Belangrijkste acties om CMMS-succes en voortdurende verbetering te garanderen

Home » Wat kunt u doen om CMMS-succes te garanderen?

Ruim 90% van alle CMMS-fouten zijn te wijten aan één gemeenschappelijke noemer die vaak over het hoofd wordt gezien:een gebrek aan eigenaarschap. Om CMMS-succes en voortdurende verbetering te garanderen, zijn er maar weinig fundamentele zaken waar teams zich vandaag de dag op kunnen concentreren.
Zorg voor gegevensintegriteit 

• Zorg ervoor dat volledige historische informatie over items wordt verzameld
• Houd het hoofdbestand van uw reserveonderdelenvoorraad up-to-date en accuraat
• Neem kritieke reserveonderdelen op in uw materiaallijst voor kritieke apparatuur
• Volledige en nauwkeurige taakgegevens voor preventief onderhoud voor kritieke bedrijfsmiddelen
• Wijs directe verantwoordelijkheden toe voor het onderhouden van apparatuur/activa- en onderdelengegevens

Bied onderwijs en training aan 

• Verzorgen van initiële en doorlopende CMMS-training voor alle onderhoudsmedewerkers
• Breng de 'Tribal Knowledge' van uw onderhoudsteam vast 

Documenteer werkprocessen 

• Zorg voor een werkcontrolefunctie en goed gedefinieerde gedocumenteerde processen
• Definieer prioriteitssystemen op basis van de kriticiteit van apparatuur, veiligheidsfactoren, kosten van stilstand, enz.
• Gebruik software voor werkorderbeheer om 100% van alle gemaakte arbeid en onderdelen te verantwoorden
• Maak achterstandsrapporten op per type werk, inclusief de geschatte benodigde uren

Oefening met budget- en kostenbeheersing 

• Breng de kosten voor arbeid, onderdelen en leveranciersondersteuning in rekening voor werkorders en houd hier rekening mee om de geschiedenis van activa vast te stellen 
• Documenteer kostenverbeteringen als gevolg van CMMS en de implementatie van best practices
• Identificeer uitgesteld onderhoud en rapporteer aan het management
• Ondersteun de levenscycluskosten door de reparatiekosten te monitoren tot aan de vervangingswaarde

Preventief (PM) en voorspellend onderhoud (PdM) instellen

• Zet PM/PdM-veranderingsprocessen op voor continue beoordeling/update van taken/frequenties.
• Meet de naleving van PM/PdM en de correctieratio. 
• Volg MTBF, MTTR, fouttrends en andere betrouwbaarheids-/operationele gegevens.
• Zorg ervoor dat taakplannen voldoende informatie bevatten zodat technici hun taak efficiënt kunnen uitvoeren.

eMaint’s Sr. Consultant in Professional Services biedt deze tips en meer in ‘Haal het maximale uit uw CMMS’. Bekijk het volledige webinar en leer:

1. Hoe u een CMMS kunt gebruiken om continue verbetering te stimuleren
2. Hoe mondiale organisaties hun CMMS gebruiken om kosten te besparen en tegelijkertijd de efficiëntie, betrouwbaarheid en winstgevendheid te verbeteren
3. Een overzicht van de resultaten die u kunt behalen door het juiste gebruik van een CMMS

Deel dit verhaal, kies uw platform!