Possibility Makers (Aflevering 1):Nora Toure

Possibility Makers is een serie interviews georganiseerd door John Nanry, mede-oprichter en Chief Fulfillment Officer bij Fast Radius. Elke aflevering praat hij met inspirerende mensen die interessante dingen doen om industrie 4.0-praktijken en -technologieën vooruit te helpen.

In deze aflevering gaat hij om de tafel met Nora Toure, Director of Sales and Service Factory Operations bij Fast Radius, om te praten over de rol van additive manufacturing in de gezondheidszorg en het veranderende landschap van de maakindustrie. Bekijk de volledige aflevering hieronder en scroll nog verder voor hoogtepunten uit hun gesprek.

Jan :We weten allemaal hoe cruciaal productie is voor de manier waarop we leven. Als fabrikanten moeten we de manier waarop we dingen doen blijven innoveren om ons aan te passen aan een veranderende wereld. Daarom organiseer ik deze interviews. Ik ben altijd geïnspireerd door wat anderen doen in de productie. Het is een geweldige kans voor mij om nieuwe gezichtspunten te leren, en hopelijk leer jij ook iets. Daarmee wil ik mijn allereerste gast voorstellen, Nora Toure. Welkom, Nora.

Nora :Hé, Jan. Bedankt dat je me hebt.

Jan :Nora werkt momenteel bij Fast Radius als Director of Sales and Service Factory Operations. Ik voel me zo gelukkig om jou Nora als teamgenoot te hebben.

Nora :Oh, dank je.

Jan :Nora is sinds 2010 expert op het gebied van additieve productie en is bijzonder bedreven in het bouwen van strategische allianties en sterke zakelijke relaties. Naast haar carrièreprestaties heeft Nora in 2014 de non-profitorganisatie Women in 3D Printing opgericht om vrouwelijke leiders in de additive manufacturing-industrie te promoten. Sindsdien heeft ze het platform uitgebreid tot meer dan 15.000 leden, verspreid over 25 landen en 65 lokale afdelingen.

Nora trad ook toe tot 3D Africa als bestuursadviseur en zit in verschillende andere adviesraden, zoals 3D Heals, de Journal of 3D Printing and Additive Manufacturing, de TCT-groep en de afdeling Design and Manufacturing Technologies van De Anza. Nora is erkend met talloze onderscheidingen en wordt met name sinds 2015 elk jaar genoemd bij de 20 meest invloedrijke vrouwen in additieve productie.

Ik ga u vier hoofdvragen stellen met als doel u en uw kijk op Industrie 4.0 te leren kennen. Ik ga eigenlijk iedereen dezelfde vier vragen stellen. Laten we het dus proberen.

Nora :Ja, klinkt goed. Laten we dit doen!

Vraag 1

Jan :Wat is het coolste dat je ooit hebt gemaakt of zelf hebt gemaakt?

Nora :Ik zou zeggen dat er een is die me echt is bijgebleven en waarvan ik weet dat ik erover kan praten, is dat we vroeger, met mijn vorige baan, met Unique werkten, die prothetische hoezen maken. We gebruikten 3D-printen om die te maken; specifiek gebruikten we denim SLS om de omslagen te bedrukken. En het punt is, ze moesten af ​​zijn om echt heel mooi te zijn. We moesten dus echt werken aan hoe een geweldige afwerking eruit zou moeten zien en wat de eindgebruiker van het eindproduct verwacht.

Het kostte nogal wat tijd - een paar maanden - om op het punt te komen waar de kwaliteit er was. Het was over het algemeen een heel goed project, maar het kostte veel werk om het goed te krijgen, omdat we wisten dat er veel op het spel stond. En het was een heel, heel interessant project voor mij om aan te werken, want dat waren productieonderdelen. Het was echt mijn eerste kennismaking met massa-aanpassing met de eindgebruiker, die een B2C is. Dus nogmaals, de inzet was hoog, de verwachtingen waren hoog en het was van hoge kwaliteit, maar dat was echt een geweldig project waaraan ik heb gewerkt.

Jan: Mooi, nee dat is geweldig. Ik denk dat protheses, als je nadenkt over de werkelijke, alleen onmiddellijke menselijke impact, ik denk dat protheses een gebied is waar ik denk dat er zo'n kans is. Als je kijkt naar wat er de afgelopen 10 jaar is gebeurd in de prothetische ruimte en hoe het is gegaan, is het nog steeds aangepast, maar nu met technologie en 3D-printen om deze vormen te krijgen die je voorheen niet kon krijgen. Ik vind het echt ongelooflijk.

