Industriële fabricage
Industrieel internet der dingen | Industriële materialen | Onderhoud en reparatie van apparatuur | Industriële programmering |
home  MfgRobots >> Industriële fabricage >  >> Manufacturing Technology >> Industriële technologie

22 Supply Chain Pro's onthullen de grootste trends in Supply Chain Management (tot 2020 en daarna)

De moderne supply chain is ongelooflijk complex, maar blijft zich in een snel tempo ontwikkelen. Er komen voortdurend nieuwe technologieën bij die de magazijnefficiëntie verhogen, het voorraadbeheer verbeteren, verzending en transport stroomlijnen en vrijwel elk facet van de toeleveringsketen verbeteren.

Van magazijnautomatisering tot vooruitgang in de identificatie van activa, er zijn veel trends die het supply chain management vandaag beïnvloeden - en nog meer die klaar staan ​​om supply chain management in de komende jaren, tot 2020 en daarna, te transformeren. Om erachter te komen wat de hedendaagse supply chain managers zien als de meest invloedrijke trends van vandaag en morgen, hebben we contact opgenomen met een panel van supply chain professionals en hen gevraagd deze vraag te beantwoorden:

"Wat zijn de huidige trends in supply chain management en waar gaat SCM naartoe tot 2020 en daarna?"

Maak kennis met ons panel van professionals op het gebied van supply chain management:

  • Geloof Kubicki
  • Austin Higgins
  • Jayneel Patel
  • Dennis Ayo
  • Steven Belli
  • George Schildge
  • Jordan schijnvertoning
  • Jeff Stollman
  • Ian Khan
  • Nina Pineda
  • Khris Bhattan
  • Garry Cooper
  • Tom Wilkerson
  • Afzender Shamiss
  • Michelle Klieger
  • Brian C. Neuwirth
  • Austin Power
  • Bang Chau
  • Joe Krause
  • Sam Bayer
  • Emmanuel Darko
  • Amjad Hussain

Lees verder om te ontdekken wat onze experts te zeggen hadden over de grootste trends in supply chain management en wat ze kunnen verwachten in 2020 en daarna.

Faith Kubicki

@Intellichief

Faith Kubicki is de Content Marketing Manager voor IntelliChief. Ze behandelt de nieuwste inzichten in digitale transformatie en bedrijfsautomatisering.

"Technologie zit achter de meeste ontwikkelingen in supply chain management..."

Vooral degenen die we de komende 2-3 jaar steeds meer bedrijven zullen zien adopteren. De kernaspecten van supply chain management zullen waarschijnlijk hetzelfde blijven. Dat komt omdat er bepaalde processen zijn die gewoon niet kunnen worden geëlimineerd, zoals het maken van inkooporders en het betalen van facturen. Maar we verwachten dat steeds meer bedrijven technologie gaan gebruiken om de meer tijdrovende stappen in het proces te automatiseren. Computers zijn steeds effectiever geworden in het identificeren van gegevens, het classificeren van documenten en het communiceren achter de schermen met andere applicaties. We zien dat die trend zich voortzet met meer geavanceerde (en nauwkeurige) OCR-programma's en factureringsoplossingen.

We zien ook dat analyses een grotere rol spelen bij beslissingen over supply chain management op hoog niveau. Bedrijven hebben altijd een hoog niveau van toegang tot gegevens die elk facet van hun toeleveringsketen omspannen. Dat omvat realtime voorraadinformatie, klantkredietinformatie, DSO-gegevens en meer. Hoewel we automatisering projecteren om het aantal werknemers dat nodig is voor handmatige gegevensinvoer te verminderen, verwachten we dat het aantal strategische rollen als reactie daarop zal toenemen.

Austin Higgins

@austin_higgins

Austin Higgins is technologieconsulent, universitair docent en spreker. Hij werkt samen met Fortune 100, middelgrote en groeibedrijven om het ontwerp, de bouw en de lancering van technologische producten te leiden.

"Blockchain- en gedistribueerde grootboektechnologie kunnen de supply chain de komende jaren transformeren..."

Bedrijven hebben de mogelijkheid om elke fase van hun toeleveringsketen in realtime te volgen met onbetwistbare gegevens. Leidinggevenden hebben direct toegang tot duidelijke, beknopte gegevens over elk onderdeel, product of asset in de hele toeleveringsketen. De mogelijkheden voor inzicht in operationele data en relevante besluitvorming zijn bijna eindeloos.

Jayneel Patel

@jayneel
@Orderhive

Jayneel Patel is algemeen directeur en mede-oprichter van Orderhive, software voor voorraadbeheer.

"Het jaar 2018 heeft nieuwe trends voor de supply chain-industrie met zich meegebracht en verandert de dynamiek voor de toekomst volledig..."

De huidige trends in supply chain management geven aan dat we de enorme hoeveelheid gegevens die dagelijks worden gegenereerd, moeten gebruiken om betere en beter geïnformeerde zakelijke beslissingen te nemen.

Met steeds meer mensen die liever online winkelen dan naar fysieke winkels gaan, is er een groeiende behoefte om hen een moeiteloze winkelervaring te bieden. Voorraadbeheer is in hoge mate afhankelijk van het platform waar het grootste deel van de aan- en verkoop plaatsvindt. Aangezien de omnichannel-winkelervaring steeds sneller de grenzen tussen online en offline winkels vervaagt, zullen er bepaalde voorraadbeheertrends zijn die nadere inspectie vereisen.

