Energie-efficiëntie-as-a-Service is het nieuwste hulpmiddel om klimaatverandering tegen te gaan

De gevolgen van de wereldwijde pandemie verlaagden de bezettingsgraad en het gebruik van sommige grote faciliteiten, maar de energierekeningen daalden niet noodzakelijk in hetzelfde tempo om de kosten van het onderhouden van basisactiviteiten en -systemen te verlichten. Nu de economie zich herstelt, is dit nu een ideaal moment om energie-efficiëntiemaatregelen te overwegen als een middel om kosten te beheersen.

Supply chain-organisaties zijn van nature gericht op efficiënte processen, en energie-efficiëntie-as-a-service (EEaaS) is een nieuwere benadering die magazijnen, leveringshubs en andere logistieke faciliteiten helpt hun energieverbruik te verminderen en tegelijkertijd een positieve impact te hebben op de gezondheid van de planeet.

EEaaS is een pay-for-performance, off-balance sheet financieringsoplossing waarmee faciliteiten energie-, water- en andere efficiëntieprojecten kunnen implementeren zonder voorafgaande kapitaaluitgaven, volgens de Better Buildings Financing Navigator van het Amerikaanse Department of Energy. Met EEaaS betaalt de aanbieder de kosten van projectontwikkeling, bouw en onderhoud. Zodra een project operationeel is, betaalt de klant servicebetalingen op basis van werkelijke energiebesparingen of andere prestatiegegevens van de apparatuur, wat resulteert in onmiddellijke lagere bedrijfskosten.

De Energy Services Agreement (ESA) is volgens de DOE het meest voorkomende type regeling, maar er zijn ook andere modellen in gebruik, zoals lumen-as-a-service en energieabonnementsovereenkomsten.

Volgens de American Council for an Energy-Efficient Economy zijn er drie belangrijke voordelen voor commerciële klanten:

• Eerste kostenbesparingen. Volgens een EEaaS-overeenkomst kunnen organisaties energie-efficiëntie nastreven zonder hun eigen financiën te gebruiken, omdat de serviceprovider financiering van derden verzekert om alle projectkosten te betalen. Dit betekent dat de klant geen aanloopkosten of interne kapitaaluitgaven heeft, waardoor zijn geld behouden blijft voor andere projecten.
• Buitenbalansfinanciering. EEaaS-aanbiedingen zijn vaak ontworpen als een financieringsoplossing buiten de balans. Het gebruik van servicebetalingen stelt bedrijven in staat om energie-efficiëntieprojecten te verschuiven van een onkostenvergoeding die ze moeten kopen, bezitten, onderhouden en afschrijven, naar bedrijfskosten, vergelijkbaar met een energierekening of een overeenkomst voor de aankoop van stroom.
• Grotere operationele en onderhoudsbesparingen. De kostenbesparingen van energie-efficiëntieprojecten worden berekend en gegarandeerd met behulp van overeengekomen meet- en verificatieprotocollen. Omdat het EEaaS-paradigma over het algemeen gebaseerd is op het pay-for-performance-model, biedt het potentiële operationele efficiëntie en een positieve cashflow uit energie-, water- en onderhoudskostenbesparingen.

Waar vind je energiebesparingen

Verlichting is vaak een van de duurste budgetitems voor een typische organisatie, bedrijf of faciliteit, en LED-verlichting - die 25%-80% minder energie verbruikt dan conventionele gloeilampen - kan de overheadkosten voor energie verlagen. Als het gaat om commerciële gebouwen, zegt het National Institute of Building Sciences dat elektrische verlichting 35%-50% van het totale elektrische energieverbruik uitmaakt.

Inefficiënte verlichting kan een groot deel van de maandelijkse energierekening uitmaken. Als krappe budgetten de zakelijke voortgang beïnvloeden, kunnen kostenbesparingen worden gevonden door over te stappen op LED-technologie.

Hoeveel kan worden bespaard? De DOE schat dat LED-verlichting tegen 2027 tot 348 terawatt aan energie kan besparen, wat neerkomt op een besparing van $ 30 miljard bij de huidige prijsniveaus. Met een besparingsstrategie voor energie-efficiëntie zijn de meeste organisaties in staat 20%-40% van hun totale energie-uitgaven te besparen.

Supply chain-faciliteiten kunnen hun eigen verlichtingsbesparingen berekenen met de interactieve schatter van Key Equipment Finance. Organisaties worden echter aangemoedigd om advies in te winnen bij gekwalificeerde professionals met betrekking tot specifieke zakelijke omstandigheden en verlichtingskosten.

Hoewel verlichting een topprioriteit is voor projecten op het gebied van energie-efficiëntie, kunnen faciliteiten op andere gebieden energiekosten besparen of systemen toevoegen voor energieopwekking. Duurzame energiebronnen die gedistribueerde opwekking bieden, omvatten bijvoorbeeld zonne-energie, energieopslag, microgrid, brandstofcellen, batterijen, generatoren, zuigermotoren, gas- en stoomturbines. Voor zelfs grote besparingen en milieuvoordelen kunnen faciliteiten geavanceerde energie-upgrades overwegen, zoals airconditioning, koelmachines, energiebestendigheid/redundantie, gebouwautomatiseringssystemen en IoT.

