Industriële fabricage
Industrieel internet der dingen | Industriële materialen | Onderhoud en reparatie van apparatuur | Industriële programmering |
home  MfgRobots >> Industriële fabricage >  >> Manufacturing Technology >> Industriële technologie

Hoe de prestaties van technisch personeel monitoren?

Het bewaken van de prestaties van apparatuur is een inherent onderdeel van Industrie 4.0, omdat het ongekende efficiëntie en optimalisatie vereist. Net als bij magazijnbeheer 4.0 of elk ander aspect van ondernemen. Het is essentieel om deze gebieden te digitaliseren om de prestaties te verbeteren, de kosten te verlagen en de bedrijfsproductie te verhogen.

Op deze manier is het doel van het monitoren van de prestaties van technici om de productiviteit en efficiëntie te evalueren, de resultaten te verbeteren en de duurzaamheid van het bedrijf te bevorderen.

Actie om de prestaties van technische apparatuur te controleren

Als uitgangspunt is het belangrijk om aan te geven en vast te stellen welke de meest elementaire maatregelen zijn om een ​​correcte monitoring van het team uit te voeren zonder in een constante waakzaamheid te vervallen, wat wantrouwen in het team zou kunnen overbrengen.

  • Begin vanaf een basislijn . Om elk aspect van een bedrijf te verbeteren, zal het altijd nodig zijn om vanaf het startpunt te beginnen om het te volgen pad te bepalen. Waar is het bedrijf? Wat is de huidige werktijd?
  • Beloon teams . Om werknemers te laten zien dat prestatiemonitoring voor iedereen positief is en dat hun werk gewaardeerd wordt, is het belangrijk om de meest productieve teams te belonen.
  • Stimuleer continue verbetering . Het gebruik van de gegevens die zijn verzameld via een gecentraliseerd platform is essentieel om de rest van het team te blijven ontwikkelen en laten groeien.

Belangrijke indicatoren om de prestaties van technici te meten

De KPI's die u kunt verzamelen via uw platform, zoals Nexus Integra, moeten waardevolle informatie bieden om de gegevens van elke technicus te helpen analyseren om hun individuele efficiëntie te extraheren. Dit zijn enkele van de belangrijkste indicatoren om de prestaties van het technische team te kunnen meten en evalueren:

  • Gemiddelde reactietijd . Essentieel, vooral voor die bedrijven die 24 uur per dag assistentie bieden.
  • Gemiddelde reparatietijd . Om de efficiëntie van het team te berekenen, is het belangrijk om dit soort informatie te monitoren.
  • Gemiddelde voltooiingstijd van het werk: Hoe lang duurt het om een ​​storing te herstellen? Deze indicator meet hoe lang het duurt om een ​​incident op te lossen vanaf het moment dat het wordt gemeld totdat het volledig is afgelopen.
  • Gemiddelde overuren . Het bijhouden van deze gegevens voorkomt overwerk en verbetert de algehele prognoses.
  • Services toegewezen per technicus . Deze KPI is perfect om te kijken naar de efficiëntie van de werknemers.

Voordelen van het monitoren van het technische team

Monitoring van het onderhoudsteam helpt om de toestand van het bedrijf vanuit verschillende perspectieven te verbeteren:

  • Energie-efficiëntie . Dit is al een inherent onderdeel van Industrie 4.0 en de verbetering ervan is een van de belangrijkste voordelen. Door gegevens te verzamelen en de prestaties van de apparatuur te verbeteren, wordt maximale output bereikt
  • Veiligheid op het werk . Dankzij de ontwikkeling van programma's voor voorspellend onderhoud, profiteren deze technieken van de verzamelde gegevens om te voorspellen wanneer een technisch defect zal optreden. In dit geval zal het, naast het minimaliseren van storingen, bijdragen aan het verbeteren van de veiligheid van het personeel.
  • Vermindering van mankrachtprocessen . Door processen te optimaliseren, hebben we realtime toegang tot gegevens van verschillende platforms, waardoor een groot deel van het team van bepaalde taken wordt bevrijd, zodat ze zich kunnen concentreren op andere die veel relevanter zijn.
  • Een gemotiveerder personeelsbestand . Door sommige activiteiten te automatiseren, krijg je een veel productiever en gemotiveerder team.

Bewaak uw team en verbeter uw bedrijfsprestaties

Nexus Integra is het geïntegreerde operationele platform waarmee u een volledige digitale transformatie kunt realiseren.

Naast realtime controle, monitoring en beheer van fysieke activa en uw hele organisatie, kunt u analytische gegevens over de hele linie integreren en combineren met de algehele prestaties van uw faciliteiten, facturering, personeel, fabriek en administratie, enz.

Neem betere gegevensgestuurde beslissingen voor uw team en uw bedrijf.


Industriële technologie

  1. Hoe 5G de Smart Factory een boost zal geven
  2. Hoe de juiste robotachtige eindeffector de robotprestaties beïnvloedt
  3. Hoe u duurzaamheid in de toeleveringsketen kunt vergroten
  4. Het perfecte ERP-implementatieteam samenstellen
  5. Hoe aluminium te solderen - een technische gids
  6. Hoe koper te lassen - een technische gids
  7. Welke impact heeft AI op de onderwijssector?
  8. Hoe meet ik de digitale volwassenheid van mijn bedrijf?
  9. Hoe de prestaties van technisch personeel monitoren?
  10. Hoe bereik je het nuldefect?
  11. Hoe de uitvoering van preventief onderhoud verbeteren?