Nora: Ik ben het er helemaal mee eens. Ik ben in de gezondheidszorg; over het algemeen interesseert het me. 3D-printen is gebruikt op manieren die niemand echt had verwacht, en in een tempo en snelheid die niemand had verwacht. Dat is inderdaad een branche die voor mij altijd interessant is geweest om te volgen en om te zien hoe we in deze specifieke branche kunnen innoveren.

Vraag 2

Jan: Niemand wil de reserveonderdelenmanager of de grondstoffenmanager zijn die een enorm schip omhoog houdt of bestelt voor een schroef van $ 10 of een scharnier van $ 50 of zoiets. Volgende vraag. Wat is de grootste verandering die je in de branche hebt gezien sinds het begin van je carrière?

Nora: Vanaf 2010 was het vooral B2C, en ik denk dat mensen dat vergeten, maar ik zag deze verschuiving van B2C naar B2B gaan. Het eerste dat ik zag dat deze verschuiving benadrukte, was een stuk van een model voor een architect. Ik zeg niets over de naam, maar ik wist dat ik de naam van mijn eerste klant ooit herinnerde, wat best cool is als je erover nadenkt.

Jan: Het is je eerste, dat heeft iets cools. En wat denk je dat die verschuiving heeft veroorzaakt? Is het educatie of bewustwording bij bedrijven over wat 3D-printen kan doen? Is het, ze bouwen meer mogelijkheden in het gebied of zijn het de onderliggende technologieën? Ik ben benieuwd naar je mening.

Nora: Ik denk dat het een soort van het bovenstaande is, maar het zijn echt meerdere factoren. Ik denk dat technologie een grote drijfveer is, en het feit dat die [additieve] machines nu productieruns kunnen uitvoeren, want nogmaals, het was niet altijd het geval en nu weten we dat ze dat kunnen.

Jan: Het is interessant. Er is een soort paradox waarbij additieve financiering in wezen kleinere productieruns, massaaanpassing en dat soort dingen mogelijk maakt, maar dat is ook inherent moeilijker te controleren, om de postproductie te automatiseren. Het zal dus heel interessant zijn om te zien hoe de technologie evolueert.

Nora: We komen er aan. Ik bedoel, er zijn al geautomatiseerde nesting-tools. We komen er aan en dingen die twee jaar geleden onmogelijk leken en nog niet algemeen beschikbaar waren voor professionals in additieve productie, zijn nu beschikbaar. Dus ik denk dat we er wel komen.

Vraag 3

Jan: Wat zal volgens u de grootste verandering in de productie- of toeleveringsketen zijn in de komende vijf jaar?

Nora: Ik denk dat additive manufacturing een productietool is en dat we de andere productieprocessen moeten kennen; ermee vertrouwd raken, ze omarmen en ze niet als concurrerende technologieën zien. Vooral voor mij, die uit de verkoop komt, heb ik een heel zware verkoop- en zakelijke achtergrond. Ik kijk er altijd naar uit om additieve productie te verkopen in plaats van iets anders, en ik denk dat dat de verkeerde benadering is en dat we meer moeten samenwerken.

Jan: Ik denk dat dat over de hele linie een grote uitdaging is, niet alleen met additieve, maar ook met andere Industry 4.0-technologieën, of het nu ingebedde sensoren zijn of andere. Het gaat om lesgeven, fabrikanten moeten leren en de ingenieurs, de echte hands-on mensen die het werk doen, moeten leren hoe ze deze technologieën kunnen gebruiken. En wanneer gebruik je het wel en niet. En hoe denk je over deze materiaalset die samenwerkt met deze andere materiaalset in een eindmontage? Dat is het absoluut.

Dit is geweldig, Nora. Dank je. Bedankt dat je vanmorgen bij me was. Helder en vroeg. Ik denk dat dit een geweldig gesprek was. Ik heb zeker veel geleerd en ervan genoten en waardeer het zeer dat je de tijd hebt genomen.

Nora: Nogmaals bedankt dat je me hebt. En dat waren goede vragen, dus bedankt.