In 2018 zullen we een nieuwe manier van denken blijven zien in voorraadbeheer en in de hele toeleveringsketen.

De volgende trends in voorraadbeheer zullen in 2018 en daarna domineren:

1. Clouddiensten en IoT

Ongetwijfeld is voorraad de meest waardevolle hulpbron voor een detailhandelaar. Maar de grootste uitdaging waarmee retailers worden geconfronteerd, is dat ze de voorraadbewegingen niet in realtime kunnen zien. En de voorraad moet op het juiste moment op de juiste plaats zijn. In zo'n situatie kan het IoT een redder zijn in termen van efficiënt voorraadbeheer.

Het Internet of Things verandert dingen in slimme objecten of machines. Deze sensoren of apparaten zijn verbonden met internet of met elkaar om gegevens te verzamelen en te verzenden.

Deze informatie kan Big Data worden wanneer deze wordt gecombineerd met informatie uit andere bronnen, waarvan analyses kunnen worden gebruikt om bruikbare conclusies en inzichten te verkrijgen. IoT dringt diep door in voorraadbeheeractiviteiten zoals opslag, verzending, winkels, enz., waardoor bedrijven niet alleen kunnen reageren wanneer ze zich voordoen, maar ze ook van tevoren kunnen voorspellen en oplossen.

Realtime voorraadzichtbaarheid en -tracking is altijd een grote uitdaging en een duidelijk gebied dat in de loop van de tijd moet worden geperfectioneerd en bijgewerkt. Een systeem dat alle gegevens op één plek heeft, dat realtime voor u toegankelijk is en goed beveiligd is, is de juiste oplossing voor grote voorraadproblemen. Cloud-applicaties vervangen dus de on-premise-applicaties die zeer gevoelig zijn voor fouten en die enorme kosten met zich meebrengen. Cloudcomputing verwijst naar het opslaan en openen van gegevens en programma's via internet in plaats van de harde schijf van de computer. De ‘cloud’ is een metafoor voor internet. Hoewel grote ondernemingen zich een private cloud kunnen veroorloven, zijn op abonnementen gebaseerde cloudmodellen een must voor kleine en opkomende bedrijven.

2. Gegevensanalyse

De meest opkomende trend in voorraadbeheer is het gebruik van big data en analyses.

Data-analyse kan van pas komen met betrekking tot vraagvoorspelling. De schat aan gegevens die zijn verzameld uit historische gegevens, eerdere aankopen, kunnen een diepgaand inzicht geven in het koopgedrag van de consument, het handhaven van voorraadniveaus en het voorkomen van overbevoorrading of uitputtingssituaties.

3. Hybride verzending en hybride opslag

Als u in de e-commerce of in de detailhandel werkt, weet u dat magazijnbeheer een cruciaal onderdeel en een voor de hand liggende kostenpost is. Ook moet je de term dropshipping vaak zijn tegengekomen. Dropshipping is een methode voor het uitvoeren van bestellingen waarmee bedrijven kunnen verkopen zonder de voorraad te bezitten. In plaats van de voorraad in een magazijn te kopen en op te slaan, werkt u samen met een derde partij, meestal een groothandel, distributeur of fabrikant, om bestellingen rechtstreeks aan uw klant uit te voeren. Terwijl een ander model de traditionele opslag en verzending is.

We zien een groeiende trend van verkopers die een hybride aanpak hanteren waarbij u een deel van uw voorraad kunt houden en de rest kunt laten bezorgen. Met deze aanpak kan het bereik van uw klanten meervoudig groeien, omdat u een overvloed aan producten kunt aanbieden, uw magazijnkosten kunt verlagen en minder of geen hoofdpijn kunt genereren. Wat moet worden opgeslagen of drop-shipped is een lastig plan en vereist een goed begrip van de markt. Maar hybride gaan kan een aanzienlijke hoeveelheid geld besparen die wordt verspild aan onder- en overbevoorrading. Steeds meer verkopers zullen dit systeem overnemen, zodat ze minder opslaan en meer verkopen.

4. Blockchain voor slimme contracten

Blockchain-technologie heeft naam gemaakt in elk type industrie. De toepassingen zijn onbeperkt en het heeft een enorm potentieel om een ​​revolutie teweeg te brengen in de manier waarop voorraadcontracten kunnen worden beheerd.

Slimme contracten stellen bedrijven in staat om betalingsoverdrachten te automatiseren zodra aan de vereisten van het contract is voldaan. Als er bijvoorbeeld een contract bestaat tussen een drop-shipper en een detailhandelaar dat zodra de voorraad van de laatste voor een bepaald artikel 2 eenheden bereikt, dan moet de drop-shipper nog 3 eenheden overdragen aan de detailhandelaar. Zodra de dropshipper het gewenste aantal stuks opstuurt, wordt zijn betaling automatisch overgemaakt. Blockchain vermindert elke vorm van handmatige fouten omdat het menselijke tussenkomst volledig elimineert. Dit kan zeer voordelig blijken te zijn bij de liquidatie van voorraden door het handmatige betalingsproces te verlaten en partijen automatisch betalingen te ontvangen.