Kortom:organisaties kunnen een holistische benadering hanteren waarbij ze een groot aantal energiebesparingsprojecten implementeren om de doelstellingen van hun organisatie te bereiken.

Deze oplossingen kunnen ontwerp en implementatie omvatten van energiebesparing, uitbesteding van energie-infrastructuur, stroomopwekking, energievoorziening en technieken voor risicobeheer.

Een Fortune 100-voorbeeld

Opwaarderingsprojecten voor energie-efficiëntie bieden op zich tal van uitdagingen. Maar hoe gaat een supply chain-operatie om met die uitdagingen wanneer ze zich op meerdere locaties voordoen - en zonder kapitaaluitgaven?

Hier is een voorbeeld:een Fortune 100-technologiebedrijf - dat zwaar investeerde in windmolenparken en zonnedaken en ernaar streefde zijn wereldwijde infrastructuur van stroom te voorzien met 100% hernieuwbare energie - wist dat het een innovatieve oplossing nodig had. Die oplossing was om een ​​EEaaS-initiatief te implementeren dat nieuwe LED-verlichting en gebouwbeheersystemen omvatte in hun nationale faciliteiten.

Om succes te garanderen, wendde het bedrijf zich tot een leverancier van energie-efficiëntie die programmatische overeenkomsten voor energiediensten ontwierp en implementeerde. Dankzij deze overeenkomsten kon het bedrijf de voordelen van verschillende tarieven voor nutsvoorzieningen in verschillende regio's combineren om ervoor te zorgen dat alle locaties kunnen profiteren van de efficiëntie-upgrades. Door locaties waar de nutstarieven en exploitatievoorwaarden gunstiger zijn te combineren met locaties met minder gunstige omstandigheden, zijn de projecten economisch levensvatbaar en zorgen ze voor uniformiteit van het project over de locaties heen.

Het project omvatte ook een contractant voor energiebesparende prestaties en een financier van apparatuur. De aannemer zorgde voor constructie, engineering, installatie, meting en verificatie voor een retrofit led-verlichting. De financieringsmaatschappij leverde een oplossing die energie-efficiëntiediensten mogelijk maakte op meerdere locaties in meerdere staten, waaronder zeer efficiënte led-verlichting en gebouwbeheersystemen.

Volgens de ESA zou de leverancier van energie-efficiëntie alle aanloopkosten betalen en alleen worden betaald wanneer het project daadwerkelijke besparingen heeft bereikt. Voor de Fortune 100-klant resulteerden de projecten in een maandelijkse rekening - een operationele uitgave die geen kapitaaluitgaven vereist. Ze betalen pas voor de energie die ze gebruiken nadat de apparatuur is geïnstalleerd.

Verwacht werd dat de projecten het totale elektriciteitsverbruik met ongeveer 70% zouden verminderen, waardoor 29.917 ton jaarlijkse koolstofdioxide zou worden geëlimineerd.

Energiefinanciering

Bedrijfsgroei en -stabiliteit vormen een dilemma, vooral te midden van onzekerheid over het verkrijgen van gewenst kapitaal. Het lijdt geen twijfel dat geavanceerde technologie, timing en schaalbaarheid een sleutelrol spelen in de activa van een supply chain. De manieren waarop we ervoor kiezen om voor nieuwe apparatuur te betalen, kunnen echter verschillen afhankelijk van onze zakelijke doelstellingen.

Meer dan ooit kunnen de voordelen van het financieren van energie-efficiëntie-initiatieven een significante, positieve impact hebben op de doelen en het succes van een organisatie.

Om te helpen bepalen of EEaaS geschikt is, raadt de DOE bedrijven aan om te overwegen of ze:

• Wilt u aanpassingen in hun portfolio's nastreven zonder kapitaal uit te geven;
• Geef de voorkeur aan een behandeling buiten de balans voor het leveren van efficiëntiediensten;
• Wilt u een pay-for-performance-oplossing waarbij een derde partij het prestatierisico op zich neemt en projectbeheer en onderhoud levert;
• Zoeken naar een financieringsmechanisme met een contractduur van 5 tot 15 jaar, met periodieke uitkoopmogelijkheden; en,
• Willen een nieuwe manier om energie-efficiënte technologieën in hun portfolio's aan te schaffen zonder het gedoe van eigendom.

Voordat supply chain-bedrijven een EEaaS-initiatief ondernemen, moeten ze een professional voor apparatuurfinanciering zoeken met expertise op het gebied van schone energieoplossingen, een bewezen staat van dienst in leasestructurering en een duidelijk begrip van hun unieke zakelijke doelen. Dit kan helpen bij het vormen van een strategie om bedrijfsmiddelen en kansen te optimaliseren, zowel nu als in de toekomst.

Jamie A. Feltes is accountmanager schone energie bij Key Equipment Finance.