Webinar Samenvatting: Remote Plant Management Strategieën van een Fiix Power User

Inzichten van Tom Dufton: Remote Site Management Beheersen met Fiix

De Fiix-community verenigt ervaren onderhoudsprofessionals uit een brede reeks industrieën, elk met waardevolle lessen uit real-world CMMS-implementaties. In onze 24 maart "In Conversation With"-sessie, onderhoudsveteraan en Fiix-gebruiker Tom Dufton legde uit hoe hij overschakelde naar remote-plant-toezicht tijdens de COVID-19-pandemie, zodat eibasissproducten de supermarktplanken bereikten.

We zijn een essentiële dienst, dus het onderhouden van ononderbroken productie van voedselverwerking, gedroogde ingrediënten voor menselijke en dierlijke consumptie was cruciaal.

Hieronder is een beknopte samenvatting van Tom's belangrijkste aanbevelingen voor succesvol remote site-beheer tijdens deze ongekende tijden:

1. Bouw een Geprioriteerde Werkorderlijst

Tom filterde open werkorders op urgentie, tagde de hoogste-prioriteit items, en deelde deze lijst met senior-leiderschap. Deze transparantie stelde besluitvormers in staat om kritieke bronnen en bemanning effectiever toe te wijzen.

2. Mobiele Tools Inzetten om On-site Bemanning te Verminderen

Door technici in staat te stellen taken direct vanaf handheld-apparaten te documenteren, konden coördinatoren en managers voortgang van overal monitoren, plannen in realtime aanpassen, en het aantal benodigde personen op de werkvloer verminderen.

3. Handleidingen, Veiligheidsprotocollen en PPE-info Insluiten op Elke Werkorder

Essentiële documenten in elke werkorder onderbrengen bevorderde een safety-first-cultuur, vergemakkelijkte directe updates, en stelde Tom in staat om remote walkthroughs en troubleshooting-sessies met veldpersoneel te houden.

4. Het Onderdelen & Voorraadmodule Gebruiken

Deze functie gaf Tom een realtime-zicht op voorraadlocatie en -hoeveelheid, wat hem in staat stelde om aannemers en technici naar de juiste items te sturen zonder on-site-toezicht.

5. Dagelijkse Communicatiekanalen Handhaven

Het adopteren van mobiele messaging-platforms zoals WhatsApp voor dagelijkse check-ins hielp het team aligned te houden, werkbelastingverdeling te managen, en burnout te verminderen tijdens een volatiele periode.

Communicatie is van vitaal belang in onzekere tijden. Dagelijkse touchpoints met het team helpen werkbelasting managen en onderhoudspersoneel beschermen tegen overbelasting.

Tom deelde ook zijn reis van reactief naar proactief onderhoud, wat illustreert hoe deze overgang zijn team versterkte tijdens de crisis. Voor wie weinig tijd heeft, spring naar de relevante secties in de volledige opname:

• 5:00 – COVID-19's specifieke impact op zijn team
• 8:00 – Productiestoornissen op de faciliteit
• 9:38 – Details over de essentiële werkorderlijst
• 11:40 – Bestaande tools die de shift ondersteunden
• 14:58 – Strategieën voor het beschermen van fysieke en mentale gezondheid
• 18:29 – Successen communiceren aan leiderschap voor CMMS-endorsement
• 20:26 – Backlog-rapporten gebruiken om aanstellingen te rechtvaardigen
• 22:15 – Gezondheids- en veiligheidsteam's gebruik van Fiix
• 23:02 – Team buy-in verkrijgen voor de CMMS
• 25:34 – Lessen uit het schalen van Fiix over meerdere sites

Heel het complex is Fiix alomtegenwoordig – gebruikt door productie, QC, HR, en zelfs de plantmanager. De gemakkelijke rollout en implementatie leveren snelle buy-in op.

Publiek Q&A Highlights

• 28:40 – Nieuwe COVID-17 veiligheidsprocedures geïntroduceerd op de site
• 29:50 – Management overtuigen om Wi-Fi doorheen de faciliteit te deployen
• 31:05 – Mobiele app-adoptiehurdles overwinnen
• 32:45 – Gezondheids- en veiligheidsprotocollen integreren in de CMMS
• 34:40 – Fiix koppelen aan IoT-apparaten
• 37:00 – Klein beginnen bij CMMS-implementatie
• 38:36 – Werk toewijzen aan aannemers via het systeem
• 40:32 – Fiix-gebruik standaardiseren over sites voor audit-efficiëntie
• 42:57 – Teamflexibiliteit verbeteren via Fiix
• 44:28 – Overzicht van de nieuwe Fiix werkverzoek-portal rollout

Tom Dufton
Onderhoud / Projectmanager, Perth County Ingredients & Onderhoudsverbeteringsmanager / Continuous Improvement Initiator, L.H. Gray & Son Ltd.

Een gelicentieerde Red Seal 309-elektrotechnicus, Tom is sinds 2000 in het vak actief, gespecialiseerd in automatisering binnen de voedings- en dranken-sector. Hij trad 2017 toe aan L.H. Gray & Son Ltd. als Onderhoudsmanager voor het Perth County Ingredients-plant en versnelde zijn carrière door CMMS-rollouts over meerdere L.H. Gray-faciliteiten te leiden.