Industriële fabricage
Industrieel internet der dingen | Industriële materialen | Onderhoud en reparatie van apparatuur | Industriële programmering |
home  MfgRobots >> Industriële fabricage >  >> Manufacturing Technology >> Industriële technologie

3 manieren om uw cashflow te verbeteren

Over het algemeen heeft de kleur rood een positieve ondertoon en wordt vaak geassocieerd met energie, passie of actie; als het echter om de financiële aspecten van een organisatie gaat, is rood nooit de ideale kleur om mee geassocieerd te worden.

Als u een kleine productieorganisatie bent, dan bent u zich misschien - waarschijnlijker dan een grote organisatie - bewust van het belang van een positieve cashflow en uit het rood blijven.

In termen van de leek is cashflow een eenvoudig hulpmiddel dat de som van geld dat in en uit een organisatie stroomt, meet. Het maken van een financiële prognose is absoluut noodzakelijk om uw cashflow te optimaliseren en ervoor te zorgen dat uw organisatie niet te veel uitgeeft of te veel projecteert en uit de rode cijfers blijft.

3 manieren om te beginnen met verbeteren

Als u niet weet wat de financiële draagkracht van uw organisatie is, kunt u ook niet verwachten dat deze zal verbeteren. Als aanvullende voorbereidende stap om de cashflow van uw organisatie te verbeteren, moet u bepalen waar u financieel staat door het geldspoor te volgen . Dit geeft een momentopname van waar de eb en vloed van het geld van uw organisatie het beste kan worden toegewezen.

1. Financiële prognose

Na de beoordeling van de financiële draagkracht van uw organisatie, moet u een financiële prognose maken. Reële cijfers gebruiken van de inkomsten en uitgaven van vorig jaar het meten van toekomstige uitgaven is een slimme manier om uw financiële toekomst te voorspellen. Zo kunt u zien waar uw geld dit of het volgende jaar het beste aan wordt besteed.

Maak eengedetailleerde prognose voor twaalf maanden dat duidelijk de hoeken en gaten van de jaren projecteert , zoals:

  • Groei
  • Werkgelegenheid
  • Verkooppieken
  • Productie stijgt
  • Koopmogelijkheden

Idealiter wordt er jaarlijks een financiële prognose opgesteld; er zijn echter veel wendingen in de economie, die op elk moment kunnen gebeuren, en veranderingen in de gewoonten van kopers die het maken van een financiële prognose op wekelijkse, maandelijkse of driemaandelijkse basis een goede gewoonte maken.

2. Snelle betalingen en vorderingen

Als financiële vuistregel is ervoor zorgen dat uw betalingen op tijd zijn een cruciaal aspect van het voeren van gerenommeerde en betrouwbare zakelijke praktijken. Voorbereid zijn op wanneer een factuur verkeerd wordt ingediend en meerdere vertragingen ondervindt, of weten hoe vloeiend uw incassoproces is, zijn twee voorbeelden van hoe u proactief kunt zijn in plaats van reactief.

Om ervoor te zorgen dat een organisatie haar contractonderhandelingskracht en financiële geloofwaardigheid behoudt, moet de crediteurenafdeling zich houden aan een gestructureerd betalingsschema en ervoor zorgen dat betalingen zo snel mogelijk worden uitgevoerd .

3. Blijf drijven en verminder de zwelling

Heeft u op basis van een financiële momentopname of uw organisatie een opgeblazen gevoel in uw voorraad opgemerkt? Maak niet de fout om meer aanbod te kopen dan gevraagd wordt. Als u dat doet, is dat niet alleen een verspilling van product, maar het verspilt ook uw financiële middelen die op een meer benodigde afdeling of gebied hadden kunnen worden aangesloten. Doe uw best om uw voorraad te onderhouden en regelmatig te controleren door de kosten van verkochte goederen te delen door de gemiddelde waarde van uw voorraad, zodat u uw voorraad niet onnodig opzwelt .

Alle hens aan dek

Rood is een gepassioneerde en energieke kleur. Binnen de productie heeft de kleur rood niet dezelfde connotatie als in andere aspecten van het dagelijks leven. Om rood uit de cashflow van uw organisatie te houden en groeimogelijkheden te vergroten, moet u:

  • Snel inschatten waar de financiële positie van de organisatie is
  • Maak een financiële prognose
  • Wijs gelden dienovereenkomstig toe
  • Houd u aan een geschetst betalingsschema
  • Verminder uw opgeblazen voorraad

Het verbeteren van de cashflow van een organisatie is niet afhankelijk van één persoon. Integendeel, de verbetering is afhankelijk van iedereen in het bedrijf . Ervoor zorgen dat elke afdeling het belang van een positieve cashflow en de stappen om dit zo te houden begrijpt als een cruciaal aspect voor het vervullen van de financiële en groeidoelstellingen van de organisatie. Neem contact op met adviesexperts voor meer informatie over hoe u uit de rode cijfers kunt blijven en uw cashflow kunt verbeteren.


Industriële technologie

  1. 5 manieren waarop technologie de productiviteit van uw planten kan verbeteren
  2. 5 manieren waarop structurele glasvezel uw bedrijf kan verbeteren
  3. Manieren om de beveiliging van uw Smart Home te verbeteren
  4. Hoe u uw relatie tussen leverancier en distributeur kunt verbeteren
  5. 3 manieren waarop de omgeving uw wisselstroommotor kan beïnvloeden
  6. 7 manieren om uw PCB-kosten te verlagen
  7. 5 manieren om uw plaatwerkonderdelen te verbeteren
  8. 5 effectieve manieren om uw supply chain een boost te geven
  9. 3 manieren om de prestaties van uw verticale pomp te verbeteren
  10. 7 manieren om liefde te tonen aan je CMMS
  11. Foolproof manieren om de juiste flowmeter voor uw toepassing te kiezen