50 deskundige tips en beste praktijken voor magazijnautomatisering

7. Voeg automatisering toe aan uw magazijn via verzendsoftware. “In de wereld van magazijnverzending is het essentieel om de snelste, goedkoopste en slimste manier te vinden om producten bij klanten te krijgen. Hoe meer taken u kunt automatiseren via uw verzendsoftware, hoe efficiënter uw proces kan zijn.
Het minimaliseren van het aantal beslissingen dat uw medewerkers nodig hebben om te zorgen voor een snellere orderverwerking, minder fouten en meer controle over het verzendproces. Dit maakt het ook gemakkelijker voor seizoens- of deeltijdwerkers om aan de slag te gaan door de leercurve die gepaard gaat met nieuwe software te verkorten.” –  5 geweldige tips om verzendbeslissingen in uw magazijn te automatiseren , ShipWorks; Twitter:  @ShipWorks
8. Wees voorbereid op realtime voorraadinformatie. “In een typisch handmatig magazijn zijn voorraadgegevens altijd verouderd. Tegen de tijd dat een magazijnmedewerker een pickticket krijgt, het product ophaalt en de informatie handmatig invoert in het handmatige voorraadvolgsysteem, zijn de cijfers over het algemeen al onnauwkeurig. Met een geautomatiseerd systeem is er echter geen vertraging bij het updaten van het voorraadbeheersysteem. Wanneer een werknemer een product kiest, wordt die informatie automatisch onmiddellijk doorgestuurd naar het WMS-systeem en in realtime bijgewerkt.”   – Reid Curley,  6 manieren waarop het automatiseren van magazijnsystemen een enorme impact heeft , Archon Interactief; Twitter:  @WaveTrak

9. Verander doorlooptijden en verhoog de leveringstevredenheid met automatisering. “Een andere populaire trend dit jaar was het initiatief om meer geautomatiseerde technologie te implementeren in magazijnbeheer. Operators evalueren operationele processen om de beste gebieden te bepalen waar taken kunnen worden geautomatiseerd met behulp van automatisering, en verplaatsen vervolgens magazijnpersoneel naar andere belangrijke gebieden waar hun vaardigheden en talent de last van uitvoeringsprocessen kunnen verminderen. Mobiliteitstechnologieën, datasystemen, transportbanden en andere automatiserings- en technologische verbeteringen kunnen doorlooptijden veranderen en de leveringstevredenheid verhogen.” – Denny  Hammack,  De top 5 magazijnbeheertrends van 2015 , Industriële distributie; Twitter:  @InDistwebsite
10. Evalueer uw behoeften voordat u een magazijnautomatiseringssysteem kiest. "De grootste fout die een bedrijf kan maken met een magazijnautomatiseringssysteem is...
Niet gerelateerd aan de implementatie. Het gebeurt vooraf. Veel bedrijven slagen er niet in hun behoeften te evalueren en ervoor te zorgen dat de software de functionaliteit heeft om aan hun doelen en doelstellingen te voldoen, zowel op korte als op lange termijn. Het is absoluut noodzakelijk dat bedrijven, hetzij via hun interne middelen of met behulp van externe consultants, tijd besteden aan het nemen van beslissingen om de huidige omstandigheden te evalueren, verbeteringen in overweging te nemen en te bepalen of hun ideale toestand kan worden ondersteund door de software in kwestie. Als dit niet van tevoren is gebeurd, is het een veilige gok dat de implementatie misgaat.” – Lee Schwartz,  zoals geciteerd in 8 experts delen de grootste fouten die zijn gemaakt bij het implementeren van magazijnautomatisering Systemen , Camcode; Twitter:  @Camcode