5. RFID-opstand

Steeds meer bedrijven gaan nu voor RFID-apparaten waarmee ze producten en hun specificaties sneller nauwkeurig kunnen opsporen in hun faciliteit. Handapparaten die overeenkomstige signalen uitzenden, maken verbinding met de chip om de locatie, hoeveelheid of andere gerelateerde voorraad op te halen. Dit is van cruciaal belang omdat een te grote voorraad ertoe kan leiden dat artikelen (met name bederfelijke producten) bederven, en een te lage voorraad kan leiden tot vertraagde verzendtijden en verloren klanten. Niet alleen dat, de voorraadbeveiliging kan worden gegarandeerd en elke diefstal kan worden gevolgd. Het komende jaar zal RFID uitgebreid worden gebruikt in alle soorten en maten van bedrijven.

Alle trends in deze lijst zijn bedoeld om de supply chain- en voorraadbeheersector transparanter te maken. Door deze trends over te nemen, kunt u uw bedrijf verbeteren en naar grotere hoogten schalen.

Dennis Ayo

@TriPartners

Dennis Ayo is de Executive VP die verantwoordelijk is voor Strategie en Business Development bij Triage Partners. Triage Partners, gevestigd in Tampa, FL, is een toonaangevende technologie-enabled serviceprovider en bedient meerdere Fortune 500-bedrijven.

"Een van de grootste uitdagingen waarmee bedrijven tegenwoordig worden geconfronteerd, is het beheren van productretouren..."

Vanwege de verwachtingen van de consument en het liberale retourbeleid van verschillende online retailers, hebben bedrijven in meerdere sectoren moeite met het verwerken van retouren en het bepalen van het vermogen van elk product om te worden doorverkocht, gerepareerd of gesloopt.

Met de groei van het Internet of Things-apparaten kunnen technologiebedrijven een stijging van het rendement verwachten in de jaren 2020. Volgens de Reverse Logistics Association bedroegen de retouren van klanten in de VS in 2017 $ 450 miljard, 9% van de Amerikaanse detailhandel. Cisco voorspelt dat er in 2025 meer dan 25 miljard verbonden apparaten zullen zijn volgens Cisco VNI Global IP Traffic Forecast, 2016-2021, waardoor een steeds grotere behoefte ontstaat om zich voor te bereiden op het onvermijdelijke:rendement.

Ondanks de impact op de bedrijfsresultaten, wordt verwacht dat retourlogistiek de minste investeringen binnen de supply chain zal ontvangen. Tegelijkertijd was "werk aan het proces zonder te investeren in technologie" de meest voorkomende reactie voor Retouren (zie onderstaande grafiek)

Triage Partners heeft een uniek model ontwikkeld om bedrijven te helpen retouren tijdig en kosteneffectief te verwerken.

Triage zal zijn eigen cloudgebaseerde softwaresysteem WipIT™ en specifieke middelen overal en op elke schaal binnen de infrastructuur van onze klant inzetten om snel te ontvangen, screenen/testen, een afzetting te maken op basis van werkinstructies en beleid van de klant en kit of voorbereiding voor wederverkoop, verder het product repareren of op de juiste manier weggooien. Triage biedt de oplossing met onze medewerkers of zal onze Software as a Service (SaaS) in licentie geven als onze klant liever zijn eigen medewerkers inzet. WipIT™ van Triage is eenvoudig aan te passen voor elk retourproces van de klant en is cloudgebaseerd, dus zeer eenvoudig te implementeren.

Triage heeft onze oplossing ingezet bij enkele van de meest complexe bedrijven in de VS en is van cruciaal belang om hen te helpen de maximale productwaarde te behouden.

Steven Belli

@GetSavings

Belli leidt al meer dan 25 jaar bedrijven en adviseert. Als Source One, de SVP van Strategic Sourcing van een Corcentric Company, heeft Belli gediend als een unieke klantgerichte leider. Belli werkt rechtstreeks samen met de klanten van Source One om hun uitdagingen op het gebied van supply management te onderzoeken en innovatieve, impactvolle oplossingen te bieden. Samen met zijn directieteam helpt hij bij de strategische planning voor klantinitiatieven en zorgt hij ervoor dat ze voldoende middelen krijgen om de best mogelijke resultaten te behalen en hun inkoopfunctie vooruit te helpen.

"Enkele van de grootste trends in supply chain management zijn..."

1. Hoe zit het met generatie X?
Het lijkt soms alsof millennial-talent het enige is waar supply chain-professionals over willen praten. Hoewel ze de schuld hebben gekregen voor het vermoorden van verschillende industrieën, zien ze er vaak uit als het antwoord op de slepende talentvragen van Procurement en SCM. Het is niet moeilijk om te zien waarom. Deze generatie is technisch onderlegd, collaboratief en onvermoeibaar toegewijd aan innovatie.

Ondanks al hun unieke capaciteiten, ontbreekt het millennials echter enorm als het gaat om ervaring. Nu veteranen met pensioen gaan en starters het personeelsbestand betreden, is het aan professionals tussen de 35 en 50 jaar om de talentkloof te overbruggen. Ik verwacht dat Generatie X een grote stap zal maken binnen toonaangevende organisaties. Millennials zullen tegen 2020 de helft van het Amerikaanse personeelsbestand vertegenwoordigen. Hun succes – en het succes van hun organisaties – zal afhangen van hoe goed de andere helft hen betrekt en hen sterker maakt.

