Belangrijkste acties om CMMS-succes en continue verbetering te garanderen

Opwaarts van 90% van alle CMMS-falen zijn te wijten aan één gemeenschappelijke noemer die vaak over het hoofd wordt gezien: een gebrek aan eigenaarschap. Om CMMS-succes en continue verbetering te garanderen, zijn er een paar fundamentals waarop teams vandaag kunnen beginnen te focussen.
Data-integriteit waarborgen

• Volledige asset historische informatie verzamelen
• Uw reserveonderdelen voorraad master record up-to-date en nauwkeurig houden
• Kritieke reserveonderdelen opnemen in uw bill of materials voor cruciale apparatuur
• Complete en nauwkeurige preventief onderhoud taakdata voor cruciale assets
• Directe verantwoordelijkheden toewijzen voor het onderhouden van apparatuur/asset en onderdeeldata

Educatie en training bieden

• Initiële en lopende CMMS-training bieden voor alle onderhoudsmedewerkers
• De "Tribal Knowledge" van uw onderhoudsteam vastleggen

Werkprocessen documenteren

• Werkcontrolefunctie vestigen en goed gedefinieerde gedocumenteerde processen
• Prioriteitssystemen definiëren op basis van criticaliteit van apparatuur, veiligheidsfactoren, kosten van downtime, etc.
• Werkordermanagementsoftware gebruiken om 100% van alle arbeid en onderdelen te verantwoorden
• Backlograpporten voorbereiden per type werk om ingeschatte uren te includeren

Budget & Kostenbeheer oefenen

• Arbeid, onderdelen en leveranciersondersteuningskosten aan werkorders debitteren en verantwoorden om assetgeschiedenis te vestigen
• Kostenverbeteringen documenteren door CMMS en best practice implementatie
• Uitgesteld onderhoud identificeren en aan management rapporteren
• Levenscycluskostening ondersteunen door reparatiekosten te monitoren tot vervangingswaarde

Preventief (PM) & Voorspellend Onderhoud (PdM) vestigen

• PM/PdM wijzigingsprocessen in plaats brengen voor continue review/update van taken/frequenties.
• PM/PdM compliance en correctieve ratio meten.
• MTBF, MTTR, Faaltrends en andere Betrouwbaarheids/Operationele Data tracken.
• Zorgen dat werkplannen voldoende informatie bevatten voor technici om hun taak efficiënt uit te voeren.

eMaint's Sr. Consultant in Professional Services biedt deze tips en meer in "Getting the Most Out of Your CMMS." Bekijk de volledige webinar om te leren:

1. Hoe u een CMMS kunt gebruiken om continue verbetering te drijven
2. Hoe globale organisaties hun CMMS gebruiken om kosten te verlagen tijdens het verbeteren van efficiëntie, betrouwbaarheid en winstgevendheid
3. Een overzicht van de resultaten die u kunt bereiken door correct benutting van een CMMS