Zes veelvoorkomende logistieke fouten en hoe ze te vermijden

Logistiek en supply chain zijn cruciaal voor het succes van alle bedrijven. Efficiënte logistieke strategieën zijn van vitaal belang om het magazijnvolume te verminderen en ervoor te zorgen dat klanten hun gespecificeerde goederen op tijd krijgen.

Bedrijven die logistieke strategieën willen implementeren, moeten eerst bedenken hoe ze van het initiatief kunnen profiteren. Tijdens het implementatieproces kunnen ze echter bepaalde aspecten over het hoofd zien die de prestaties van de toeleveringsketen kunnen beïnvloeden.

Hier zijn enkele veelvoorkomende logistieke fouten die kleine en middelgrote bedrijven maken.

Kan ophaalgebieden en bulkopslag niet scheiden. De meeste magazijnen zijn gericht op het verbeteren van de productiviteit door de verspilling van beweging uit te bannen. Een veelgemaakte fout in magazijnen is het niet gescheiden houden van snelle ophaalgebieden van bulkopslag. In dergelijke gevallen neemt de voorraad de ruimte in beslag die bedoeld is voor het opslaan van snel bewegende producten.

Door bulkhoeveelheden en snel bewegende producten op één plek te hebben, ontstaat er een rommel die het moeilijk maakt om dringend benodigde goederen te vinden.

Om dit te voorkomen, creëert u een aangewezen plek voor het plaatsen van snel bewegende goederen, weg van de primaire voorraadopslag. Op deze manier wordt het gemakkelijker om veel verschillende producten binnen een beperkte ruimte en bulkhoeveelheden in andere delen van het magazijn te bewaren.

Gebruik van verouderde technologie. Digitalisering is een belangrijke stimulans geweest voor logistiek en supply management. Technologie maakt het gemakkelijker om producten in het magazijn uit te zoeken en goederen in transit en voorraad bij te houden. Het gebruik van verouderde technologie betekent daarentegen dat het bedrijf niet goed kan communiceren met klanten en informatie kan verstrekken over de orderstatus.

Bedrijven die technologie implementeren in en zich aanpassen aan hun logistieke strategieën, verdienen meer inkomsten en rapporteren een hoger investeringsrendement. Zorg ervoor dat uw bedrijf is geïntegreerd met de nieuwste technologische trends en de nieuwste supply-chainbeheersoftware implementeert.

Onvermogen om te schalen. Veel bedrijven falen omdat ze hun groeipotentieel niet kunnen meten, wat essentieel is voor efficiënte logistieke operaties.

Te veel voorraad kost veel om op te slaan, gezien de kosten die voortvloeien uit het leasen van een magazijnunit. Minder voorraad met veel opslagruimte resulteert ook in onnodige kosten. En te weinig voorraad vertaalt zich in verloren verkopen.

Bedrijven kunnen verliezen beperken door de juiste berekeningen uit te voeren bij het aanvullen van de voorraden. Ze kunnen geavanceerde systemen gebruiken met een maximum- en minimum-bestelfunctie. Dit zorgt voor een snelle aanvulling en afwerking van de bestaande voorraad.

Bovendien kunnen kleine en middelgrote bedrijven hun activiteiten opschalen met behulp van een prognosetool, met behulp van een algoritme dat berekent hoeveel product het bedrijf kan verkopen op basis van actuele logistieke statistieken.

Vertrouwen op het schatten van kosten. Logistieke kosten worden verwerkt in de productkosten. Variabelen zijn onder meer gewicht, snelheid, afstand en locatie. Het schatten van verzendkosten kan de waarde van het product veranderen, waardoor de prijzen te hoog of te laag worden.

Sterk ingeschatte kosten verminderen de vraag naar producten, terwijl lage verzendkosten ervoor zorgen dat het bedrijf verliezen lijdt. Vermijd het raden van de cijfers en voer berekeningen uit die leiden tot nauwkeurige prijzen. Daarbij kunnen kleine en middelgrote bedrijven nauwkeurige cijfers en correcte informatie over producten verkrijgen voordat ze de logistieke kosten berekenen.

Gebrek aan geschikte verzendapparatuur. Supply chain management vereist een specifieke set tools en apparatuur voor efficiënte magazijnactiviteiten. Gespecialiseerde apparatuur is van vitaal belang voor het verplaatsen of verzenden van zware goederen binnen het magazijn.

Het ontbreken van de juiste apparatuur, zoals dekzeilen en vorkheftrucks, kan schade aan kwetsbare producten veroorzaken. Het vertraagt ​​ook de magazijnactiviteiten en beïnvloedt de efficiëntie van laden en verzenden.

Bedrijven die niet over de juiste verzend- en vrachtapparatuur beschikken, hebben moeite met het volgen van goederen die onderweg zijn en het bedienen van klanten die ongeduldig wachten op de aankomst van hun bestellingen.

Gebrek aan trackingtools. Met trackingtools weten klanten de voortgang van hun zendingen en wanneer ze deze kunnen verwachten. Ze zorgen ook voor opvolging en melding van de klant wanneer de levering arriveert. Aan de zakelijke kant kunt u te weten komen wanneer de zending de gewenste bestemming bereikt, en verliezen voorkomen die worden veroorzaakt door valse claims over verzendproblemen.

Mikayla St. Clair is een public relations-specialist voor Brumleve Industries.