2. Meer audits voor internationale toeleveringsketens
De afgelopen jaren waren allesbehalve ‘business as usual’ voor Supply Chain Managers. Geopolitieke spanningen en cyberbeveiligingsdreigingen confronteren organisaties met nieuwe niveaus van risico en volatiliteit. Bedrijven die internationale toeleveringsketens beheren, moeten meer dan ooit letten op wat er in het buitenland gebeurt.

Niemand wil meemaken wat er met Rip Curl is gebeurd. In 2016 ontdekte het sportkledingbedrijf dat ze onbewust goederen uit Noord-Korea hadden gekocht. Zonder waarschuwing heeft een van hun Chinese leveranciers arbeid uitbesteed aan het controversiële land. Hoewel ze een Made in China-label droegen, werden deze goederen geproduceerd door Noord-Koreaanse slavenarbeid. Dat is maar één voorbeeld. Poreuze landsgrenzen en inconsequent politieoptreden kunnen elke organisatie raken. Het is aan Supply Chain Management om betrouwbare leveranciers te zoeken en het inzicht in hun activiteiten te verbeteren.

3. Supply Chain Managers worden reputatiemanagers
De klanten van vandaag zoeken organisaties die het goede voorbeeld geven. Ze zetten zich in om bedrijven te ondersteunen die zichzelf, hun werknemers en hun partners in de toeleveringsketen aan hoge morele en ethische normen houden. Dankzij de zichtbaarheid van internet en sociale media kunnen ze zich met weinig moeite in de praktijken van hun favoriete merken graven. Als ze het gevolg zijn van onethische, immorele of illegale activiteiten, is het voor hen even gemakkelijk om deze informatie te verspreiden.

George Schildge

@gschildge

George Schildge, CEO van Matrix Marketing Group, werkt samen met startups om ondernemingen te helpen bij het ontwikkelen van processen om een ​​voorspelbare, schaalbare omzetgroei te realiseren. George werkte 25 jaar in de ERP-, PLM- en SCM-industrie. Zijn ervaring omvat werken bij IBM, Sun Microsystems, CoCreate Software, Baan Business Systems en Loronix.

"De meeste toeleveringsketens zijn complex en missen transparantie..."

Afhankelijk van de branche of het product kan de toeleveringsketen zich uitstrekken over honderden stadia, meerdere geografische (internationale) locaties, een groot aantal facturen en betalingen, waarbij meerdere personen en entiteiten betrokken zijn en zich over maanden uitstrekken.

Er zijn verschillende belangrijke veranderingen in de toeleveringsketen in zowat elke branche, van hoe dingen worden gebouwd, betaald, gecontroleerd en verkocht. De belangrijkste impact is kunstmatige intelligentie en blockchain.

Ik ga het hebben over blockchain. Blockchain is een gedistribueerd, digitaal grootboek en kent veel toepassingen in de supply chain. Het kan worden gebruikt voor elke uitwisseling, overeenkomsten/contracten, tracking en betaling. Met elke transactie vastgelegd op een blok en over meerdere exemplaren van het grootboek die zijn verdeeld over veel knooppunten (computers), is het transparant. Blockchain veilig omdat elk blok meestal in een reeks is gekoppeld. Blockchain is efficiënter en schaalbaarder dan de traditionele methoden. Blockchain kan de efficiëntie en transparantie van supply chains vergroten en een positieve invloed hebben op alles, van warehousing tot levering tot betaling.

Ondernemingen en startups zien dat blockchain-enabled supply chain-oplossingen de efficiëntie zullen verbeteren en de kosten voor de supply chain-industrie zullen verlagen.

De supply chain- en logistieke sector beginnen zich net bij deze trends aan te sluiten, omdat ze het potentieel en de vraag naar blockchain-gebaseerde oplossingen beginnen te zien om de supply chain- en logistieke sector te transformeren.

Jordan schijnvertoning

@AGTGlobal

Jordan Mock heeft meer dan tien jaar ervaring. Hij begon als chauffeur en overziet nu alle dagelijkse operaties bij AGT Global Logistics. Mock beheert en coördineert het vrachtverkeer en houdt toezicht op het personeel van meer dan 20 werknemers.

"Tenzij je op Amazon lijkt en je eigen fulfilmentcentra hebt..."

Om grondstoffen naar de eindpunten te krijgen, kunnen meerdere stappen worden genomen, via verschillende kanalen, wat veel papierwerk met zich meebrengt. Hoewel het concept stabiel blijft, verandert het proces zelf voortdurend.

Het hebben van een solide 3PL-provider is nu belangrijker dan ooit. Aangezien e-commerce verzending en fulfilment naar verwachting tot 2020 en daarna met 40% zullen blijven toenemen, vereist de manier waarop artikelen worden vervoerd en geretourneerd, kennis van meer dan alleen verzendwijzen en opslaglocaties.

De huidige trend is om altijd on-demand te zijn. De consument verwacht dat artikelen direct na het klikken op de bestelknop worden verwerkt. Dit betekent dat uw toeleveringsketen vooraf moet worden bepaald, gereed voor levering en in staat moet zijn om zich indien nodig aan te passen aan veranderingen.

In de onzekere wereld van handel en handelsfluctuaties van vandaag, helpt een 3PL-bedrijf de stress te verlichten om uw product bij de consument te krijgen. Naast het proces vereist het huidige supply chain management constante communicatie, relaties met klanten en leveranciers en het vermogen om snelle beslissingen te nemen vanwege het weer, beleidswijzigingen en menselijke en natuurrampen. Externe logistieke bedrijven - zoals AGT Global Logistics - zullen in de toekomst belangrijker worden omdat het publiek hun goederen zonder fouten verwacht. We houden de wereld van onze klanten draaiende, zodat consumenten tevreden zijn en we zijn van plan onze mogelijkheden tot 2020 en daarna uit te breiden.

