Bevordering van training om banen in de productie in Californië nieuw leven in te blazen

De Californische productiesector vertoont tekenen van een enorme opleving - een vierde industriële revolutie, zo u wilt. Snelle technologische veranderingen creëren een nieuwe dynamiek dat vraagt ​​om nieuwe vaardigheden en denkwijzen . Het opleiden van nieuwe werknemers en het omscholen van huidige werknemers zijn onvermijdelijke uitdagingen voor fabrikanten die willen profiteren van de groeimogelijkheden en geavanceerde technologieën die geavanceerde productie te bieden heeft.

De rol van productie in Californië kan niet worden onderschat. Volgens een rapport van de National Association of Manufacturers uit 2017 is bijna 8% van de niet-agrarische beroepsbevolking van de staat werkzaam in de verwerkende industrie, goed voor meer dan 1,2 miljoen van de banen in de staat. Bovendien is de productie goed voor ongeveer 12% van het Amerikaanse bruto binnenlands product (BBP) en meer dan 11% van het Californische bruto staatsproduct (SAP).

Geavanceerde productie vereist innovatieve vaardigheden die zich onderscheiden van die van laaggeschoolde assemblagelijnarbeiders die decennia geleden de fabrieken in Californië bevolkten.

Fabrikanten moeten heroverwegen hoe ze hun werknemers willen helpen nieuwe vaardigheden te ontwikkelen in een veranderende productieomgeving. Het trainen van werknemers voor nieuwe vaardigheden die ooit niet nodig waren, is een ontmoedigende taak, maar het kan een investering zijn met een groot rendement als het effectief wordt gedaan om langetermijndoelen te bereiken en te ondersteunen.

Dus wat kunnen kleine en middelgrote fabrikanten (SMM's) doen om hun werknemers voor te bereiden op de revolutie die eraan komt? Hier zijn veelvoorkomende trainingsinitiatieven om uw trainingsmanagers te helpen uw werknemers voor te bereiden op verschillende functies:

1. Ontwikkel een gestructureerd trainingsprogramma

De evoluerende productieomgeving van vandaag wordt beïnvloed door globalisering en toenemende eisen voor een hogere mate van productpersonalisatie en maatwerk. Competitief kunnen banen en vaardigheden matchen is een onderliggende doelstelling van werving voor fabrikanten van elke omvang, inclusief SMM's. Het juiste talent inhuren voor een geïdentificeerde functie is een belangrijke stap in het implementeren van een gestructureerd trainingsprogramma. Er zijn verschillende manieren om mensen op te leiden en er zijn ook verschillende manieren waarop mensen informatie ontvangen.

Als het gaat om effectieve training, gebruiken fabrikanten idealiter vaak trainingsbegeleiders die goed geïnformeerde, ervaren en gerespecteerde leiders zijn binnen hun organisaties. Trainingsmethoden worden intern gegeven door middel van seminars, videotraining en gedrukte materialen zoals boeken, gidsen en handleidingen. Als alternatief kunnen trainingsorganisatoren gebruikmaken van de diensten van externe leveranciers van productietrainingen voor meer geavanceerde trainingsbenaderingen, waaronder interactieve of op processimulatie gebaseerde training.

• Interactieve training is een moderne methode die gebruik maakt van de combinatie van digitale video van echte fabrieksvloeren, 3D-animatie en professionele vertelling om de aandacht van deelnemers te trekken. De cursus kan worden aangepast aan de unieke behoeften van uw medewerkers en is het meest effectief in combinatie met plantspecifieke oefeningen.
• Processimulatie is een trainingsmethode waarmee cursisten virtuele productieomgevingen kunnen ervaren en waarbij deelnemers een acceptabel product moeten 'produceren'. Er wordt ook van hen verwacht dat ze procesafwijkingen en productdefecten identificeren en verhelpen . De simulatie wordt meestal geleverd als een software of virtuele machine die gebruikmaakt van interactieve procescontrolestatistieken om de capaciteiten van stagiairs te meten en vast te leggen, zodat de begeleiders deze kunnen analyseren.
• On-the-job training wordt gezien als de meest effectieve lesmethode die werknemers leert hoe ze hun werk moeten doen midden in de actie in de actieve werkruimte. Hoewel critici zeggen dat het duur is, is het het meest effectief wanneer het wordt uitgevoerd door een ervaren werknemer die lang genoeg in het werk is geweest om de juiste kennis en kerncompetenties die nodig zijn voor het werk over te dragen.