11. Weet hoe het systeem uw logistiek ondersteunt. “Beschouw uw nieuwe geautomatiseerde magazijnsysteem niet als een op zichzelf staande entiteit, maar overweeg hoe het samenwerkt met de rest van de supply chain en logistieke operaties. Door jezelf simpelweg af te vragen:‘Wat willen we bereiken met dit project en hoe sluit dit aan bij onze logistieke doelen?’ je kunt een solide businesscase bedenken voor de automatisering. ‘Als je weet wat je wilt bereiken met je logistiek, weet je ook wat de doelen zijn achter je geautomatiseerde material handling-systeem’, zegt Jan van der Velden, marketing director business parts and components bij Vanderlande. Bedrijven die deze stap negeren, nemen over het algemeen hun toevlucht tot het gebruik van ROI als enige projectdriver. 'De ROI kan een goede maatstaf zijn', zegt Van der Velden, 'maar als het niet de belangrijkste doelen ondersteunt die je als bedrijf wilt bereiken, dan kom je in de problemen.'" - Bridget McCrea ,  7 stappen die u moet nemen voordat u een geautomatiseerd magazijnsysteem installeert,  Moderne materiaalbehandeling; Twitter:  @modernmhmag
12. Neem op gegevens gebaseerde beslissingen. “…gegevensregistratie die is geautomatiseerd, samen met analyse en actie via geautomatiseerde systemen, helpt magazijnmanagers ook bij het nemen van beslissingen die op gegevens zijn gebaseerd. Magazijnbeheerstrategieën die vandaag zijn vastgesteld, zouden in feite gegevens moeten gebruiken om verbeteringen aan te brengen in de optimalisatiepraktijken van slots, zodat magazijnen kunnen voldoen aan de veranderende eisen van een omnichannel-toeleveringsketen.” –  8 principes om een ​​kostenefficiënte strategie voor magazijnbeheer op te zetten , zwaluwstaart; Twitter:  @DovetailSA

13. Beheer uw magazijn synchroon om werknemers en automatisering in evenwicht te brengen. “Om werknemers in evenwicht te houden met automatisering, moet het magazijn synchroon werken. Het is belangrijk om de rollen en verantwoordelijkheden van zowel mens als machine en de ideale workflow van elke bijdrager duidelijk te definiëren. De volgende stap is het overwegen van die 'wat als?'-scenario's. Er zijn een aantal manieren waarop het magazijn 'niet meer gesynchroniseerd' raakt en het is noodzakelijk om een ​​noodplan te hebben voor de meest voorkomende problemen. Als artikelen bijvoorbeeld niet kunnen worden gepickt, zullen de bestellingen die worden gesorteerd kort zijn. Wat zijn de kostenimplicaties van deze situatie en wat zal het proces zijn om terug te keren naar die ideale staat?” – Steve Adams en Steve Pierce,  Rekening houdend met de kosten van magazijnautomatisering , Zakelijke technologie vervaardigen; Twitter:  @MBTwebsite
14. Optimaliseer de netwerkvoorraad voordat u deze automatiseert. “Er bestaat nog een reeks risico's die samenhangen met automatisering voor bedrijven die een slecht werk hebben verricht bij het optimaliseren van een netwerk van magazijnen. Voordat bedrijven een netwerk van geautomatiseerde magazijnen bouwen, moeten ze ervoor zorgen dat ze wereldwijd goed zicht hebben op leveringen en nauw hebben samengewerkt met leveranciers om de doorlooptijden en (even belangrijk) variabiliteit in de doorlooptijd te verkorten. Je wilt niet tien geautomatiseerde magazijnen bouwen om te ontdekken dat je er eigenlijk maar acht nodig had, als je de netwerkvoorraad maar beter had geoptimaliseerd.” – Steve Banker,  Geautomatiseerde versus handmatige magazijnen:een andere manier van denken over ROI ,  Logistieke standpunten; Twitter:  @logisticsviewpt