Jeff Stollman

Jeff Stollman is een technoloog met 20 jaar ervaring in het ontwerpen van systemen om mensen en producten te identificeren en te volgen. Zijn werk omvat het integreren van unieke etiketteringsschema's in authentieke OEM-producten en het ontwerpen van op blockchain gebaseerde trackingoplossingen voor een aantal industrieën. Hij heeft vier patenten aangevraagd op het gebied van blockchain-technologie, waaronder supply-chain tracking.

"De grootste trend in supply-chain management (SCM) is..."

Blockchain. Ik vermoed echter dat het de zaken pas na 2020 zal opschudden.

Blockchain biedt de supply chain de volgende voordelen:

  1. Herkomst. Mogelijkheid van iedereen in de keten om de herkomst van een item te bepalen.
  2. Anti-namaak. Mogelijkheid om de bronnen van nagemaakte en ondermaatse artikelen in de toeleveringsketen te detecteren voordat ze de consument bereiken.
  3. Merkbescherming. Mogelijkheid van merknamen die productie uitbesteden om de naleving van hun bronnen met eerlijke arbeidspraktijken, milieuvoorschriften, gezondheid en veiligheid van werknemers te valideren om de reputatie van het merk te beschermen. (Dit vereist het bestaan ​​van een vertrouwde derde partij die
    naleving kan certificeren. Maar eenmaal gecertificeerd, zullen merknamen onveranderlijk bewijs hebben dat ze hun deel hebben gedaan om naleving te verzekeren.)
  4. Kwaliteit. In combinatie met IoT-omgevingssensoren kan de geschiedenis van een product tijdens de verzending worden gevolgd om te bepalen of het niet langer levensvatbaar is vanwege temperatuurschommelingen, vochtigheid, enz. tijdens het transport.

De reden dat deze voorlopig niet beschikbaar zullen zijn, is tweeledig. Ten eerste bestaan ​​er enkele technische hindernissen met betrekking tot vertrouwelijkheid en schaalbaarheid. Maar daar zijn oplossingen voor. Ten tweede moet er een aanzienlijke tijdsinvestering worden gedaan in governance-regels voor verschillende branche-blockchains om ervoor te zorgen dat ze vertrouwelijke informatie beschermen, de mogelijkheid hebben om SW-updates goed te keuren (om zowel bugs als nieuwe services aan te pakken) en alle betrokken partijen eerlijk vertegenwoordigen in de blockchain-oplossing.

Ian Khan

@IanKhanFuturist

Ian Khan is een CNN-futurist, auteur, drievoudig TEDx-spreker en filmmaker van BlockchainCity.

"De supply chain-industrie staat op het punt zwaar te worden getroffen door opkomende technologie, met name blockchain..."

De huidige trends geven aan dat efficiëntie van operaties, het beheren van transacties en slimme contracten de weg zal effenen voor de industrie om naar een hoger niveau van vertrouwen en automatisering te gaan. De betalingskant zal aanzienlijk verbeteren met slimme contracten (gebaseerd op blockchain) die de efficiëntie in de hele keten zullen stimuleren. Een van de uitdagingen is echter om mainstream acceptatie en ontwikkeling van oplossingen te zien die zijn getest, bewezen en aanpasbaar. Tegen 2020 zijn enkele belangrijke ontwikkelingen onder meer de implementatie van blockchain-technologie door de regering van Dubai om alle transacties op overheidsniveau te beheren. Dit is de eerste dergelijke grote implementatie van blockchain die invloed heeft op veel industrieën, waaronder de toeleveringsketen. Andere landen en industrieën zullen naar verwachting spoedig daarna volgen.

Nina Pineda

@podm2m

Nina Pineda is een consultant voor PodM2M, een leverancier van mobiele connectiviteitsoplossingen voor M2M en het IoT.

"Transparantie zal in alle stadia van de toeleveringsketen toenemen als gevolg van nieuwe en opkomende IoT-technologieën..."

We voorspellen dat er steeds meer platforms en sensoren zullen worden ontwikkeld om niet alleen de locatie en aankomst van leveringen te volgen, maar ook de omstandigheden zoals temperatuur en vochtigheid. Deze toename in transparantie zal op zijn beurt de leveringssystemen en de kwaliteit van de producten verbeteren.

Khris Bhattan

@RTG_solutions

Als president van RTG Solutions Group ligt de passie en het succes van Khris K. Bhattan in het leiden van teams die problemen oplossen, afval elimineren, kosten verlagen en de efficiëntie verhogen. Khris is de drijfveer om te veranderen terwijl hij systemen identificeert, ontwikkelt, traint en implementeert die het succes van organisaties verzekeren in een competitieve markt.

"Enkele van de huidige trends omvatten..."

Een grotere focus op het integreren van CRM-tools in bestaande of nieuw geïmplementeerde ERP-systemen in bedrijven in vele sectoren, waaronder de gezondheidszorg, productieactiviteiten en detailhandel. Een andere trend in SCM is het Internet of Things (IoT) met betrekking tot Supply Chain. Het is van cruciaal belang om volledige transparantie te hebben over alles in de toeleveringsketen, inclusief het volgen van activa, leveranciersrelaties, prognoses, voorraadbeheer en transport en logistiek, naast Total Quality Maintenance (TQM). De implementatie van dit type technologie zal van fundamenteel belang zijn bij het ontwikkelen van platforms die andere technologieën ondersteunen, zoals kunstmatige intelligentie (AI).

