Nearshoring en reshoring zullen blijven toenemen dankzij deze belangrijkste voordelen

Denk even na over offshoring. Offshoring is in feite wanneer een bedrijf de productie naar het buitenland verplaatst in een poging geld te besparen. Een tijdlang leek dit productiemodel het toonbeeld van effectief zakendoen. Het was goedkoper dan het produceren van producten in de VS, fabrikanten konden grote voorraden produceren met weinig kapitaal vooraf, en consumenten hadden niet echt een publieke stem. De mentaliteit van de Amerikaanse productie verandert echter en steeds meer bedrijven richten hun inspanningen op nearshoring en reshoring om de voordelen van een betere, snellere orderafhandeling en productkwaliteit te benutten. Maar om deze concepten te begrijpen, is iets meer nodig dan deze eenvoudige definitie.

Reshoring vs. Nearshoring...Wat is het verschil?

• Reshoring is het tegenovergestelde van offshoring. Reshoring vindt plaats wanneer een bedrijf ervoor kiest om activiteiten van overzeese locaties naar de VS te verplaatsen. Dit kan onderzoek en ontwikkeling, productproductie, productverpakking en verzendprocessen omvatten.
• Nearshoring verwijst naar wanneer een bedrijf producten dichter bij de VS brengt, wat niet noodzakelijk betekent dat de producten in de VS worden vervaardigd.

Naarmate de wereldmarkt groeit, proberen meer fabrikanten geld te besparen op andere manieren dan offshoring. Voor sommige fabrikanten is het hebben van fabrieken en activiteiten in het buitenland gunstig voor buitenlandse klanten, maar het hebben van fabrieken in de VS is ook gunstig voor Amerikaanse klanten.

Kan alles door reshoring of nearshoring gaan?

Het korte antwoord is nee. Hoewel het een verbazingwekkend concept zou zijn om te bedenken dat elke in de VS gevestigde fabrikant zijn activiteiten naar de VS zou terugbrengen, is het zowel onrealistisch als kostbaar. Overzeese markten worden volatiel en de arbeidskosten in het buitenland stijgen gestaag. Veel landen hebben echter nog steeds lagere arbeidskosten dan de VS, en dus zien we nog steeds offshoring door bedrijven die de spreekwoordelijke zoektocht naar het laagste kostenmodel nastreven. Aangezien een van de belangrijkste voordelen van reshoring en nearshoring zich richt op lagere verzendkosten en hogere kwaliteit, zullen de bedrijven die blijven streven naar lagere arbeidskosten, pijn doen. Sommige wereldwijde fabrikanten hebben echter klanten in het buitenland in andere landen, dus het is onwaarschijnlijk dat ELKE fabriek van een in de VS gevestigde fabrikant ze allemaal naar de Verenigde Staten of een nabijgelegen land zal terugsturen. Maar veel Amerikaanse bedrijven verdubbelen hun inspanningen in deze onderneming van nearshoring en reshoring, zodat ze kunnen profiteren van lagere verzendkosten en hogere kwaliteit.

Waarom richten fabrikanten zich op reshoring en nearshoring?

De opkomst van internet heeft de gemiddelde consument toegang gegeven tot meer informatie, meer producten en meer concurrenten, ook wel e-commerce genoemd. Daarom bieden sommige bedrijven drastisch lage verzendkosten en zijn producten scherp geprijsd. De Amerikaanse houding ten opzichte van de waarde van een product is echter aan het veranderen.

Volgens Consumer Reports is tot 80 procent van de Amerikanen bereid extra te betalen voor producten die in de Verenigde Staten worden vervaardigd. Bovendien beweerden de meeste van deze respondenten bereid te zijn tot 10 procent meer te betalen voor een in de VS gemaakt product.

Natuurlijk zijn er nog andere factoren die de Amerikaanse druk op reshoring en nearshoring beïnvloeden. Het politieke klimaat van het buitenland wordt onstabiel. Rusland test voortdurend de internationale wateren van mogelijke oorlogsvoering, en terroristische activiteiten hebben het hele land de laatste tijd bang gemaakt. Hoewel deze gebeurtenissen niet per se een bedreiging vormen op Amerikaanse bodem, willen consumenten producten die verband houden met veilige gebieden. Door deze informatie te combineren met stijgende kosten van zakendoen in het buitenland, moeten fabrikanten bereid zijn hun activiteiten terug te brengen naar de VS als ze hopen een winstgevende consumentenbasis in Amerika te behouden.

Voor bedrijven die van plan zijn hun activiteiten op wereldwijde schaal uit te breiden, kan productie het best worden bereikt wanneer dit zich het dichtst bij de eindgebruiker bevindt. In dit geval heeft elke fabrikant die zo dicht mogelijk bij zijn doelgroep kan opereren, waaronder de binnenlandse en buitenlandse markten, een grotere kans op succes. Deze nabijheid leidt tot kwaliteit en volgens de Access Costs of Everywhere van de United States of Commerce , tonen ze een interessante grafiek met de volgende punten:

• Inputs van een buitenlandse toeleveringsketen kunnen leiden tot een lagere productkwaliteit, mogelijk dure productretouren en wettelijke aansprakelijkheid.
• Overzeese toeleveringsketens verminderen de flexibiliteit van Amerikaanse fabrikanten om snel te reageren op veranderende eisen en eisen van klanten.