15. Optimaliseer het stuk en het plukken voor de hoogste ROI. “Volgens de Warehouse Operations Survey 2016 behandelt slechts 9% van de DC's nu alleen volle pallets tijdens de uitgaande lijn. De meeste DC's (46%) verwerken nu een mix van pallets, kisten en gesplitste kisten. Hoewel het nog steeds tijdbesparend kan zijn om palletorders met traditionele arbeid te leveren, is dit misschien niet het geval voor dozen en gesplitste dozen. Daarom wenden veel magazijnen zich voor hulp aan transportbanden en robotpickarmen. Over het algemeen ontdekten veel magazijnen dat het optimaliseren van het picken van stukken en dozen hen de hoogste ROI opleverde.” – Marco Trottmann  en Sam Zhang,  De trend naar magazijnautomatisering , Westerse; Twitter:  @Westernacher
16. Stem uw mogelijkheden af ​​op het veranderende vraagprofiel van het magazijn. “Helaas, voor de rest van de industrie, verkoopt Amazon de Kiva-robots, omgedoopt tot Amazon-robots, niet langer aan de industrie. Ze gebruiken al hun productie intern.
Er zijn echter concurrenten die de leegte opvullen. En met de voortdurende, snelle groei die e-commerce op bestaande fulfilmentnetwerken blijft plaatsen, komen deze nieuwe oplossingen net op tijd op. Magazijntechnologieën die grote hoeveelheden kleine orders met meerdere regels ondersteunen, krijgen veel belangstelling van beoefenaars, omdat ze hun capaciteiten afstemmen op het veranderende vraagprofiel van het magazijn.” – Steve Banker,  Robots in het magazijn:het is niet alleen Amazon , Forbes; Twitter:  @Forbes

17. Bekijk de automatiseringsopties opnieuw als ze in het verleden niet voor uw magazijn zouden hebben gewerkt. “Met de recente evolutie van goederen-naar-persoon en robotische orderverwerkingstechnologie, is uw bedrijf nu misschien beter in staat om deze geautomatiseerde oplossingen op te nemen dan in het verleden. In veel gevallen is de implementatie van automatisering om de hefboomwerking van arbeid te verminderen of te verbeteren nu een belangrijke drijfveer. Bovendien kunnen veel nieuwe geautomatiseerde oplossingen worden verkregen tegen een lagere kapitaalinvestering en indien nodig worden uitgebreid, wat de initiële investering vermindert en het algehele rendement op de investering verbetert.” – Mike Futch,  Opkomst van de magazijnrobots,  Materiaalbehandeling en logistiek ; Twitter:  @MHLeditor
18. Kies voor een holistische benadering van magazijnautomatisering. “Een belangrijk principe is dat je je operationele processen NIET moet bouwen rond je geautomatiseerde MHE-systemen, maar in plaats daarvan een PROCESBENADERING moet volgen en de geautomatiseerde processen moet bekijken als een manier om bepaalde delen van de operatie aan te pakken. Het is gevaarlijk om een ​​deel van de oplossing de algehele oplossing te verplichten/beperken. In een magazijncontext hebben we de ondersteuning nodig van een magazijnbeheersysteem dat indien nodig grotere en kleinere MHE-componenten kan koppelen en dat kan coördineren met mobiele scanners en spraakgebruikers en zelfs handmatige verwerking. En – misschien wel het allerbelangrijkste – maak ze uitwisselbaar!” –  Een slimme benadering van magazijnautomatisering , Apteaan; Twitter:  @Aptean

19. Train uw mensen om al uw magazijnsystemen te gebruiken. “Je kunt het beste state-of-the-art voorraadbeheersysteem op de markt installeren; er zal echter altijd het menselijke element in uw bedrijfsvoering zijn. Goed opgeleid, goed voorbereid personeel zorgt ervoor dat uw magazijn soepel blijft draaien.
Het draait allemaal om het trainen van de mensen die de inventaris gaan beheren om met menselijke fouten om te gaan. Uw succes bij het aangaan van de uitdagingen van menselijke fouten ligt in het ervoor zorgen dat iedereen weet hoe het systeem in elkaar past en begrijpt hoe ze de resultaten negatief of positief kunnen beïnvloeden.” –  De operationele uitdagingen van het magazijn aanpakken door middel van best practices voor magazijnbeheer, TradeGecko; Twitter:  @tradegecko
20. Train uw personeel voor een soepelere overgang naar een geautomatiseerd magazijn. “Elke verandering stuit op enige weerstand, en als het gaat om het implementeren van magazijnautomatisering, kunnen deze veranderingen met schroom worden ontvangen, omdat werknemers vrezen dat hun waarde zal worden verdrongen door geautomatiseerde machines en robots. Goede training en verandermanagement kunnen helpen om het veranderingsproces soepel te laten verlopen en zorgen voor een efficiënte bedrijfsvoering.” – Nicole Pontius,  De complete gids voor magazijnautomatisering , Camcode; Twitter:  @Camcode

