5 stappen om de operationele efficiëntie te verbeteren

Uw bedrijf en productieprocessen managen als nooit tevoren? Goed nieuws:je hoeft de bank niet te breken of middelen op te offeren om er te komen. Het geheim om alles te hebben, ligt in operationele efficiëntie en het implementeren van een systeem dat voor u werkt.

Met een efficiënte bedrijfsvoering kunt u kosten en verspilling verminderen en toch hoogwaardige producten en diensten leveren - allemaal sleutels tot het runnen van een succesvol, winstgevend bedrijf in het huidige competitieve landschap. Laten we vijf manieren bekijken om de operationele efficiëntie te verbeteren.

Visualiseer uw workflows

Het menselijk brein kan afbeeldingen tot 60.000 keer sneller verwerken dan tekst. Dus waarom zou u geen technologie implementeren waarmee u uw productieworkflows kunt visualiseren? Door uw workflows te visualiseren, krijgt het hele team inzicht in het productieproces. Snel zien hoe de productie vordert en waar knelpunten ontstaan. Uiteindelijk kun je prioriteiten stellen en het productieproces verbeteren.

Machines en onderhoudsschema's beheren

Machines, machineautomatisering, machine-intelligentie, machine learning - ja, je hebt het allemaal gehoord. Machines en (onze hersenen natuurlijk) houden bedrijven dag in dag uit draaiende. U kunt machinebeheer en onderhoud eenvoudig maken met de juiste systemen. Blijf op de hoogte van hoe goed de operatie draait terwijl:

• Weten welke machines defect zijn en welke onderhoud nodig hebben
• Onderhoud plannen om uitvaltijd te minimaliseren
• Beheer productiehindernissen in verband met personeelstekorten, producten en machines

Ken uw voorraad

Inventarisatie - zo'n spannend onderwerp, toch? Nou, de waarheid is dat je geen cake kunt bakken zonder bloem. Wanneer je het nodig hebt, heb je het nodig. Voorraadbeheer is de ruggengraat van planning, bestelling, uitvoering, klanttevredenheid en omzetgroei. Door voorraadbeheer te implementeren, kunt u grondstoffen van batch tot eindproduct volgen en uw magazijnvoorraad en organisatie beheren. U kunt ook bijbehorende bewerkingen en verbruikte grondstoffen volgen. Uiteindelijk is dit een win-win voor iedereen. U bespaart tijd en geld en uw klanten zijn blij met tijdige leveringen.

Kwaliteitsregistratie implementeren

Er zijn slechts ongeveer 80 woorden in de Engelse taal die beginnen met "Q". Dat gezegd hebbende, is 'kwaliteit' waarschijnlijk de belangrijkste term als het gaat om het creëren van superieure producten, het overtreffen van de klanttevredenheid en het behouden van een bedrijf dat er voor de lange termijn zal zijn.

Met een kwaliteitsmanagementsysteem kunt u tracking en traceerbaarheid allemaal op één plek onderhouden. ISO 90001- en ISO TS 16949-tracking zijn eenvoudig en u kunt op verzoek rapporten genereren. Uw hele team heeft zelfs toegang tot de informatie die ze nodig hebben, met de mogelijkheid om kwaliteitsparameters te controleren, kwaliteitsrapporten te genereren en uiteindelijk precies te weten wat ze moeten doen. Vereenvoudiging en elk controleproces dat u doorloopt, wordt eenvoudig gemaakt.

Houd uw gegevens in realtime bij

Dit is een no-brainer, toch? Wie wil er niet realtime gegevens volgen? Door een Manufacturing Execution System (MES) te implementeren, kunt u alle aspecten van uw bedrijf volgen. Dit omvat bestellingen, materialen, onderhoud, afval, tijd, kosten en meer. U krijgt zelfs toegang tot een realtime dashboard voor connected manufacturing.

Uw hele team heeft toegang tot de informatie die ze nodig hebben, van in-processing in uw CAM-oplossing tot metrologierapporten. De mogelijkheid om toleranties te controleren, oppervlaktekwaliteiten te controleren en rapporten naar kwaliteitsborging te sturen, is de workflow die u nodig hebt om uw bedrijf uit te breiden. Krijg toegang tot gegevens wanneer dat nodig is, blijf verbonden wanneer u offsite bent en reageer snel wanneer zich problemen voordoen om een ​​naadloos, kwalitatief hoogstaand productieproces te behouden.

En daar heb je het. Vijf, vrij eenvoudige (als je het opsplitst), manieren om de operationele efficiëntie te verbeteren. Iets waar elk bedrijf elke dag naar streeft.

Op zoek naar een oplossing?