In de meest basale zin betekent productkwaliteit dat klanten het product krijgen dat ze willen. Op minimum, een product van acceptabele kwaliteit voldoet aan een reeks eerder overeengekomen specificaties. Kwaliteit kan echter ook breder worden opgevat als het vermogen om snel te voldoen aan, zo niet te anticiperen, op de voortdurend veranderende marktvraag. Met andere woorden, het is niet langer goed genoeg voor fabrikanten om vandaag een product te produceren dat voldoet aan de specificaties van gisteren. In plaats daarvan moeten bedrijven produceren om te voldoen aan de real-time specificaties van vandaag en een dubbeltje kunnen draaien om ook aan die van morgen te voldoen.

Het is niet eenvoudig om de omvang of de kosten van een slechte productkwaliteit van gefabriceerde goederen te kwantificeren, laat staan ​​met betrekking tot specifieke landen of geografische gebieden. Gegevens van de Consumer Product Safety Commission (CPSC) stellen ons echter wel in staat om een ​​gedeeltelijke blik te werpen op terugroepacties per land. De CPSC publiceert online een lijst van terugroepacties per land of administratief productiegebied en jaar. Deze terugroepaantallen wijzen op een aanzienlijke groei in het afgelopen decennium in de terugroepberichten van in China gemaakte consumptiegoederen van 58 in 2002 tot 153 in 2014. Dit is niet verwonderlijk gezien de sterke stijging van de invoer van goederen uit China. Daarentegen waren er 47 terugroepacties van in de VS gemaakte consumptiegoederen, 4 van in Canada vervaardigde consumptiegoederen en 9 van goederen uit Mexico.

Voldoen aan de kwaliteitsspecificaties

Er is anekdotisch bewijs van de rol van productkwaliteit in de beslissingen van Amerikaanse fabrikanten om opnieuw te beoordelen waar ze produceren of inkopen. Het risico van productfalen is reëel. Bedenk dat 46 procent van de respondenten van een Accenture-enquête van 2010 onder Noord-Amerikaanse productiebedrijven "problemen had met de productkwaliteit als gevolg van offshore-productie- en leveringsactiviteiten", en dat 11 procent problemen had met de productveiligheid. Klanten vragen steeds vaker om kleinere, frequentere, meer op maat gemaakte bestellingen; transportkosten en grondstofprijzen stijgen en de druk op de wisselkoersen neemt toe. In hetzelfde Accenture-rapport gaf 61 procent van de respondenten aan dat ze overwogen om hun productie- en leveringsbasis dichter bij hun klanten te verplaatsen om beter aan de vraag te kunnen voldoen.

De voordelen van reshoring en nearshoring begrijpen

Er zijn twee fundamentele voordelen van reshoring en nearshoring:publieke perceptie en kostenreductie. Extra voordelen van reshoring en nearshoring reiken echter verder dan deze basisprincipes, en kunnen lokale expertise over het product of de activiteiten van een bedrijf omvatten, betere klantenservice, lagere orderverwerkings- en verzendtarieven en grotere verantwoordelijkheid. Bovendien zal reshoring ertoe bijdragen dat millennials naar productie gaan, aangezien bedrijven naar de volgende generatie Amerikanen kijken om de vaardigheidskloof te overbruggen, legt Manufacturing.net uit.

Als je een voorbeeld wilt zien van offshoring verzen reshoring, kijk dan niet verder dan de illegale handelsmarkten voor merkmodeartikelen. Sommige van deze artikelen zien er legitiem uit, maar Amerikanen eisen kwaliteit en bewijs van waar een product vandaan komt. Helaas hebben veel bedrijven hun definities van "Made in America" ​​uitgebreid met producten die in het buitenland zijn gemaakt en in de Verenigde Staten zijn geassembleerd. In wezen is dit geen 100 procent in Amerika gemaakt product. Bedenk nu wat dit betekent voor de kosten voor de consument.

In dit voorbeeld betaalt de consument voor een product dat oorspronkelijk stukje bij beetje in het buitenland is geproduceerd. Elk onderdeel dat in het buitenland is vervaardigd, brengt verzend- en productiekosten met zich mee, verhoogt de verwerkingskosten door de douane en moet vervolgens worden geassembleerd door Amerikaanse werknemers. Als gevolg hiervan gaat een groot deel van het geld in het product nog steeds naar het buitenland. Voor consumenten lijkt dit onethisch, en de kracht van sociale media maakt consumenten bewuster.

Wat zal er daarna gebeuren bij reshoring en nearshoring?

De trend naar reshoring en nearshoring zal zich in 2016 voortzetten. Hoewel reshoring in 2015 licht leek af te nemen, bevat volgens de AT Kearney Reshoring Index een snelle blik op elke mainstream media-uitzending bijna altijd een segment over de waarde van producten die worden vervaardigd en volledig "Made in America". Het is duidelijk dat sommige bedrijven wereldwijd gaan uitbreiden, maar bedrijven die dit model volgen, doen dit niet om de kosten voor Amerikanen goedkoper te maken. Deze bedrijven streven ernaar om de kosten voor consumenten met een buitenlandse nationaliteit goedkoper te maken, en bedrijven die hun activiteiten in de VS voortzetten, doen dit om producten te maken die voldoen aan de Amerikaanse eisen op het gebied van expertise, lokale kwaliteit en Amerikaanse verzendkosten.

Uiteindelijk zullen reshoring en nearshoring de meest bepalende factoren zijn die van invloed zijn op de kosten van producten die zowel in de VS als in het buitenland worden gevraagd.

Wat vind je van reshoring of nearshoring in de toekomst? Zal het uitbreiden of afnemen? Laat het ons weten in de reacties hieronder!