21. Upgrade op het juiste moment naar geautomatiseerde magazijnen. “Het optimale moment om te upgraden naar een slimmer en meer geautomatiseerd magazijn is wanneer een distributiecentrum uitbreidt, verhuist of consolideert. Grote installaties kunnen storend zijn voor een functionerend [distributiecentrum] DC. E-commercecentra zijn toonaangevend in het upgraden naar geavanceerde MH-apparatuur voor [materials handling], maar de rest van de distributiemarkten kan kijken en leren welke integraties het meest effectief zijn en aanpasbaar zijn aan standaard magazijntoepassingen.” – Charlie Fiveash,  Magazijnautomatisering:de volgende generatie , Inkomende logistiek; Twitter:  @ILMagazine
22. Gebruik automatisering om de efficiëntie te verbeteren. “In tegenstelling tot wat vaak wordt gedacht, betekent het gebruik van robotica en magazijnautomatisering niet noodzakelijkerwijs dat robots het overgenomen hebben. Automatisering kan binnen het systeem worden uitgevoerd, waardoor ook slotting-praktijken worden verbeterd, en robots werken om het werk van werknemers gemakkelijker en efficiënter te maken.
Geautomatiseerde vorkheftrucks en karren hoeven bijvoorbeeld niet tussen de orderverzamelbanden te lopen, en werknemers gebruiken dit technologie in combinatie met hun bestaande taken. Dit voorbeeld is niet beperkt tot plukken. Het gaat door en bestaat overal, verpakking, etikettering, verzending en uiteindelijke distributie van producten via het logistieke netwerk van een bedrijf.” – Adam Robinson,  Magazijnautomatisering:waarom magazijnmedewerkers niet bang hoeven te zijn voor automatisering of robotica , Cerasis; Twitter: @Cerasis

Tips en best practices voor het gebruik van robots/robotica

23. Automatiseer bewerkingen met behulp van robotoplossingen. “Automatisering is al geruime tijd geïntegreerd in distributiecentra, maar is over het algemeen binnen de workflowsector gebleven. Hoewel dit van groot voordeel is geweest, is het uiteindelijke doel van veel bedrijven om hun magazijnen volledig te automatiseren.
Magazijnrobots zullen de werkcultuur in magazijnen nog meer veranderen, aangezien ze steeds meer op de markt worden gebracht. Robotoplossingen zouden distributiecentra de mogelijkheid bieden om hun activiteiten te automatiseren zonder grote structurele veranderingen aan te brengen.” – Mariana Cid De Leon Ovalle,  5 supply chain-trends november 2017 , BOSS Magazine; Twitter:  @BOSSNewsNetwork
24. Begin met het maximaliseren van magazijnruimte met robotica. “Last but not least komen we tot het maximaliseren van de ruimte. Dit is een voordeel dat mensen niet altijd gelijkstellen aan magazijnautomatisering. In werkelijkheid is het echter een van de grootste. Ruimte is een eindige hulpbron, vooral in opslag- en distributiefaciliteiten die vol zitten met allerlei soorten goederen. Ze creëren een doorlopend spel van Tetris dat moeilijker wordt naarmate je meer groeit.
Gelukkig voor magazijnen helpt automatisering de beschikbare ruimte te maximaliseren. Hoe doet het dat? Om te beginnen beschikken de meeste magazijnautomatiseringssystemen over robots of andere machines die het ophalen en opslaan van producten afhandelen. Dit betekent dat u geen mensen naar de gangpaden hoeft te sturen, wat op zijn beurt de noodzaak elimineert voor brede gangpaden die plaats bieden aan omvangrijke pallets en palletwagens met een brede draaicirkel. In plaats daarvan hebben geautomatiseerde magazijnen speciale verplaatsbare planken die robots kunnen verplaatsen, zoals goederen op een pallet. Ze nemen echter minder ruimte in beslag dan een pallet en de robots hebben minder manoeuvreerruimte nodig bij het verplaatsen. Dit alles betekent dat je je productschappen met kleinere gangpaden kunt plaatsen, waardoor er meer ruimte ontstaat voor opslag.” –  Magazijnautomatisering:de voordelen en de technologie die u moet gebruiken ,  SelectHub; Twitter:  @SelectHub

