Beste magazijnbeheerpresentaties en dia's:50 diepgaande bronnen over het stroomlijnen van magazijnactiviteiten, het verhogen van de productiviteit en meer

Magazijnbeheer vereist veel tijd, verantwoordelijkheid en kennis. Op de hoogte blijven van de nieuwste trends, best practices en technologieën om hun activiteiten efficiënt en kosteneffectief te laten verlopen, is een topprioriteit voor professionals in magazijnbeheer. Helaas is het voor professionals in magazijnbeheer niet altijd gemakkelijk om de tijd te vinden om conferenties en professionele bijeenkomsten bij te wonen. Daarom hebben we een aantal van de beste presentaties en presentaties van magazijnbeheer verzameld van branche-experts, opinieleiders en magazijnautoriteiten.
Met onderwerpen als magazijnindeling en -planning, lean warehousing-principes, managementtips en productiviteit, de volgende presentaties en dia's voor magazijnbeheer bevatten casestudies, strategieën en andere nuttige informatie voor professionals in magazijnbeheer. Van voorraad en personeel tot kosten en scanmethoden, deze bronnen leveren inhoud die zeker zal inspireren tot innovatieve en creatieve praktijken in uw magazijn. Houd er rekening mee dat we hier onze 50 toppresentaties en diapresentaties voor magazijnbeheer hebben vermeld, in geen specifieke   bestellen .
1. Beste praktijken voor magazijnbeheer
@contus

Contus, een toonaangevend sociaal, mobiel, analyse- en cloudbedrijf, levert innovatieve oplossingen via hun producten en diensten voor wereldwijde klanten. In Warehouse Management Best Practices onderzoekt Contus Digital Marketing Executive Meena V strategieën voor magazijnbeheer die de omzet verhogen.
Drie belangrijke tips die we waarderen uit Management Best Practices:

• Analyseer de lay-out van het magazijn voor efficiënt gebruik van de ruimte; overweeg de laag- en hoogverkopende producten
• Vermijd meerdere SKU's in één bak
• Sla vaak gepickte artikelen op in de buurt van het verzendgebied voor snelle afhaling en verzending

2. Beste werkwijzen voor koelopslagmagazijnen:optimalisatie van magazijnindeling
@Datexcorp

Datex is een toonaangevende ontwikkelaar van softwareoplossingen voor de 3PL, koude opslag, opslag, distributie, en maakindustrieën. Datex-marketingcoördinator Angela Carver presenteert in deze SlideShare-presentatie de beste werkwijzen voor de lay-out van koelhuizen.
Drie belangrijke tips die we leuk vinden uit de best practices voor koelopslagmagazijnen:Optimalisatie van de magazijnindeling:

• Magazijnontwerp heeft een negatieve invloed op de productiviteit wanneer personeel door inefficiënte lay-outs moet reizen of in onvoldoende aangewezen en gemarkeerde gebieden moet werken
• Koudeopslagfaciliteiten die toonaangevend zijn in de industrie op het gebied van efficiëntie, zijn onderverdeeld in functionele gebieden, waarbij elke zone dient om operationele processen te ondersteunen
• Verzamel historische en geprojecteerde volumegegevens met behulp van de voorraadbeheertool voor WMS om te bepalen wat de locatie en grootte van elke zone zou moeten zijn

3. Benchmarking en best practices:productiviteit en magazijnefficiëntie verhogen
@WERC

De Warehousing Education &Research Council (WERC) is een vereniging van logistieke en distributieprofessionals. Op de Consumer Goods Supply Chain Officer Summit in Shanghai, China, presenteerde WERC-CEO Michael Mikitka Benchmarking &Best Practices:Enhanced Productivity &Warehouse Efficiency om een ​​stapsgewijze beschrijving te geven van een ideale benadering van benchmarking voor magazijnprofessionals.
Drie belangrijke tips van benchmarking en best practices:verhoging van de productiviteit en magazijnefficiëntie:

• Kwalitatieve en kwantitatieve benchmarking moeten hand in hand gaan
• Succesvolle benchmarking moet stappen omvatten voor plannen, meten, vergelijken en handelen
• Begin met het stellen van benchmarkingprioriteiten door te beginnen met een visieverklaring en waarden

4. Vind besparingen in het magazijn:vijf manieren om kostenbesparingen in de toeleveringsketen te ontdekken door middel van bewerkingen
@UPS

UPS verbindt de wereld via wereldwijde handel, duurzaamheid en logistiek. Hun presentatie over magazijnbeheer, beschikbaar op SlideShare, belicht vijf manieren om kostenbesparingen te ontdekken door middel van operaties, naast een alomvattende benadering van kostenbeheer in de toeleveringsketen.
Drie belangrijke tips die we leuk vinden van Find Savings in the Warehouse :Vijf manieren om kostenbesparingen in de toeleveringsketen te ontdekken door middel van operaties:

• De arbeidskosten vormen een grote uitdaging bij het beheersen van de kosten, volgens 50% van de supply chain-managers
• Om kosten te besparen, moet u de controlesystemen voor voorraad- en orderbeheer heroverwegen
• U kunt geld besparen door de beveiliging van de toeleveringsketen en de nalevingskosten van de regelgeving opnieuw te evalueren

5. Tijd en geld besparen in magazijnactiviteiten
@interlinkONE

interlinkONE ontwikkelt software om de manier waarop organisaties het publiek aanspreken te vereenvoudigen. In deze presentatie over magazijnbeheer van de jaarlijkse MFSA-conferentie schetst Karen DeWolfe, vicepresident verkoop van interlinkONE, strategieën, technologieën, tools en tips om organisaties te helpen het voorraadbeheer en de orderverwerkingsprocessen te stroomlijnen.
Drie belangrijke tips die we graag hebben van Tijd en geld besparen in magazijnactiviteiten:

• Zoek naar verbeteringen in online bestelportals, voorraadbeheer en automatisering en klantenservice
• Gebruik print-on-demand om de kosten voor opslag, verwerking en voorraadadministratie te verlagen
• Analyseer voortdurend het pickproces om te bepalen of de meest populaire voorraad toegankelijk is en om ervoor te zorgen dat picktickets het personeel op het juiste pad sturen

6. Trends in magazijnautomatisering
@CapgeminiConsul
@SAP

Capgemini Consulting, een bedrijf van transformationele consultants dat organisaties helpt bij de overgang naar de digitale wereld, en SAP , een toonaangevende leverancier van bedrijfssoftware, werkte samen om casestudy's en thought leadership te presenteren in Trends in Warehouse Automation. Dit slide-deck voor magazijnbeheer werd gepresenteerd op het rondetafelgesprek over NAW-distributie.
Drie belangrijke tips die we leuk vinden van Trends in Warehouse Automation:

• Augmented reality-oplossingen bieden vaak een beter alternatief voor draagbare apparaten omdat ze werknemers in staat stellen om streepjescodes te scannen met behulp van een op het hoofd gemonteerd display
• Innovaties in het volgen van pallets en vorkheftrucks verbeteren de productiviteit en voorraadnauwkeurigheid
• Geautomatiseerde standaard vorkheftrucks verlagen de bedrijfskosten en arbeid, verminderen het onderhoud en verbeteren de veiligheid

7. Transformatie van de toeleveringsketen – van de eerste tot de laatste mijl
@SAP

In supply chain-transformatie – van de eerste tot de laatste mijl, SAP-oplossingsbeheer en uitgebreide supply chain expert Kris Gorrepati verkent markt- en technologietrends die organisaties ertoe aanzetten om magazijnbeheer en andere logistiek te transformeren. Gorrepati onderzoekt ook hoe de toeleveringsketen zich de afgelopen eeuw heeft ontwikkeld.
Drie belangrijke tips van Supply Chain Transformation – From First to the Last Mile:

• Omnichannel- en e-commerce-trends zijn de drijvende kracht achter supply chains van vandaag
• Responsieve en intelligente oplossingen voor orderafhandeling bieden snellere, meer kosteneffectieve alternatieven
• Voorraadbeheer vereist een juiste voorraadpositionering en flexibiliteit

8. Magazijn- en opslagmarkt in de VS 2015-2019
@Technavio

Technavio biedt marktonderzoeksrapporten die bruikbaar, strategisch, competitief en klantinformatie gerelateerd zijn aan toonaangevende bedrijven wereldwijd. Hun slide-deck voor magazijnbeheer, Warehousing and Storage Market in the US 2015-2019, deelt de prognoses van analisten voor de warehousing- en opslagmarkt die laten zien dat deze groeit met een CAGR van 6,93% over een periode van vijf jaar.
Drie belangrijke tips die we leuk vinden van Warehousing and Storage Market in de VS 2015-2019:

• De opslag en opslag in de VS groeit door exportactiviteiten en toegenomen handelsactiviteiten
• Directieleden van magazijnbeheer moeten de belangrijkste drijfveren begrijpen die de markt beïnvloeden, de uitdagingen waarmee de markt wordt geconfronteerd, de activiteiten van de belanghebbenden en de belangrijkste trends die de toekomst van de markt zullen bepalen
• Belangrijke aankoopcriteria zijn de locatie en connectiviteit van het magazijn met de belangrijkste bedrijfsfaciliteit, kosteneffectiviteit voor verladers, magazijnopslagcapaciteit en de diensten met toegevoegde waarde die worden geleverd door magazijnserviceproviders

9. 10 eenvoudig te implementeren tips om uw magazijnbeheerproces te verbeteren
@CalgaryRegion

Het Calgary Regional Partnership is een samenwerkingsverband van lokale gemeenten die samenwerken aan een welvarende toekomst in de regio. Ze bieden tips voor het verbeteren van magazijnbeheerprocessen, zoals het creëren van kleinere magazijnen binnen een magazijn, in dit diavoorstelling.
Drie belangrijke tips die we leuk vinden uit 10 eenvoudig te implementeren tips om uw magazijnbeheerproces te verbeteren:

• Bekijk uw huidige selectiemethode
• Software gebruiken om bestellingen te rangschikken
• Maak stuurhutzones in uw orderverzamelgebied

10. Top 7 tips voor e-commerce magazijnbeheer en orderafhandeling
@Peoplevox

Peoplevox bouwt magazijnbeheersoftware speciaal voor e-commerce en multi-channel retailers, en ze delen tips specifiek voor e-Commerce magazijnbeheer in dit korte slide-deck. Jonathan Bellwood, oprichter en CEO van Peoplevox, gaf deze specifieke presentatie over magazijnbeheer op ChannelAdvisor Catalyst.
Drie belangrijke tips die we leuk vinden uit Top 7 Tips voor e-commerce magazijnbeheer en orderverwerking:

• Alle afhandeling vanuit één systeem afhandelen
• Gebruik streepjescodes om nauwkeurigheid te garanderen
• Filter en prioriteer bestellingen

11. Verbeter de productiviteit van uw magazijn:onze tien beste tips
@startrack

StarTrack, de vertrouwde vracht- en logistieke dienstverlener van Australië, werkt samen met Australia Post om leveringen eenvoudiger en beter te maken . Ze willen organisaties helpen efficiënter te werken met hun tien beste tips voor het verbeteren van magazijnbeheer en productiviteit.
Drie belangrijke tips die we leuk vinden aan Verbeter uw magazijnproductiviteit:onze tien beste tips:

