Alle hens aan dek!

Volgens de National Association of Manufacturers (NAM) First Quarter Survey zou u optimistisch moeten zijn, aangezien 89,5% van de ondervraagden positief is over de vooruitzichten van hun bedrijf.

De Optimism Index van de Association bedroeg de afgelopen negen kwartalen gemiddeld een verbazingwekkende 91,8 procent, wat een weerspiegeling is van het over het algemeen solide niveau van productiegroei en productiviteit dat we bij veel, maar niet bij al onze klanten zien.

Hoe gaat het met JIJ gevoel?

Kansen voor groei zijn er in overvloed, maar we weten ook dat dit opkomende economische tij niet alle boten heeft opgeheven. Hoewel de marktomstandigheden van sector tot sector verschillen, hebben fabrikanten in onze regio en in het hele land nog steeds moeite om talent te vinden en te behouden, de kosten te beheersen en de kwaliteit en productiviteit te controleren. Deze getijden zijn meedogenloos.

Voeg daarbij de meer strategische uitdagingen van winstgevende omzetgroei, risicobeheer, opvolgingsplanning en investeren in Industrie 4.0... en het is gemakkelijk in te zien waarom veel eigenaren van kleine bedrijven zich overweldigd of zelfs ontmoedigd voelen.

Om met deze uitdagingen om te gaan, is misschien een nieuw perspectief en misschien een blik van buitenaf nodig. Maar als u de zaken begint te relativeren en uw opties afweegt, maak een wandeling door uw bedrijf en praat met enkele van uw belangrijkste medewerkers , en je krijgt waarschijnlijk een idee van de bovenste twee of drie zeilen die moeten worden getrimd.

De kans is groot dat u een aantal management- en personeelsproblemen, een aantal verkoop- en marketingproblemen, een aantal productie- en operationele problemen en enkele culturele inzichten tegenkomt . Maak de balans op van wat je hoort, documenteer vervolgens wat je hebt ontdekt en probeer prioriteit te geven aan de problemen die dringend aandacht nodig hebben.

Vraag uzelf vervolgens af, voordat u begint na te denken over welke acties u moet ondernemen, "Als dit bedrijf de grootste tegenwind in de komende 12-18 maanden heeft overwonnen, waar zouden we dan kunnen zijn?"

Jouw antwoord zou er een moeten zijn die inspireert! Als leider ben je het aan jezelf en je mensen verplicht om een ​​duidelijke visie op succes te formuleren, een visie die jij en je team inspireert. naar een bijbehorende call-to-action. Alle hens aan dek!

Als u denkt dat u baat kunt hebben bij iemand met de vaardigheden, ervaring en processen om verandering teweeg te brengen, heeft DVIRC een aantal geweldige mensen en uitstekende tools om bedrijven zoals het uwe te helpen zich voor te bereiden op en duurzame en winstgevende groei te realiseren.

Onze Growth Readiness Assessment is een goedkoop diagnostisch hulpmiddel dat wordt geleverd door onze senior adviesmedewerkers en dat al veel bedrijven in de regio heeft geholpen bij het doorstaan ​​van een topline-audit en culturele beoordeling, wat heeft geleid tot een actieplan met prioriteit voor het stimuleren van verandering. U hoeft niet te wachten tot het tij stijgt... wij kunnen u helpen het te laten stijgen.

Neem vandaag nog contact met ons op voor meer informatie over hoe DVIRC met uw bedrijf kan samenwerken om een ​​Growth Readiness Assessment uit te voeren of om andere manieren te bespreken waarop we uw organisatie kunnen ondersteunen.