ERP-adoptie stelt Doyle Equipment in staat te schalen en te innoveren

Doyle Equipment Manufacturing Company is een toonaangevende fabrikant van apparatuur voor mengen, transporteren, bedienen en spreiden van droge meststoffen. Opgericht in 1951, heeft het bedrijf door vier generaties van de Doyle-familie gegroeid tot meer dan honderd werknemers. In 2016 consolideerde Doyle de meeste van zijn productie- en administratieve functies in Palmyra, Missouri, waar het een nieuwe 20.438 vierkante meter faciliteit bouwde nabij zijn zusterbedrijf, Riverview Manufacturing. Doyle verheugt zich in zijn sterke klantfocus, scherpe leiderschap, en vermogen om flexibele, kwalitatieve producten te produceren ondersteund door toonaangevende service.

Doyle erkende het belang van het winnen van de kennis en expertise van langdurig dienende werknemers die op pensioen gingen. Het verliezen van de ervaring van kritieke werknemers kan de operationele efficiëntie en productiviteit dramatisch belemmeren, vooral als bedrijven expanderen en zich voorbereiden op additionele groei. Om de potentiële verlies van tribale kennis te bestrijden, besloot Doyle een Enterprise Resource Planning systeem (ERP) te introduceren om "eilanden van informatie" vast te leggen en te consolideren in één geïntegreerd systeem. Geconfronteerd met de enorme taak van het correct implementeren van een ERP, keerden bedrijfsleiders zich tot Missouri Enterprise, onderdeel van het MEP National Network™, voor begeleiding.

Met Missouri Enterprise's begeleiding en expertise, keken we naar veel potentiële ERP-oplossingen en onderzochten hun vermogen om aan onze behoeften te voldoen. Missouri Enterprise was een kritisch onderdeel van ons vermogen om deze grote en moedige veranderingen door te voeren om ons bedrijf te positioneren voor winstgevende groei ver in de toekomst. —Catie Doyle, Support Systems Manager

Om de ERP-initiatief te starten, voerden projectmanagers van Missouri Enterprise een Value Stream Mapping (VSM)-oefening uit. De VSM identificeerde de interne processen bij Doyle en legde de basis voor een projecthandvest. Vervolgens creëerde Missouri Enterprise een cross-functioneel stuurcomité geleid door het Doyle-familie leiderschapsteam. Het stuurcomité nam deel aan een training over de basisprincipes van Supply Chain Management, de eerste module van de American Production and Inventory Control Society - Certified Production and Inventory Management (APICS CPIM). Door deze training, leerde het team zich te richten op de zakelijke behoeften van de gebruikers, en de eisen voor data-zuiverheid te waarderen. Ze identificeerden diverse sleutelvereisten voor het succesvol implementeren van het ERP-systeem, waaronder: een krachtige computing systems configurator, volledige exploitatie van Doyle's ATO-omgeving (Assemble To Order), de consolidatie van "eilanden van automatisering," focus op groei en marktpotentieel, en een laser-focus op de "gebruiksvriendelijkheid" van hun producten. Door zijn investering in het ERP-systeem, verhoogde Doyle de verkoop aanzienlijk terwijl het bestaande verkoop en banen behield.

Resultaten

• $5.000.000 aan nieuwe verkoop
• $10.000.000 aan behouden verkoop
• Kostenbesparing van $500.000
• Nieuwe investering van $1.690.000
• 115 banen toegenomen/behouden

Kunt uw bedrijf baat hebben bij hulp met het implementeren van een ERP-systeem? Neem contact op met uw lokale MEP-centrum voor meer informatie.

Missouri Enterprise is de officiële vertegenwoordiger van het MEP National Network™ in Missouri. Het MEP National Network is een uniek publiek-privé partnership dat uitgebreide, bewezen oplossingen levert aan Amerikaanse fabrikanten, wat groei stimuleert en de Amerikaanse productie voortdrijft.