• Optimaliseer de plattegrond van uw magazijn om uw ruimte te gebruiken op een manier die optimale efficiëntie garandeert
• Plaats de best verkochte items op de plek met de gemakkelijkste toegang
• Verander de verlichtingsconfiguratie terwijl u uw lay-out verandert

12. Gregs beste tips voor magazijnnauwkeurigheid
@one877GregDow

Greg Dow, oplossingsspecialist bij Edisoft Inc., deelt tips voor het verminderen van magazijnfouten om tijd te besparen en geld in Greg's beste tips voor magazijnnauwkeurigheid. Dit slide-deck is de witboekversie van een presentatie die Dow heeft voorbereid om enkele van de meest voorkomende ontwerpfouten en oplossingen voor magazijnen te demonstreren.
Drie belangrijke tips die we leuk vinden uit Greg's Toptips voor magazijnnauwkeurigheid:

• Zorg voor de leesbaarheid van streepjescodes door rekening te houden met de lettergrootte en overweeg het gebruik van optische aanwijzingen zoals interpunctie, lettertypewijzigingen, onderstrepingen en kaders in lange codes
• Houd uw technologie zo eenvoudig mogelijk voor gegevensinvoer
• Koppel uw streepjescodes aan uw scanners door rekening te houden met scanbereiken en beoogde lezers en scanners te testen met uw streepjescodes voordat u een aankoop doet

13. De productiviteit van het magazijn verbeteren zonder toevlucht te nemen tot Tier 1-technologie
@CommonwealthSCA

Commonwealth Supply Chain Advisors bieden advies over de processen, ontwerpen en technologieën die de prestaties van de supply chain verbeteren . Hun presentatie van de WERC-conferentie helpt magazijnmanagers te antwoorden hoe ze magazijnproblemen kunnen verbeteren zonder een grote kapitaalinvestering te doen.
Drie belangrijke tips die we leuk vinden uit het verbeteren van de magazijnproductiviteit zonder toevlucht te nemen tot Tier 1-technologie:

• Sommige organisaties zullen merken dat strategieën hun uitdagingen goed genoeg aanpakken, zodat ze geen grote kapitaalinvestering in technologie hoeven te doen
• Het is misschien beter voor organisaties om zich te concentreren op mid-tier WMS-systemen
• Overweeg SaaS-oplossingen in plaats van on-site WMS-oplossingen

14. Waarom een ​​benchmark voor magazijnproductiviteit?
@KOMSystems

KOMSystems biedt geavanceerde supply chain-toepassingen. Hun slide-deck voor magazijnbeheer onderzoekt de productiviteitsbenchmarking van distributiecentra en verkent de voordelen van de praktijk, waaronder het ontdekken van verbeteringsmogelijkheden, het verhogen van de winstgevendheid, het rechtvaardigen van kostbare operationele verbeteringen, het identificeren van branchetrends en het verbeteren van interne productiviteitsbewakingsoplossingen.
Drie belangrijkste tips die we leuk vinden van Why Benchmark Warehouse Productivity?:

• Als magazijnmanagers de productiviteit benchmarken, zijn ze beter in staat om de winstgevendheid te verhogen en de bedrijfskosten te verlagen
• Met productiviteitsbenchmarking kan magazijnbeheer de impact van best practices en nieuwe technologie evalueren
• Onderzoek magazijnactiviteiten om inefficiënties te identificeren en te elimineren

15. Strategieën om uw magazijn efficiënter te maken

Western Pacific Storage Solutions (WPSS) is een leider in stalen rekken en industriële opslagoplossingen. Ze schetsen de voordelen van het maximaliseren van de magazijnproductiviteit en bieden tips over magazijnstellingen en lay-out in dit magazijnbeheer diadeck.
Drie belangrijke tips die we leuk vinden uit Strategieën om uw magazijn efficiënter te maken:

• Automatiseer voorraadbeheer en gebruik barcodes om de voorraad automatisch bij te werken
• Gebruik industriële opslag, zoals sterke, verhoogde stalen planken en palletrekken en -rollen, om veilige en gemakkelijke toegang tot producten en materialen te bieden
• Maak een georganiseerd orderverzamelsysteem dat een goede workflow mogelijk maakt

16. Magazijnproductiviteit verbeteren – Zakelijke ontbijtsessie
@tsglobal_au

Turnaround Services Global is een Australisch bedrijf dat zich inzet om bedrijfsleiders over de hele wereld te helpen. Verbeter de magazijnproductiviteit - Business Breakfast Session is een presentatie gegeven door Sukesh Ned, Turnaround Services Global general manager, die zich richt op het optimaliseren van de magazijnproductiviteit met behulp van verschillende technieken, zoals industriële engineering, geautomatiseerde processen, herschikking van personeel en meer.
Drie belangrijke tips van Improve Warehouse Productivity – Business Breakfast Session:

• Magazijnmanagers moeten het veranderende industrielandschap omarmen om concurrerend te blijven
• Klanten begrijpen, observeren en prikkelen om waarde te vergroten
• Bewaak de voorraad, optimaliseer veiligheidsvoorraden en bestel hoeveelheden, en gebruik ABC/FSN-analyse voor producten om de voorraadkosten te verlagen

17. Lean Warehousing – Uitmuntendheid respecteren
@LeanCor3PL

LeanCor is een supply chain-partner die gespecialiseerd is in lean-principes om operationele verbeteringen te realiseren. LeanCor's Lean Warehousing – Respecting Excellence presenteert een casestudy over culturele ontwikkeling in een distributieomgeving en maakt deel uit van hun webinar over de manieren waarop het implementeren van een aangepaste benadering voor continue verbetering in het magazijn leidt tot hogere productiviteit, lagere kosten en lagere omloopsnelheden .
Drie belangrijke tips van Lean Warehousing – Respecting Excellence:

• Magazijnbeheer moet gedrag veranderen om denken te veranderen
• Lean warehousing omvat een verscheidenheid aan elementen, waaronder samenwerking, voorraadvermindering, zichtbaarheid en het verkrijgen van de hoogste klantwaarde tegen de laagste totale kosten, onder andere
• Organisaties moeten hun belangrijkste prestatiefactoren in het magazijn kunnen identificeren om verbeteringen aan te brengen

18. Hoe mobiel printen de magazijnactiviteiten kan helpen verbeteren
@Datexcorp

Datex-marketingcoördinator Angela Carver onderzoekt de voordelen van het gebruik van mobiele printers in magazijnfaciliteiten in dit magazijnbeheer schuif dek. Zoals Carver opmerkt, worden mobiele printers een veelgebruikte technologie omdat ze een rol spelen bij het elimineren van operatorfouten en bijbehorende kosten.
Drie belangrijke tips die we leuk vinden uit Hoe mobiel printen de magazijnactiviteiten kan helpen verbeteren:

• Mobiele printers kunnen labels produceren om aan de inventaris te bevestigen en worden bijzonder efficiënt in combinatie met barcodesystemen
• Mobiel printen kost 1/4 van de tijd die vaste printers nodig hebben
• Mobiele printers kunnen voorraadbarcodes afdrukken wanneer ze op het dock worden ontvangen en verzendlabels afdrukken met crossdock-informatie, wat helpt om de nauwkeurigheid van snel bewegende items te vergroten

19. Heeft u een "strategie voor snelheid?" Begin met het overwinnen van de "10 plus verspillingen"
@flevydocs

Flevy is de marktplaats voor premium zakelijke documenten. In dit magazijnbeheer slide deck onderzoekt medewerker Howard Coleman technieken voor het maximaliseren van bestaande ruimte of nieuwe ruimte om arbeidsefficiëntie naar een nieuw niveau te brengen en belicht hij de 10 meest voorkomende verspillingen in distributiecentra en magazijnen.
Drie belangrijke tips we leuk vinden van Do You Have a "Strategy for Speed?" Begin met het overwinnen van de "10 plus verspillingen":

• Het identificeren en elimineren van de meest voorkomende verspillingen leidt tot prestatieverbetering
• Houd bij het overwegen van de lay-out de productielocatie en verticaal en horizontaal ruimtegebruik niet over het hoofd
• Implementeer een pickzone met hoge snelheid om de wandeltijd van de picker te verkorten en de productiviteit van de picker te verhogen

20. Power of Voice-onderzoek:waarde van spraakgestuurde warehousing
@SCInsightsLLC

Supply Chain Insights, een onderzoeks- en adviesbureau, betrekt klanten bij het verbeteren van de prestaties van de toeleveringsketen en helpt bedrijven wendbaarder en winstgevender zijn. Hun Power of Voice Study-diadeck onderzoekt spraakgestuurde warehousing als een mogelijke oplossing voor het optimaliseren van de klantenservice-eisen terwijl de arbeidskosten tot een minimum worden beperkt.
Drie belangrijke punten die we waarderen van Power of Voice Study:Value of Voice -Gerichte opslag:

• Voice-gebruikers implementeren ook vaker barcodescanning en geavanceerde automatisering dan niet-gebruikers
• Voice-gebruikers zijn meer tevreden met magazijnactiviteiten dan niet-gebruikers
• Spraakgestuurde opslag wordt het vaakst gebruikt bij het verzamelen/selecteren, aanvullen, wegzetten en voorraad (cyclustelling/volledige tellingen)

21. Het juiste navigatiesysteem voor heftrucks bepalen voor uw magazijn met zeer smalle gangen (VNA)
@ToyotaEquipment
@JungheinrichNA

Toyota Equipment deelt dit Jungheinrich magazijnbeheer diadek dat een aantal innovatieve manieren biedt om aan de groeiende vraag te voldoen, verhoog de productiviteit, verbeter de picknauwkeurigheid en verlaag de kosten. Het kiezen van het juiste navigatiesysteem voor heftrucks is een belangrijke factor bij het doorvoeren van verbeteringen in het magazijn, en het schuifdek biedt specifiek tips voor magazijnen met zeer smalle gangpaden.
Drie belangrijke punten die we waarderen bij het bepalen van de juiste heftrucknavigatie Systeem voor uw magazijn met zeer smalle gangpaden (VNA):

• Magazijnmanagers hebben drie navigatieopties voor heftrucks om magazijnbestemmingen te bereiken:handmatige systemen, volledig geautomatiseerde selecties en hybride of flexibele alternatieven
• 2-D barcodevolgsystemen zijn geschikt voor brede gangpaden en VNA-toepassingen
• Nieuwe ontwikkelingen in heftrucktechnologie leveren nieuwe oplossingen voor magazijnmanagers en bieden nieuwe kansen voor magazijnefficiëntie en productiviteit

22. 7 manieren om de magazijnefficiëntie te verbeteren
@Storeeconstruct

Storee Construction Co. levert sinds 1966 hoogwaardige industriële en commerciële constructies. Hun magazijn management slide deck presenteert zeven manieren om de magazijnefficiëntie te verbeteren en richt zich op organisatie.
Drie belangrijke tips die we leuk vinden van 7 manieren om magazijnefficiëntie te verbeteren:

• Een onderhoudsplan opstellen om uitvaltijd te voorkomen; een schema opnemen voor routinematige zorg en afstelling van apparatuur
• Beoordeel de effectiviteit van de magazijnindeling en voorraadbeheersystemen
• Verhoog de nauwkeurigheid van de voorraad met cyclustellingen