25. Verminder de reistijd van medewerkers en verhoog de nauwkeurigheid van de picks met autonome mobiele robots (AMR's). “Verslagen over werknemers die worden gedwongen om 10 tot 15 mijl per dienst te lopen, zijn misschien overdreven, maar het is niet moeilijk om de efficiëntiebesparingen in het reizen van werknemers (evenals de verbetering van de tevredenheid) voor te stellen door robots toe te staan ​​'het wandelen te doen'. En terwijl robots met geavanceerde pick- en pack-mogelijkheden moeten nog een onfeilbare geautomatiseerde pick- en verpakkingsoperatie produceren, deze technologie is niet ver weg. Amazon, dat na de overname van Kiva pionierde met het gebruik van mobiele robots in zijn vestigingen in de VS, sponsort elk jaar een wereldwijde wedstrijd om robottechnologie te identificeren en te promoten om geavanceerde pickprocessen uit te voeren.” – Don White,  Magazijnrobotica:wat komt er op en waar gaat het naartoe? , Supply &Demand Chain Executive; Twitter:  @SDCExec
26. Gebruik robotica om de inkomende en uitgaande logistiek te verbeteren. “Een andere trend in automatisering is robotica. Robotica zijn per definitie de iconen van automatisering. Ze voeren functies uit op verzoek van een systeem of persoon, maar meer van de huidige robotsystemen voeren taken uit op verzoek van een orderafhandelingssysteem.
Het bestelproces stelt robots in magazijnen automatisch op de hoogte en activeert de stroom van processen zoals te zien in het openingsvoorbeeld.” – Adam Robinson van Cerasis, gastbijdrager, Emerging Trends in Automation:What It Means to Supply Chains , Fronetics; Twitter: @Fronetics

27. Gebruik robots om de arbeidsproductiviteit te verhogen. "Terwijl bedrijven hun magazijnen blijven automatiseren, biedt robotica een nieuwe kans om productiviteits- en doorvoerverbeteringen te realiseren die verder gaan dan de bestaande automatiseringsinspanningen.
'Verbeteringen aan robottechnologie, zowel aan de hardware- als aan de softwarekant, hebben de prestaties van robotica voor magazijnen,' zei Santagate. Dat helpt om bedrijven te verleiden om robotica te overwegen als een optie voor arbeidsvergroting, zei hij.” – Bob Violino,  Het magazijn automatiseren:robots kunnen de productiviteit van de bestaande beroepsbevolking verhogen , ZDNet; Twitter:  @ZDNet
28. Gebruik magazijnrobotica in de toeleveringsketen. “Automatisering is al goed ingeburgerd in veel distributiecentra over de hele wereld, maar voor de meesten is het beperkt tot workflowautomatisering die wordt beheerd door steeds geavanceerdere magazijnbeheersystemen.
Terwijl systeemgestuurde handmatige processen een aanzienlijk verschil kunnen maken voor magazijnen Hoewel de waarde van volledige automatisering - misschien wel de heilige graal van de werking van distributiecentra - meestal voorbehouden is aan bedrijfsreuzen die in staat zijn om speciaal ontworpen geautomatiseerde magazijnen te bouwen, of om ouder onroerend goed aan te passen voor 'lights-out'-operatie.
De situatie verandert echter, aangezien steeds meer MHE-fabrikanten magazijnrobotica op de markt brengen. Robotoplossingen bieden de mogelijkheid om automatisering in DC-operaties te introduceren zonder dat er grote structurele aanpassingen nodig zijn.” – Rob O'Byrne,  6 belangrijke supply chain- en logistieke trends om in de gaten te houden in 2017 , Logistiek bureau; Twitter:  @LogisticsBureau

Tips voor het benutten van tools en technologie