verbinding van operationele technologie (OT), informatietechnologie (IT) en externe netwerken vereist meer controle. Verouderde systemen en technologieën zullen de steeds geavanceerdere cyberaanvallen niet aankunnen.

U moet niet alleen letten op cyberbeveiliging, maar ook op de weerbaarheid van bedrijven tegen cyberaanvallen. Tegenwoordig beginnen cybercriminelen malware te gebruiken die aansluit bij AI en cryptocurrencies. Daardoor is de aangerichte schade veel groter. Naast diefstal van intellectueel eigendom en financiële verliezen, kunnen cyberaanvallen de activiteiten stilleggen en het hele leveranciersnetwerk verstoren, wat leidt tot een gecompromitteerde veiligheid en verminderde productiviteit. Daarom moet u de cyberbeveiliging in uw bedrijf verbeteren.

Lees ook:Cyberbeveiliging is belangrijk voor bedrijven, hier leest u hoe u dit kunt verbeteren

Beleggen in milieu, maatschappij en bestuur (ESG)

Zoals vermeld in Investopedia, zijn ESG-criteria een reeks normen voor de activiteiten van een bedrijf die sociaal bewuste beleggers gebruiken om potentiële investeringen te screenen. Milieucriteria bepalen hoe een bedrijf presteert als rentmeester van de natuur. Sociale criteria onderzoeken hoe het relaties beheert met werknemers, leveranciers, klanten en de gemeenschappen waarin het actief is. Governance gaat over het leiderschap, de beloning van bestuurders, audits, interne controles en aandeelhoudersrechten.

Het bestaan ​​van ESG-criteria herdefinieert en verhoogt de duurzaamheid in de productie. Dit concept van duurzaam beleggen wordt een prioriteit, zodat zakelijke actoren niet alleen winst nastreven, maar ook aandacht besteden aan de impact van hun bedrijf. Het kan voor het milieu, de samenleving en de overheid. ESG-criteria zijn van invloed op de financiële omstandigheden, het concurrentievermogen en de geldstroom van beleggers, zodat bedrijven deze als prioriteit moeten stellen.

Conclusie

Na het leren over trends in de maakindustrie in 2022, is het tijd om na te denken. Welke trend past bij jouw bedrijf en pas je daarop aan. Je wilt niet dat het bedrijf dat je hebt opgebouwd, verliest van de concurrentie, dus houd gelijke tred door technologie te implementeren in de vorm van een productiesysteem van HashMicro. Bestaat uit verschillende modules met de beste eigenschappen, onze software kan de operationele efficiëntie van uw productiebedrijf verbeteren.