23. Sorteerders – een mogelijkheid om een ​​hogere efficiëntie in uw magazijn te bereiken
@Equinox_MHE

Equinox MHE is een systeemintegrator die klanten helpt hun logistieke stroom te optimaliseren met kant-en-klare sortering op maat oplossingen en op maat gemaakte software en besturingen. Dit slidedeck is afkomstig van een presentatie over het verbeteren van de magazijnefficiëntie die werd gegeven door Peter Voet, productontwikkelingsmanager van Equinox tijdens de conferentie van het Logistics and Transport Forum. in uw magazijn:

• Sorpers zijn een oplossing voor het verbeteren van de efficiëntie voor toepassingen met lage, gemiddelde snelheid en hoge snelheid
• Overweeg om verpakkingslijnen en etiketteerlijnen te automatiseren om de productiviteit te verhogen
• Hybride oplossingen die miniload- en sorteeroplossingen combineren, zijn slimme alternatieven voor het verbeteren van de magazijnproductiviteit

24. Strategie voor logistiek en orderverwerking
@SAP

In Logistics &Order Fulfillment Strategy onderzoekt SAP senior solution-expert Avi Shacham hoe de supply chain kan worden getransformeerd en logistiek in vraagnetwerken. In deze presentatie wordt aandacht besteed aan planning, toegankelijkheid en fulfilment om de consument tevreden te stellen.
Drie belangrijke punten van Logistics &Order Fulfillment Strategy:

• De verschuiving naar klantgerichtheid heeft ertoe geleid dat 45% van de ondernemingen direct-to-customer fulfilmentmogelijkheden heeft geïmplementeerd
• Snelheid om aan de geïndividualiseerde klantvraag te voldoen, vereist het internet der dingen; in feite beschouwt 87% van de supply chain-functionarissen Internet of Things als belangrijke technologie
• Technologische oplossingen verbinden bedrijfsstrategie met klant- en productstrategie, zodat organisaties kunnen plannen, reageren en leveren

25. Hoe u uw voorraadsysteem beheert met barcodescanner
@360insightstock

Insight Stock is een flexibele webgebaseerde softwareoplossing voor voorraadbeheer waarmee organisaties controle kunnen krijgen over hun voorraadbewegingen door hun bedrijfsprocessen. Het door Simon Burgess gepresenteerde slidedeck van Insight Stock over het scannen van voorraadbarcodes legt uit dat het scannen van streepjescodes de nauwkeurigheid, efficiëntie en productiviteit van het magazijn verbetert wanneer de streepjescodescanner is afgestemd op streepjescodelabels en voorraadbehoeften.
Drie belangrijke tips die we leuk vinden van Hoe u uw voorraadsysteem beheert met barcodescanner:

• Zorg ervoor dat uw streepjescodescanners snel streepjescodes kunnen lezen en de inventarisinformatie naar één database kunnen sturen
• Organisaties moeten bepalen of lineaire barcodes of 2D-barcodes beter aansluiten bij hun behoeften
• Overweeg het gebruik van 2D-itemtags en streepjescodes die automatisch worden geserialiseerd om het volgen te vereenvoudigen

26. Lean Logistiek &Warehousing
@MAGNETOhio

Manufacturing Advocacy &Growth Network (MAGNET), het NIST Manufacturing Extension Partnership-filiaal voor het noorden van Ohio, ondersteunt en verdedigt fabrikanten in de regio. Cody White's MAGNET-slidedeck is afkomstig uit een workshoppresentatie over lean-tools en inzichten voor het verwijderen van afval uit magazijnen om de kosten te verlagen, de service te verbeteren en de efficiënte, effectieve logistiek en warehousing te vergroten.
Drie belangrijke tips die we leuk vinden aan Lean Logistiek en opslag:

• De focus voor lean manufacturing moet liggen op standaardisatie, voorraadprestaties, vermindering van logistieke kosten, vermindering van afwijkingen, vermindering van verspilling veroorzaakt door activiteiten die geen waarde toevoegen, en snelheid en cyclustijd
• Bepaal welke activiteiten alleen kosten toevoegen en welke waarde toevoegen
• Adopteer de principes van lean fulfilment-stromen, zoals het elimineren van alle verspilling, het verkorten van de doorlooptijd, het creëren van een gelijkblijvende flow, samenwerken en procesdiscipline gebruiken, en focussen op de totale kosten van fulfilment

27. Lean-concepten toepassen in een magazijnoperatie

Advent Design Corporation is een bekroond bedrijf dat bedrijven technische oplossingen op maat biedt. Hun slide deck, Applying Lean Concepts in a Warehouse Operation, is een presentatie van Advent Design partner Frank Garcia. De presentatie behandelt lean-concepten voor magazijnverbetering, het gebruik van waardestroomkaarten en het implementeren van procesverbeteringen.
Drie belangrijke tips die we leuk vinden bij het toepassen van Lean-concepten in een magazijnoperatie:

• Om lean-technieken te gebruiken voor magazijnverbetering, moeten leidinggevenden operators en supervisors erbij betrekken
• Vertrouw op waardestroomkaarten en plan om lean-verbeteringen te implementeren
• Het is van cruciaal belang om teamleden te trainen in het gebruik van lean-concepten en om langetermijnplanning uit te voeren

28. Mager magazijn
@Zensar

Zensar Technologies is een transformatiepartner voor wereldwijde bedrijven die in de top 13 van IT-services staat door Nascom. Lean Warehouse is hun whitepaper over magazijnbeheer, gepresenteerd als een diapresentatie, om organisaties te helpen een beter begrip te krijgen van de integratie van lean warehousing-principes en het analyseren van kritische KPI's (Key Performance Indicators).
Drie kernpunten die we waarderen Mager magazijn:

• Op maat gemaakte lean warehousing-oplossingen die inkomende logistiek, uitgaande logistiek, integratie van mobiele apparaten en arbeidsbeheer omvatten, helpen vaak het magazijnbeheer te stroomlijnen en de implementatietijd te verkorten
• Efficiënte magazijnen verbeteren de operationele marges door de voorraad grondstoffen en afgewerkte goederen te verminderen en door verouderde voorraad te elimineren
• Lean magazijnoplossingen kunnen de voorraden met 20% verminderen, de implementatietijd met 25% en de voorraadafschrijvingen met 10% verminderen

29. Lean-principes toepassen in magazijnactiviteiten
@SLStoragetweets

Silver Lining Storage Solutions is gespecialiseerd in hoogwaardige, waardegedreven, op maat gemaakte oplossingen voor verschillende verticale branches . Hun presentatie over magazijnbeheer schetst lean-principes voor warehousing en begeleidt kijkers bij de transformatie naar een lean magazijn.
Drie belangrijke tips die we leuk vinden uit het toepassen van Lean Principles in Warehouse Operations:

• Lean magazijnen vereisen een vooruitziende blik, voorbereiding, documentatie, analyse, geschikte strategie en continue verbeteringen
• Materiaalopslag en -behandeling is cruciaal voor magazijnactiviteiten en inefficiënte methoden moeten worden vervangen door op doorvoer gerichte, efficiënte faciliteiten
• Zorg voor een efficiënte magazijnindeling met snel bewegende producten vooraan en langzame producten achterin

30. Lean Warehouse-optimalisatie

Melinda Hollingshed, technisch instructeur bij Mercer University, helpt organisaties bij het verbeteren van bedrijfsprocessen. Hollingshed, een expert op het gebied van lean manufacturing en gespecialiseerd in technisch schrijven, presenteert haar inzichten met betrekking tot lean warehousing in Lean Warehouse Optimization, een casestudy voor Lean Training Resources.
Drie belangrijke punten die we waarderen bij Lean Warehouse Optimization:

• Slanke lay-outtechnieken komen op verschillende manieren ten goede aan magazijnbeheer, waaronder het verlagen van de maandelijkse arbeidskosten, het verbeteren van tijdige verzendingen, het verhogen van het aantal uitgaande pallets per uur en het verminderen van klachten van klanten
• Focus op het verminderen van het aantal reizen dat nodig is om bestellingen van klanten te verzamelen en te verwerken
• Bewaar producten die vaak samen worden besteld in hetzelfde gebied van het magazijn

31. Een beknopte handleiding voor het labelen van magazijnlocaties door Peoplevox
@Peoplevox

In dit magazijnbeheer-presentatiepresentatie presenteert Jonathan Bellwood, oprichter en CEO van Peoplevox, een korte handleiding voor de locatie etikettering. De presentatie bevat een inleiding en linkt naar de complete gids, die een nuttige bron is voor elke e-commerceorganisatie die bezig is met het implementeren van een magazijnbeheersysteem.
Drie belangrijke tips die we leuk vinden uit A Quick Guide to Warehouse Location Labelling by PeopleVox:

• Label locations in a way that is logical for new warehouse workers to understand in a short amount of time, easy to scale as you grow, simple to alter as you change storage equipment, and easy to set up
• Remember that operators do not put away items in a perfectly sorted way, so your system must allow for gaps and give them guidelines to follow
• Determine whether having one product per location does or does not meet your warehousing needs

32. How Voice, Scanning, and Automation Can Work Together to Reduce Costs and Improve Service
@Lucas_Systems

Lucas Systems is a leading provider of solutions that transform distribution operations and provide for intelligent mobile work execution. Their warehouse management presentation explores the need for new approaches to fulfillment center operations and highlights two case studies on mobile applications and warehouse automation solving shop-floor challenges without altering back-end systems.
Three key tips we like from How Voice, Scanning and Automation Can Work Together to Reduce and Improve Service:

• New work execution systems are required to integrate worker mobility and process automation
• Warehouse executives should consider whether existing WMS systems are adequate, or whether they need a voice-enablement solution, a WMS upgrade, or a solution that provides multi-modal user process along with process optimization and management tools to extend WMS capabilities
• Warehouse executives also should consider whether mobile worker technology would supplement and complement automation systems for increasing productivity and efficiency

33. A Guide to Warehouse Planning
@PDIndustrial1

PD Industrial are experts in supplying, installing, and inspecting warehouse and retail pallet racking and shelving. Their warehouse management slide deck, A Guide to Warehouse Planning, shows viewers how to make the most of their warehouse space, which equipment to use, and how to ensure health and safety in the facility.
Three key tips we like from A Guide to Warehouse Planning:

• Warehouse planning must involve considering efficiency and health and safety
• Ensure your warehouse has enough space for employees to move around and consider machinery that will be used
• Use the full height of your warehouse to optimize square footage

34. Warehouse Key Performance Indicators
@flevydocs

With their library of business frameworks and analysis tools, Flevy provides a shortcut to immediate business value for organizations. In this warehouse management slide deck, Flevy shares information on key performance indicators (KPIs) for warehouses and explores best practices in using them.
Three key tips we like from Warehouse Key Performance Indicators:

• Warehouse executives should use KPIs in comparison to competition and customers to improve revenue
• Continually measure KPIs to determine the organization’s wellbeing
• Warehouse KPIs should be tied directly to receiving, put away, storage, picking and packing, and shipping