Garry Cooper

@RheaplyInc

Dr. Garry Cooper is de CEO/mede-oprichter van Rheaply, Inc., een bronnenmarktplaats voor professionals om gemakkelijk overtollige voorraden uit te wisselen en samen te werken met anderen in hun onderzoeksgebied. De missie van Rheaply is om onderzoek beter te maken door duurzamere wetenschappelijke ontdekkingen mogelijk te maken zonder dat er meer geld nodig is. Garry behaalde zijn doctoraat in de neurowetenschappen aan Northwestern in 2014 en voltooide vervolgens een postdoctoraal mandaat via de Feinberg Medical School. Hij dient ook als adjunct-assistent-professor aan de Northwestern University.

"Wij geloven dat de volgende stap voor supply chain management en voor asset tracking in het algemeen is om..."

Verander het inkoopproces in een omnichannel-ervaring en een gedeelde economie. Een typische tweezijdige markt is beperkt omdat het geen inzicht en granulariteit geeft in de redenering achter de behoefte aan activa/resources. We zien SCM anno 2020 als een echt netwerk van uitwisselingen en circulaire economie.

Ons bedrijf, Rheaply, pakt het gebrek aan middelen in R&D-faciliteiten en de stijgende kosten van onderzoek aan (de 'resource gap'). We bereiken dit met een systeem voor het volgen van activa waarmee onderzoekers in het hele land hun bronnen en ideeën kunnen delen, samenwerken en optimaliseren. In wezen brengen we de circulaire economie naar het onderzoek. We denken dat deze strategie een voorbode is van de toekomst voor SCM, een die zowel sociale verbinding kan bevorderen als de milieu-impact op de gemeenschappen waar producten worden gemaakt kan verminderen.

Tom Wilkerson

@ForkLiftCertify

Tom Wilkerson is de CEO van ForkliftCertification.com, een nationale leider in online, OSHA-conforme heftruckcertificering. Tom en zijn medewerkers hebben duizenden bedrijven geholpen bij het ontdekken van de gemakkelijke manier om hun heftruckchauffeurs intern te certificeren.

"Vanwege een stijging van de verkoop via e-commerce moeten magazijnen snel veranderen..."

Ze worden steeds meer geautomatiseerd om de snelheid en efficiëntie te verbeteren. Het gebruik van semi-automatische orderverzameltrucks neemt toe om het orderverzamelproces te verbeteren en vermoeidheid van de operator te verminderen. Er wordt steeds meer vraag naar vorkheftrucks en palletwagens om handmatige taken over te nemen. Robotarmen maken het verzamelen van items eenvoudiger. Ten slotte neemt de vraag naar getrainde operators om vacatures in te vullen toe doordat automatisering de deur opent naar meer producten die online beschikbaar zijn.

Afzender Shamiss

@gotrgcom

Sender Shamiss is oprichter en CEO van goTRG, een leider in de implementatie en uitvoering van multi-channel verkoop- en supply chain-bedrijfsoplossingen en SaaS.

"Het implementeren van geautomatiseerde oplossingen gericht op het leveren van schaalbare, transparante en datagestuurde inzichten is momenteel een trend in supply chain management..."

Deze automatisering kan efficiëntere resultaten opleveren op het gebied van sorteren, fulfilment, magazijnbeheer, resourceplanning en realtime rapportage, allemaal vanuit één dynamische interface. In de toekomst van supply chain management zal AI en robotica toenemen. Geautomatiseerde vorkheftrucks, gerobotiseerde pickers en speciale transportbanden zullen de efficiëntie verhogen en de benodigde ruimte in de faciliteit verminderen voor een aanzienlijke stijging van het resultaat.

Michelle Klieger

@MichelleKlieger

Michelle Klieger is de oprichter van Stratagerm Consulting, LLC. Een adviesbureau voor strategische planning. Wij zijn gespecialiseerd in het begeleiden van bedrijven door het complexe proces van tariefbeheer en het verkennen van nieuwe marktmogelijkheden.

"De wereldwijde toeleveringsketen is meer onderling verbonden vanwege..."

Decennia van toenemende wereldhandel; het handelstij is echter aan het veranderen. Nieuwe vrijhandelsovereenkomsten nemen af, in plaats daarvan neemt nieuw protectionistisch handelsbeleid toe. De Verenigde Staten en het Verenigd Koninkrijk, historisch gezien leiders in het bevorderen van vrijhandel, doen nu de wereldorde die ze hebben helpen creëren omver geworpen. Deze trend zal zich waarschijnlijk in de jaren 2020 voortzetten.

Deze veranderingen veroorzaken enorme verstoringen van de toeleveringsketen als nieuwe tarieven en tegentarieven worden geheven. Onverwachte nieuwe tarieven dwingen bedrijven om op het laatste moment beslissingen te nemen om goederen om te leiden naar andere havens in andere landen. Nauwkeurige traceerbaarheid van goederen zorgt ervoor dat producten hun nieuwe bestemming bereiken. Betere procedures voor supply chain management maken deze wendbaarheid mogelijk. Bedrijven die deze praktijken toepassen, hebben tools tot hun beschikking om hen te helpen zich aan te passen. Dit concurrentievoordeel zal leiden tot meer SCM-investeringen door bedrijven die hun blootstelling willen beperken.

