Golden Artist Colors Stimuleert Groei Met Creatieve Innovatie

Golden Artist Colors, Inc., of simpelweg GOLDEN, opgericht in 1980 en gevestigd in New Berlin, New York, produceert verf voor de kunstmaterialenmarkt. Het bedrijf produceert een lijn acrylverven die hercreaties van historische pigmenten omvat, de Williamsburg-lijn kunstenaarsolieverven, QoR waterverf, en decoratieve en architecturale verf en mediums. GOLDEN werd in 2002 een medewerkerseigendom en heeft momenteel 234 werknemers.

GOLDEN startte een project om productie-efficiëntie en effectiviteit te verbeteren, en vroeg de Alliance for Manufacturing and Technology (AM&T), onderdeel van de New York Manufacturing Extension Partnership en het MEP National Network™, training in Lean en Continue Verbetering te leveren ter ondersteuning van de inspanning. Het bedrijf kreeg een Workforce Development Institute Grant om een deel van de kosten te dekken.

De training en ondersteuning die aan Golden Artist Colors door AM&T werd geboden was perfect. Tijdens de allereerste locatiebezoeck kreeg ik het vertrouwen dat ze er echt voor zorgden om ons een voorstel te bieden dat aan onze behoeften zou voldoen. De projectmanager/trainer voorzag ons van de tools, bronnen en begrip van Lean met een model dat de focus houdt op het volhouden van onze inspanningen en de voortdurende ontwikkeling van ons programma. Drie jaar in ons programma leren we nog steeds en betrekken we onze medewerker-eigenaren mee en blijven we kosten reduceren en doorvoertijd verhogen. We zijn voorzien van de bouwstenen om een duurzaam Continue Verbetering-programma te hebben en waarderen de relatie die we met AM&T hebben opgebouwd.

—Matt Asma, Training and Development Specialist

Golden Artist Colors en AM&T keken naar de operaties van het bedrijf en bepaalden welk soort Lean en Continue Verbetering training het meest nuttig zou zijn. Als resultaat leverde AM&T een reeks trainingsevents van februari tot oktober 2017 om werknemers op alle niveaus te betrekken. Eerst werd een overzicht van Lean-concepten gegeven, met focus op Standaard Werk, 5S, en Visuele Werkplek voor alle operatiewerknemers. Tweedens, twee vijfdaagse Kaizen-events in verfmaken en vullen leerden deelnemers hoe ze als team verbeteringen kunnen ontwerpen en implementeren met Standaard Werk, 5S, en Visuele Systemen. Medewerkers leerden hoe ze Kaizen-events faciliteren, inclusief plannen en voorbereiden van activiteiten alsook hoe ze events uitvoeren en follow-up doen. Medewerkers leerden basis facilitatietools en teamdynamiek om high-performance teams te promoten. Een 8-Stappen Probleemoplossende Training hielp GOLDEN teamleden om effectief problemen op te lossen en te voorkomen die de organisatie tijd, geld en bronnen kunnen besparen. Tot slot werkte AM&T met GOLDEN om een duurzaam Continue Verbetering-programma te creëren.

Resultaten

• 33 banen gecreëerd, en 14 interne promoties
• $40.000 investering in nieuwe apparatuur
• 50% reductie in kosten per stuk in de getargete cel

Kun je je bedrijf laten profiteren van hulp bij Continue Verbetering? Neem contact op met je lokale MEP Center voor meer informatie.

De New York Manufacturing Extension Partnership is de officiële vertegenwoordiger van het MEP National Network in New York. Het MEP National Network is een uniek publiek-privé partnerschap dat kleine en middelgrote fabrikanten helpt zakelijke resultaten te boeken en te bloeien in de huidige technologie-gedreven economie. Het MEP National Network omvat het National Institute of Standards and Technology's Manufacturing Extension Partnership (NIST MEP), de 51 MEP-centra in alle 50 staten en Puerto Rico.