Terwijl u voor uw nieuwe medewerkers zorgt, moet u ook loopbaantrajecten opbouwen voor uw zittende werknemers door omscholing om hen gelijke kansen te bieden op groei en vooruitgang naar hogere vaardigheden en posities.

2. Bouw een netwerk op binnen de productiegemeenschap

Door lid te worden van productieverenigingen vergroot u uw kansen op een continue uitwisseling van best practices, ongeacht waar u zich op de Californische productieladder bevindt. Dit is vooral gunstig voor kleine en middelgrote fabrikanten en startups die de ambachten van het vak leren. Leden van de vereniging zijn op de hoogte van trends in de sector en veranderingen in de wetgeving binnen hun niches die dringend moeten worden nageleefd.

Als u contact opneemt met enkele van de productieverenigingen of lokale kamers van koophandel, kunt u in contact komen met honderden Californische productiegroepen. Deze groepen omvatten de National Association of Manufacturers (NAM), California Manufacturers &Technology Association (CMTA) en California Furniture Manufacturers Association (CFMA).

3. Werk samen met uw gemeenschap of technische hogescholen, scholen

Het opleiden van toekomstige werknemers is een gedeelde verantwoordelijkheid van werkgevers en de scholen die studenten voorbereiden op werk in de productie. Veel community colleges en beroepsscholen bieden een breed scala aan technische cursussen aan, zoals lassen , bewerking , vervaardiging , en automatisering . Door middel van partnerschap kunnen fabrikanten en onderwijzers samenwerken en innovatieve trainingstechnieken en kansen creëren die inspelen op nieuwe vaardigheidsvereisten in een zich ontwikkelende productieomgeving.

Als u lid bent van een beroepsvereniging, kan uw vereniging haar stem ook gebruiken om de soorten technische en beroepsopleidingsprogramma's te beïnvloeden die scholen kunnen uitrollen in combinatie met de talentbehoeften van uw branche.

Een voorbeeld van een waardevol partnerschap dat op jonge leeftijd millennials in de maakindustrie wil aantrekken en integreren, is het programma Partnership Response in Manufacturing Education (PRIME). Het programma is een netwerk van industrie-, onderwijs- en associatiepartners die zijn samengekomen met het gedeelde doel om samen te werken en te werken aan het verbeteren van de kwaliteit van geavanceerd productieonderwijs op middelbare scholen in het hele land, inclusief Californië.

4. Verbinding maken met Manufacturing Extension Partnerships (MEP's)

EP-leden zijn toegewijd aan het promoten van kleine en middelgrote fabrikanten in de VS en zijn bedrijfsgerichte groepen die federale steun genieten. Ze dienen als productiehub voor alle sectoren in de industrie en zijn het meest nuttig voor kleine bedrijven 1) het vinden van financieringsbronnen, 2) die moeite hebben om aan de regelgeving te voldoen, en 3) die willen deelnemen aan gedeelde trainingsbronnen.

Een paradigmaverschuiving in het opleiden van productiemedewerkers vereist een verandering in de mentaliteit en opleidingsvaardigheden van opleidingsmanagers. Productieorganisaties in Californië moeten meer dan ooit traditionele opleidingstrajecten herdefiniëren door ze af te stemmen op de veranderende eisen van de industrie om verloren banen te vervangen en relevante banen nieuw leven in te blazen.

Californië Manufacturing Technology Consulting (CMTC) dient als een vertrouwde bron voor Californische fabrikanten en is toegewijd aan het leveren van een volledige reeks adviesdiensten om uw productieorganisatie te helpen transformeren.