Op de lange termijn zullen toeleveringsketens zich aanpassen aan de nieuwe belastingen die gepaard gaan met het verplaatsen van goederen. Sommige ketens worden korter. Anderen zullen veranderen door de productie naar een ander land van herkomst te verplaatsen. Bedrijven die hun toeleveringsketen begrijpen en on-demand veranderingen kunnen doorvoeren, zullen succesvoller zijn in deze volatiele omgeving. Door de tracking en traceerbaarheid te verbeteren, krijgen bedrijven de informatie die ze nodig hebben om de beste beslissingen te nemen.

Brian C. Neuwirth

@UNEX

Brian C. Neuwirth is de VP Sales &Marketing bij UNEX Manufacturing

"Toeleveringsketens moeten in 2020 wendbaar en flexibel zijn..."

Agile fabrikanten zijn het best gepositioneerd om snel te anticiperen, aan te pakken en zich snel aan te passen aan marktuitdagingen op manieren die hen helpen het concurrentievoordeel te behalen en te behouden. Wanneer bijvoorbeeld maatwerk hoog in het vaandel staat bij een assemblage, betekent het opslaan van extra SKU's in het assemblagegebied dat plukkers niet hoeven te reizen om het juiste onderdeel te vinden, wat tijd en moeite bespaart en de nauwkeurigheid verbetert. Door deze gespecialiseerde, maar toch flexibele oplossing te implementeren, wordt meer bereikt dan alleen de zoektijd verkorten:het verbetert de dagelijkse output aanzienlijk, verlaagt de arbeidskosten, vermindert pickfouten en versnelt de uitvoering. In tijden van snelle groei is het soms moeilijk om je te concentreren op operaties op detailniveau, en het is gemakkelijk om te onderschatten hoe incrementele veranderingen kunnen leiden tot belangrijke productiviteitswinsten. Voor fabrikanten die worden geconfronteerd met de uitdagingen die met groei gepaard gaan, loont het om goed in de gaten te houden hoe ze de snelheid en wendbaarheid kunnen verbeteren.

Austin Power

@AMEVertical

Austin Power is the Vice President of AME Companies Industrial Division. Austin brings over 20 years’ experience in complex sales management and integrated systems design when he joined AME in 2017. His project experience draws from a broad range of automation technologies in the distribution, warehousing and manufacturing markets.

“The biggest current trend is mobile robotics for goods to person and operator assisted picking…”

Providing flexible machines that can help humans in the warehouse perform a variety of tasks. Receiving, put-away, picking, and trailer loading are examples. Labor shortages and extended shifts continue to affect SCM operations coupled with more rapid delivery in ecommerce and decreased order cycle times. These are the headwinds that we as an industry will have to navigate into 2020 and beyond.

Bang Chau

@InnovitMDM

Bang Chau is the co-founder and VP of Business Development at Innovit.

“Supply chain automation is all about improving the efficiency of fulfillment logistics…”

From manufacturer to distributor to retailer and finally to buyer – by removing human intervention and human error across the entire physical supply chain. To this extent, technology developments like EDI, RFID, barcode scanning, and robotics have helped to reduce the manual handling of orders, invoices, ASN and stock issues/receipts. However, all of these transactional systems depend on accurate, up-to-date, and ‘reliable’ master data in order to deliver the enormous operational efficiencies they were designed to achieve. In most cases, these SCM systems accelerate the processing of transactions by many hundreds of times per hour.

In contrast, if master data about products and locations is missing or wrong, then these systems will simply accelerate garbage-in-, garbage-out at the speed of light. Any attribute of data, when it is inaccurate, can lead to thousands of errors – be it dimensions, weights, volumes, UOM, contents, Ti-Hi, bill_to, or Ship_to. That is, instead of saving people time, these SCM systems end up wasting human time and effort which is required to fix the errors, or to reverse thousands of transactions. At the extreme, some transactions cannot even be fixed or ‘undone’ once a truck load of products leaves its pick-up location (such as delivering a wrong product that is perishable).

Before EDI and SCM were commonplace, manual fulfillment processes at least offered one benefit – there was the knowledge and experience of human operators to review each transaction document at the fax machine, or at their desk. If an error existed in an order, invoice, ASN, or SSCC, these errors may have been detected by the human operator and corrected before a shipment leaves the factory gate. In today’s digital world, these transaction documents are transmitted at lightning speed. By the time anyone realizes that there is an error caused by bad master data, thousands of transactions may have already been executed based on this bad data – all of which need to be manually corrected/reversed. This is the worst nightmare of process automation – when technology actually works against you by multiplying inefficiency at the speed of light.

With clean, accurate master data that can be trusted, SCM systems can be supercharged to deliver the efficiencies they were designed for. Investing in Master Data Management is a critical success factor, and should be the prerequisite, to embarking on any supply chain improvement project.

Joe Krause

@jkrause3

Joe Krause is the Director of Professional Services at AchieveIt. Joe is responsible for empowering AchieveIt clients to execute their plans. With a consultative strategic planning background, Joe has worked with clients to execute thousands of strategic, operational, and project plans. Joe is passionate about helping teams drive toward successful business outcomes with a focus on practical, easy-to-apply advice.

