Vijf datagestuurde acties om klimaatverandering te beïnvloeden

Consumenten eisen actie, waarbij 86% in een enquête aangeeft niet te kopen van bedrijven die te weinig doen om de klimaatverandering aan te pakken. Bovendien denkt 28% dat de meeste merken waarvan ze kopen niet genoeg doen om de klimaatcrisis te bestrijden, en 54% van de besluitvormers die zich bezighouden met maatschappelijk verantwoord ondernemen (CSR), milieu, sociaal en bestuur (ESG) en diversiteit en Inclusion (D&I)-programma's binnen hun bedrijf, geloven dat als ze geen actie ondernemen, hun bedrijf over 10 jaar niet meer zal bestaan. Dus hoe kunnen organisaties de klimaatcrisis effectief aanpakken?

Nu we geconfronteerd worden met het moment van de waarheid, moeten bedrijfsleiders datagestuurde inzichten gebruiken om te begrijpen hoe klimaatverandering hun organisaties zal beïnvloeden en wat ze kunnen doen om verandering teweeg te brengen, zegt Peter Jackson, chief data and analytics officer bij Exasol . Er zijn onmiddellijke acties die bedrijven kunnen ondernemen om ervoor te zorgen dat ze hun MVO-doelstellingen halen en hun ESG-statistieken waarmaken om een ​​duurzame toekomst voor zichzelf en de planeet te verzekeren. Hier kun je beginnen:

1. Bouw de technische stapel die bij u past

Ons onderzoek maakt duidelijk dat data en technologie krachtige en cruciale instrumenten zijn om klimaatverandering aan te pakken. Terwijl organisaties hun geloofsbrieven opbouwen op belangrijke MVO- en ESG-gebieden, is het van cruciaal belang dat besluitvormers zich bewust zijn van de digitale tools die ze tot hun beschikking hebben en hoe elk hun activiteiten en resultaten kan transformeren. Niet elke tech-stack zal er hetzelfde uitzien en dat hoeft ook niet. Ze moeten worden afgestemd op de specifieke behoeften van bedrijven en hun bestaande omgevingen.

Uw stack moet de juiste teams inzicht geven, zodat ze de best mogelijke beslissingen kunnen nemen, inclusief teams die zich bezighouden met MVO en ESG.

2. Bewapen uw MVO- en ESG-team(s) met inzichten

Bedrijven verzamelen tegenwoordig dagelijks gegevens uit een groot aantal bronnen, het is moeilijk om te bepalen wat er echt toe doet als ze worstelen met grote en complexe datasets. Alleen het verzamelen van gegevens is niet genoeg, organisaties moeten analyses en gegevensmodellering uitvoeren, scenario's maken en kritisch bruikbare inzichten verzamelen. Dit geldt ook voor teams die zich bezighouden met MVO en ESG.

Degenen die intern verantwoordelijk zijn voor het nemen van beslissingen over klimaatactie, zijn van mening dat toegang tot nauwkeurige informatie cruciaal is, waarbij 81% van de respondenten het ermee eens is dat ze betere beslissingen over klimaatactie zouden nemen als ze toegang hadden tot gegevensgestuurde inzichten. Als ze op de juiste manier worden gebruikt, kunnen gegevens licht werpen op welke initiatieven de grootste en meest positieve impact zullen hebben. Dit is nog belangrijker wanneer organisaties te weinig middelen hebben.

Het goed uitrusten van teams die zich bezighouden met MVO-initiatieven of ESG-maatstaven binnen het bedrijf zal niet alleen de besluitvorming verbeteren, maar zal organisaties ook helpen een reputatie op te bouwen rond duurzaamheid, wat aantoont welke inspanningen worden geleverd om voor onze planeet, haar mensen en de samenlevingen waarin ze actief zijn.

3. Toon de liefde door middel van data storytelling

We weten dat de overgrote meerderheid van de consumenten op gegevens gebaseerde bewijzen willen van merken die zich inzetten voor initiatieven op het gebied van klimaatverandering, waarbij 91% zegt dat ze de benadering van een bedrijf met betrekking tot klimaatverandering en duurzaamheidsinitiatieven zouden onderzoeken voordat ze tot aankoop overgaan. Tegelijkertijd is de mensheid verbonden door verhalen te vertellen. Verhalen vragen de aandacht, maar verifieerbare verhalen dwingen ook tot actie.

Een van de krachtigste dingen die bedrijven kunnen gebruiken, zijn hun eigen ESG-gegevens om verhalen te vertellen over hun vorderingen tegen klimaatverandering. Het simpelweg presenteren van gegevens aan het bedrijf en het publiek zal niet veel impact hebben, maar het vertellen van een verhaal dat resoneert op persoonlijk niveau zal mensen echt overtuigen.

4. Bouw een groen team

Het zorgen voor groene referenties bleek een van de belangrijkste factoren voor bedrijven om in de nabije toekomst te overwegen, waarbij tweederde van de klanten zei dat ze zouden stoppen met kopen bij bedrijven die geen referenties hadden op het gebied van klimaatverandering en andere duurzaamheidspraktijken. Om deze reden moeten leidinggevenden het potentieel van groene teams erkennen, ook wel duurzaamheidscommissies genoemd.

Deze teams moeten bestaan ​​uit personen uit elke business unit, inclusief MVO, ESG, HR, IT, Sales en de directie. Misschien wel het belangrijkste is dat elk groen team ook de expertise van de chief data officer moet incorporeren. Door nauw samen te werken met CDO's hebben groene teams toegang tot ESG-relevante gegevens om hun geloofsbrieven te bewijzen en het bedrijf tastbaar bewijs te leveren van de waarde van duurzaamheid en klimaatactie.

5. Veranker een datagedreven cultuur

Ons onderzoek toonde aan dat er nog steeds een gebrek aan richting is over het gebruik van gegevens voor effectieve en duurzame besluitvorming, waarbij 49% het ermee eens is dat bedrijfs- en industrierichtlijnen nog steeds ontbreken. Door met onze eigen klanten samen te werken, weten we dat degenen die een sterke datagestuurde cultuur hebben bijgebracht, dit van bovenaf hebben kunnen doen.

Het verankeren van een datagestuurde cultuur is afhankelijk van het hebben van de juiste mensen in de juiste rollen en van organisaties die investeren in het inbedden van datawetenschappers en databurgers in het hele bedrijf. Deze personen moeten op verschillende afdelingen functioneren om de hele organisatie te begrijpen en verschillende uitdagingen op te lossen. Naast het bevorderen van datageletterdheid tussen afdelingen, moeten datateams ook effectief communiceren met de rest van het bedrijf, vandaar het voordeel van multidisciplinaire deelnemers.

Actie voor de toekomst

Met VN-secretaris, generaal Antonio Guterres, die verwijst naar onze klimaatpositie als "de rand van een afgrond", is het belangrijker dan ooit voor organisaties om hun MVO- en ESG-verplichtingen te realiseren en datagestuurde inzichten zijn de troefkaart die hen in staat zal stellen om dat te doen. Niet alleen kan datawetenschap helpen bij het aanpakken van klimaatverandering, maar het toepassen van op data gebaseerde inzichten zal de reputatie van bedrijven verbeteren en het vertrouwen van de consument garanderen.

De auteur is Peter Jackson, chief data and analytics officer bij Exasol