35. The “Dos and Don’ts” of Warehouse Developments and Moves
@HatmillSC

Hatmill is a management consultancy of supply chain and logistics advisors that help organizations address their challenges. Their warehouse management presentation, written by Hatmill managing director Simon Dixon is available in the form of a white paper on Slide Share to guide viewers who are considering embarking on a warehouse move.
Three key tips we like from The “Dos and Don’ts” of Warehouse Developments and Moves:

• Moving to a new warehouse requires detailed planning and strong controls and involves a range of stakeholders
• Begin with business requirements and know how much space you need now and in the future
• Consider how the building will work by walking through processes and tasks people will undertake

36. 7 Ways to Organize Your Warehouse for Better Productivity

WPSS is a trusted supplier and advisor to some of the world’s largest corporations. Their presentation on seven of the best ways to maximize time and space in the warehouse offers tips for warehouse managers looking to increase productivity.
Three key tips we like from 7 Ways to Organize Your Warehouse for Better Productivity:

• Color-coding is an organization technique that increases speed and productivity by allowing employees to find items more quickly
• Keep the most-sold items in easily accessible areas, such as in the very front of the warehouse and in shallow shelves
• Keep all equipment, such as forklifts, in one area to make your warehouse safer, more productive, and professional looking

37. Risks Associated with Warehouse Design and Process Flow

The Transport Forum provides a platform for discussing all issues that are relevant to transport. They share a presentation on understanding the impact of warehouse design and the risks associated with it and process flow; the presentation was made by made by Iain Sherwood at a Transport Forum special interest group.
Three key tips we like from Risks Associated with Warehouse Design and Process Flow:

• Customers select a facility based on its location, customer service, and operating costs
• When selecting a warehouse location, keep in mind that the correct positioning of a facility impacts costs and customer service levels
• To begin warehouse design, collect operations data, model actual facility throughput, project inventory levels, and determine the pick faces that are needed to handle the inventory you need to contain

38. Automated Data Collection &WMS:Empowering Your Operation with Real Time Accurate Information
@Datexcorp

Datex understands software solutions for the warehousing industry, and they share insights into the benefits of implementing a wider variety of technologies to improve operational efficiency, reduce costs, increase data availability, and optimize labor productivity in this warehouse management slide deck. As Datex marketing coordinator Angela Carver points out, having the technology is not enough; organizations must integrate their technologies so they can perform as one effective network.
Three key tips we like from Automated Data Collection &WMS:Empowering Your Operation with Real Time Accurate Information:

• Putting a single vendor in charge of all of the automated data collection network components reduces the amount of touches and communication required to manage and update your network
• Your warehouse management system (WMS) must track movement of product within the facility, handle inventory and order management, perform customer communication, and include task planning if it will efficiently assist your automated data collection network
• Automated data collection may include barcode labels, voice technology, vehicle-mounted computers, handheld and mobile computers to scan barcodes and capture data, and mounted barcode scanners and automated retrieval systems

39. Warehouse Operations Training Session

Omar Youssef is a consultant at MENA Consulting Group. His warehouse management slide deck shares tips for managing and running warehouse operations and focuses on nine warehouse goals, such as maximizing effective use of space, maximizing effective use of equipment, and maximizing effective use of labor.
Three key tips we like from Warehouse Operations Training Session:

• Picking is time consuming, so ensure that your pickers are not spending too much time traveling and searching for items
• Determine whether automated picking or manual picking is best for your warehouse needs and company goals
• If you have a cold storage facility, keep in mind that good ventilation provides clean air at the required temperature and humidity

40. Operational Agility
@DRWAustin

Dematic Reddwerks delivers warehouse execution software that is powered by Distribution Science. In Operational Agility, Dematic Reddwerks explores how warehouse executives leverage software to optimize existing facility assets, synchronize data, and align the DC automation islands.
Three key points we like from Operational Agility:

• Warehouse execution software solves omni-channel order fulfillment demands
• Omni-channel just be a full, client-driven experience that revolves around providing products to customers when, where, and how they want them
• There is a good chance that the lack of agility in traditional warehouse management systems harms your bottom line

41. 5 Things You Should Know About Cost to Serve in Your Warehouse
@EasyMetrics

Easy Metrics is a cloud-based business intelligence application that provides visibility into labor costs and helps companies optimize large, controllable expenses. In 5 Things You Should Know About Cost to Serve in Your Warehouse, Easy Metrics offers tips for controlling warehouse labor costs by knowing cost to serve and capturing 100% of labor spend to make management decisions based on current and constantly updated information.
Three key tips we like from 5 Things You Should Know About Cost to Serve in Your Warehouse:

• You should have complete visibility on profit and loss in regards to customers, products, processes, and employees
• When margins on a customer are negative, increasing volume actually increases losses
• If you let your least profitable customers go, you reduce workload and improve your bottom line

42. Warehouse Operations and Management

Andrea Payaro, vice president of SCM Academy, shares a comprehensive warehouse management presentation on the warehouse process in this slide deck. The focus is to help managers organize their warehouses in terms of people, material, and infrastructure and highlights common mistakes and risks in the industry.
Three key tips we like from Warehouse Operations and Management:

• A warehouse system should incorporate people, information technology and automation, and infrastructure and equipment
• Conduct touch analysis to determine whether the number of touches is high, because it is then likely that the costs are high and the number of mistakes or damages is high
• Consider cross docking if the item cannot be shipped directly

43. Warehouse Management Benefits for the eCommerce Industry
@NetatWork_corp
@highjump

A partner in technology, Net@Work presents Warehouse Management Benefits for the eCommerce Industry. This slide deck is from a live webinar featuring HighJump solution consultant Chris Barnes and Net@Work senior solutions engineer Sean Fleming; the presentation explores how dynamic WMS capabilities help companies grow their eCommerce components and drive operations.
Three key tips we like from Warehouse Management Benefits for the eCommerce Industry:

• Flexible picking is a must, as 75% of orders are five or fewer lines today
• To optimize pick design, keep pickers picking instead of waiting, keep them picking instead of doing non-pick tasks, and keep product touches and travel to a minimum
• In terms of cluster picking, it is important to balance travel reduction with handling efficiency

44. 5 Principles of Effective Warehouse Management
@KerridgeCS

Kerridge Commercial Systems provides insights for businesses within the distribution trades. Their slide deck highlights five principles of effective warehouse management and details how poor management affects sales and profits.
Three key tips we like from 5 Principles of Effective Warehouse Management:

• Keep optimum stock levels and consider implementing a WMS to make it easier to do so
• Enhance your warehouse management practices in order to process sales orders quickly
• Tightly control storage and movement of stock in order to have accurate records of stock levels and correctly fulfill orders

45. Warehouse Design and Appropriate Automation
@Vanderlande

Vanderlande provides automated material handling systems and warehouse automation. In his warehouse automation presentation originally delivered at the Chartered Institute of Logistics and Transport (CILT) Seminar, Vanderlande business development manager Noel Blake discusses when and how to introduce automation to a warehouse or distribution center.
Three key points we like from Warehouse Design and Appropriate Automation:

• Warehouse design is crucial because 80% of warehouse building costs are in the floor and roof, and more than 60% of warehouse operating costs are due to order picking
• Warehouse automation drivers include increasingly high customer service levels, difficulty in attracting and retaining qualified staff, scarcity of affordable warehouse space, pressure to reduce operational costs, and increasing health, safety, and ergonomics regulations
• The main reasons to adopt warehouse automation are growth, cost, and service

46. Advantages of Multi-Level Warehouse Picking Systems

Western Pacific Storage Solutions (WPSS) offers engineered industrial shelving systems and work platforms and maintains superior quality. They share some of the benefits of multi-level warehouse picking systems in this warehouse management slide deck.
Three key tips we like from Advantages of Multi-Level Warehouse Picking Systems:

• Use multi-level systems for pallet storage and moving a high volume of merchandise quickly
• Consider two- or three-tier reserve storage to allow for an abundance of merchandise to be stored nearby
• A horseshoe configuration is extremely efficient because fast-moving items can be stored at various points along the main picking aisle and restocking occurs from the center aisle without inhibiting the flow of order-picking in front

47. Lean Inventory Management:Using Lean Initiatives to Manage Inventory
@flevydocs

Flevy is working to become a comprehensive knowledge base of premium business documents. Their Lean Inventory Management:Using Lean Initiatives to Manage Inventory slide deck explores the warehouse management trend of adopting lean techniques to build flexible and collaborative inventory.
Three key points we like from Lean Inventory Management:Using Lean Initiatives to Manage Inventory:

• Lean supply chain and inventory management enable small and medium businesses to improve efficiency and increase profits
• Lean inventory management techniques are built upon value, flow, pull, responsiveness, and perfection
• Lean inventory management practices reduces SKU counts and inventory levels, increases use of standards in processes and materials, improves collaboration, and results in a general reduction in costs of good sold

48. How to Improve Labor Productivity in the Warehouse
@Datexcorp

Datex is a leading developer of software solutions for warehousing, and they understand the need for warehouse management professionals to improve productivity in their facilities. In this slide deck, Datex marketing coordinator Angela Carver examines how reducing costs while increasing customer satisfaction via improved labor productivity leads to success for warehouse management.
Three key tips we like from How to Improve Labor Productivity in the Warehouse:

• There are six steps for developing effective labor standards for warehouses, and they include analyzing, establishing accountability, communicating, monitoring productivity, getting support from a WMS, and initiating management team buy-in
• Determine labor standards to more easily make decisions regarding changes to the warehouse, loading dock, shipping dock, and facility staffing
• Perform effective warehouse assessments by conducting walkthroughs, gathering performance metrics, speaking with staff, making use of internal data, and benchmarking

49. Benefits of a Warehouse Management System
@coreebusiness

Core Warehouse offers world-class warehouse management systems for distributors, 3PL, and food storage. Their warehouse management slide deck explores the benefits of adopting a warehouse management system.
Three key points we like from Benefits of a Warehouse Management System :

• Implementing a WMS improves traceability, as it makes it easier to keep track of inventory and locate products in real time
• A proper WMS improves accuracy by enabling managers to view inventory movement and double check shipment accuracy and order fulfillment accuracy
• Warehouse operations that incorporate a WMS are more productive and have an increased ability to meet customer requirements

50. Metrics Suck… Converting the Warehouse from a Cost Center to Profit Center
@ISDDDcom

Integrated Systems Design (ISD) helps organizations optimize their warehouse, distribution, and manufacturing operations for cost-effective lean operations. Their warehouse management slide deck is from a presentation by Robert Jones at ProMat on the need to convert warehouses into profit centers.
Three key points we like from Metrics Suck… Converting the Warehouse from a Cost Center to Profit Center:

• Operate under the assumption that your competition is more automated, lean, and aggressive than you are
• Reengineer your facility to increase throughput while reducing labor and space
• Warehouses can make a profit if you use customized documents, offers, and promotion to generate revenue and keep five key metrics (order accuracy, inventory accuracy, cost per line processed, order fill rate, and out the door service level) in mind

Oplossingen voor het volgen van activa van Camcode:

• Itemtags
• Barcodetags
• Magazijnlabels
• Vloerlabels
• Racklabels
• UID-labels
• CMMS-software
• Magazijnbeheersoftware
• Apparatuurtags