“The trend in supply chain management we’re seeing right now is alignment…”

Supply chain leaders are focusing on making sure their initiatives and KPIs roll up to enterprise goals. This is helping them streamline their efforts, while also drawing a direct connection to how SCM is impacting organization-wide results.

For example, if you’re having an issue with cash conversion cycle time, there are a bunch of different Band-Aid fixes, but leaders who have the best success adjusting CCC are spending more time choosing the right initiatives. By drawing a line from action to outcome, and tracking the execution of the project in between, supply chain management professionals are able to select initiatives that are actually moving the needle.

In terms of trends, there’s also an element of SCM that’s become more debilitating the longer it’s absent – quantitative data. It’s one thing to look at spreadsheets full of data all day, but without the context of how and why projects are tracking the way they are, leaders can’t make the information actionable. Metrics within the story of the project are needed to make better, more agile decisions, so teams can be strategic and not just busy.

As we move closer to 2020 and beyond, supply chain will need to kick the old spreadsheet habit. Executives need to digitize their execution activities in an easy-access platform that keeps data current without all the manual reporting time. Only with more up-to-date information and at-a-glance dashboards can organizations evade the extreme competitive pressure they’ll experience in the years to come.

Sam Bayer

@sambayer

Sam Bayer is the Co-founder and CEO of Corevist, Inc., the world’s only end-to-end B2B ecommerce platform that’s fully integrated to SAP. Through teaching, publishing, and lecturing, Sam has built an expert reputation in the B2B community. He is an avid photographer, family man, and yoga enthusiast.

“Expect digital transformation to play an increasingly powerful role in SCM…”

As complex organizations unify their data ecosystems, technologies such as ecommerce, which are new to B2B, will provide actionable data for demand forecasting across varying digital channels. SCM professionals need to understand these new data sources and how to interpret them.

Emmanuel Darko

@etdarko

Emmanuel Darko is a blockchain technology entrepreneur and an advocate for the adoption and use of Distributed Ledger Technology (DLT). An ex-banker who has had stints in both commercial and investment banking when he worked with Zenith and Data Banks respectively and he is currently VP at ICO Watchlist.

“For over two decades, the supply chain has enjoyed the honor of being a hot topic in the majority of industries…”

Having previously been managed – and developed – through telecommunications, such orthodox trends are now unable to fend off the current landscape and, therefore, industrialists – and even economists – have realized that there is a necessity to move this entire infrastructure to blockchain and AI-based networks.

Recent surveys have shown that one of the most pressing needs is the maximization of visibility at all levels. Since high-tech companies are driven by insights at every stage of their business, it is critical for them to have complete visibility of their activities and processes. Moreover, it is also mandatory for these organizations to evaluate the performance of their suppliers in order to prioritize them for establishing partnerships; this is why several industries are pursuing AI for efficiency and reliability.

In terms of the consumer product industry, supplier volatility is very much a focal point and one that needs consistent attention. It ensures that segmentation is conducted according to their SOPs and that there is a consistent flow of products through the supply chain, thus allowing the market to grow at a sustainable rate.

So, in order to cater for all of the latest trends in supply chain management, it is critical that industries develop AI and blockchain-based solutions for their existing supply chain management systems, for greater efficiency, visibility, and error-free procedures.

Amjad Hussain

@AlgomusAi

Amjad Hussain is the CEO of Algo.ai, an Enterprise AI company that has developed the world’s first Supply Chain Analyst Bot. Algo.ai uses Big Data, Machine Learning, and Artificial Intelligence to help retailers, manufacturers, and distributors with accurate Forecasting, Demand Planning, and Inventory Management.

“Artificial Intelligence is one of the most disruptive trends in supply c hain management…” 

Enabling the use of trained AI agents to help people with the complex task of forecasting and planning demand on a granular level. The retail landscape is changing rapidly, and customers expect product availability both on the shelf in brick-and-mortar, as well as seamless and fast fulfillment when ordering online. Maintaining the right level of inventory in distributed locations is becoming crucial not just to profitability, but in some cases survival.

It is impossible for humans to process and analyze the data needed to maintain individual forecasts on an item/location/day basis. Recent advancements in Big Data, Machine Learning, and AI make it possible to train virtual agents to work with supply chain professionals to quickly crunch the billions of combinations needed to know precisely how much inventory will be needed in each location at any given time, and speed up and simplify the work required in maintaining an efficient supply chain. This trend will continue to develop towards more automated supply chains, as more companies complete digital transformation and supply chain partners can utilize new technologies such as blockchain to securely share and collaborate with data.


Industriële technologie

  1. De toeleveringsketen en machine learning
  2. 5 drijfveren van de digitale supply chain in de productie
  3. Een strategische kijk op supply chain management
  4. Hoe u duurzaamheid in de toeleveringsketen kunt vergroten
  5. Hier leest u hoe het internet der dingen het beheer van de toeleveringsketen verbetert
  6. Het potentieel van AI in de supply chain voor de gezondheidszorg
  7. Product volgen via de toeleveringsketen met moleculaire tags
  8. Het pad naar duurzaam ondernemen gaat via de toeleveringsketen
  9. Onthoud deze vijf stappen in het spel van supply chain management
  10. 5 belangrijke trends in inkoop en supply chain management
  11. 25 magazijnprofessionals en zakelijke leiders onthullen de grootste voordelen van magazijnautomatisering