3 manieren waarop IIoT de toeleveringsketens zal verstoren

De belangrijkste reden waarom early adopters de overstap maken naar Industrial Internet of Things (IIoT)-oplossingen, is om een ​​voordeel te behalen ten opzichte van concurrenten.

Gezien het succes dat deze bedrijven al genieten, zullen we de komende jaren waarschijnlijk veel meer bedrijven zien beginnen met het implementeren van hun eigen IIoT-projecten. Organisaties die nog langer wachten, lopen het risico gestoord te worden door degenen die voorop lopen.

Auteur Dan Roberts schetst drie belangrijke gebieden waar IIoT binnenkort de toeleveringsketens zal gaan verstoren:

Efficiëntere operaties. In de detailhandel helpt het industriële IoT de droom van elke supply chain manager te verwezenlijken:zichtbaarheid en voedselzekerheid. Bedrijven zoals Walmart, die samenwerken met IBM, maken van de gelegenheid gebruik om 'blockchain'-technologie voor gedistribueerde grootboeken te integreren om tracking en voedselzekerheid in het hele leveringsnetwerk te garanderen.

Verbeterde klantervaring. Elekta, een Zweedse fabrikant van medische technologieën voor de behandeling van kanker en hersenaandoeningen, gebruikt connectiviteit en technologie voor slimme apparaten om haar serviceactiviteiten te differentiëren en de manier waarop haar producten worden bediend te versnellen. Elekta werkte samen met PTC en GE Digital, eigendom van ServiceMax, om Connected Field Service te implementeren.

Nieuwe omzetmogelijkheden. Rolls-Royce gebruikt Industrial IoT om zijn rol binnen de supply chain te veranderen. De TotalCare-services van het bedrijf bieden een 'power by the hour'-model, waarbij klanten betalen op basis van motorvlieguren. De verantwoordelijkheid voor de betrouwbaarheid en het onderhoud van de motor ligt bij Rolls-Royce, dat motorgegevens analyseert om het motoronderhoud te beheren en de beschikbaarheid van vliegtuigen te maximaliseren.

Verkopers die IoT-producten of -oplossingen verkopen, moeten de beveiligingsvraag oplossen. En ze zullen het op instapniveau moeten ontwerpen, van microprocessorfabrikanten zoals ARM en Intel tot aanbieders van IoT-platforms zoals GE Digital, Microsoft en AWS.

Roberts zegt dat we tegen 2020 kunnen verwachten dat de overvloed aan industriële IoT-producten en -diensten zal zijn geconsolideerd en dat de prijsmodellen eenvoudiger en goed ingeburgerd zullen zijn. Klanten verwachten van hun leveranciers dat ze hun producten volgen via sensoren, aangezien standaardoplossingen speciale projecten vervangen.

Na 2020 verwacht hij dat supply chains zullen worden getransformeerd door de digitale projecten van hun deelnemers. Dat betekent meer transparantie en traceerbaarheid, met een verbeterde klantervaring en lagere kosten.

Lees het volledige verhaal op onze zustersite EBNonline.com