Digi transformatie maakt bedrijven in staat COVID-19 te bestrijden

Billy Sisk, Life Sciences Industry Manager EMEA, Rockwell Automation over waarom digitaal getransformeerde bedrijven het best gepositioneerd zijn om COVID-19 te bestrijden.

De World Health Organisation's declaratie van Coronavirus (COVID-19) als een wereldwijde pandemie is ongekend, een situatie zoals die niet in generaties is gezien. De effecten zijn wereldwijd gevoeld, en de exponentiële escalatie heeft een enorme impact gehad op de capaciteit van gezondheidsdiensten om met het volume aan gevallen om te gaan.

Directe actie is vereist en heeft plaatsgevonden om de ziekte onder controle te krijgen, de verspreiding te minimaliseren, en degenen die het hebben opgelopen te behandelen. Een frase die je in het nieuws ziet is 'de curve vervlakken,' de strategie gericht op het verminderen van de belasting op gezondheidsdiensten door transmissie van het virus te reguleren en de meest kwetsbaren in onze samenleving te beschermen.

Naast deze sociale distancing, is het overwinnen van de COVID-19 uitbraak afhankelijk van het gebruik van preventieven, zoals alcohol-gebaseerde handgels en sanitisers, gezichtsmaskers en testkits. Gegeven de ziekte's neiging om het respiratoire systeem aan te vallen, zijn ventilatoren ook essentieel om bij de behandeling te helpen. En met een overweldigende piek in vraag, zijn al deze producten in korte voorraad.

Snel reageren op wereldwijde noodsituatie

Lof voor het bestrijden van het virus is terecht uitgegaan naar gezondheidsprofessionals op de frontlijn. Maar we hebben ook ongelooflijke innovatie gezien in de productieruimte, gericht op het helpen met sommige van de uitdagingen die COVID-19 meebracht.

Dit is zichtbaar in diverse gebieden, zoals traditionele distilleerderijen die alcoholgels voor ziekenhuizen produceren, en automotive en aerospace fabrikanten die hun productiefaciliteiten en toeleveringsketens herbestemmen om de urgente nieuwe vraag naar ventilators te voldoen.

En, natuurlijk, de life sciences bedrijven die deze essentiële producten al produceren, schalen hun eigen operaties op, en de farmaceutische industrie versnelt de ontwikkeling van een vaccin.

Deze bedrijven' snelle inspanningen zijn mogelijk gemaakt door digitale transformatie-initiatieven en connected enterprise oplossingen. De capaciteiten die door deze strategieën geboden worden, hebben التنفيذي beslissingen in staat gesteld om in actie om te zetten op manieren die onvoorstelbaar waren tijdens eerdere wereldwijze crises.

Digi rijst op de uitdaging

Bedrijven die digitale transformatie hebben omarmd, zijn beter gepositioneerd om zich aan te passen aan directe eisen terwijl productie van andere kritieke goederen wordt gehandhaafd. In het bijzonder zijn er drie gebieden waarin technologie essentieel bewezen is om deze bedrijven een verschil te laten maken:

1. Veiligheid en Bedrijfscontinuïteit

Bedrijven stellen de veiligheid van werknemers altijd op de eerste plaats, maar de definitie van 'veiligheid' is veranderd: het moet nu adequate sociale distancing incorporeren om hun werkkracht te beschermen tegen ziekte. Voor kantoor-gebaseerde werknemers is thuiswerken doorgaans eenvoudig; voor fabrikanten zijn on-site operators en ingenieurs meestal essentieel.

Continuïteit is ook een grote overweging voor fabrikanten. Menselijke behoeften bestaan nog steeds, zelfs in het midden van een crisis. Voor farmaceutische fabrikanten is dit nog meer uitgesproken, aangezien mensen nog steeds andere kritieke en soms levensondersteunende medicijnen nodig hebben. Hun productielijnen operationeel houden en geneesmiddelen op de markt krijgen in het midden van deze crisis is extreem uitdagend.

Potentiële Oplossing: Remote technologieën

Bedrijven met de capaciteit om hun kritieke operaties remote te managen, zijn veel beter gepositioneerd om fabrieksveiligheid te garanderen terwijl passende maatregelen genomen worden om continuïteit te bewaken. Bijvoorbeeld, augmented reality (AR) biedt machine-operators stapsgewijze instructies direct op smartphones en wearables zoals slimme brillen.

Dit stelt ook remote ingenieurs in staat om begeleiding te geven aan site-gebaseerde operatiepersoneel zelfs wanneer ze niet on-site zijn – vitaal om sociale afstand te handhaven terwijl operaties gehandhaafd worden en productielijnen aangepast worden. Het stelt ook technische specialisten van essentiële apparatuursleveranciers in staat om remote te troubleshooten en productieoperaties te ondersteunen.

2. Reageren op toegenomen vraag op schaal

Voor de Coronavirus-uitbraak had de NHS 8.175 ventilatoren, en nu zijn er veel duizenden meer urgent vereist. China was verantwoordelijk voor het produceren van 60% van de werelds gezichtsmaskers. Operaties en toeleveringsketens opschalen om directe vraag te voldoen is een kwestie waar alle fabrikanten mee worstelen.

Potentiële Oplossing: Verbonden operaties en IoT-technologieën

Technologieën zoals geavanceerde analytics van gedigitaliseerde operaties stellen bedrijven in staat om accuraat te voorspellen hoe ze productie kunnen opschalen om marktvraag te voldoen en positioneert ze voor data-gedreven besluitvorming.

Het biedt real-time inzicht in het functioneren van hun productielijnen, waar ze productiviteit verliezen, welke stappen knelpunten creëren, waar preventief onderhoud vereist is en welke procesverbeteringen gemaakt kunnen worden. Om dit niveau van inzicht te bereiken, moeten fabrikanten verbonden operaties hebben, wat de grote volumes data die geproduceerd worden door hun verbonden assets in staat stelt om gecontextualiseerd te worden. Dit stelt tools zoals analytics in staat om echte waarde te leveren.

Tegelijkertijd helpt kunstmatige intelligentie (AI) deze bedrijven de juiste beslissingen sneller te nemen, want het bloeit op complexiteit, knust door multi-vector data met een onmogelijke snelheid voor mensen. Het wordt ook wijd gebruikt in de drug discovery-fase en heeft de capaciteit om de tijd die het zal kosten om een COVID-19 vaccin te vinden, dramatisch te reduceren. Ik zal dit punt later in een blog verder bespreken.

3. Flexibiliteit & Kennisoverdracht

Autofabrikanten, bijvoorbeeld, zijn niet gewend ventilatoren te produceren, en zullen hun productielijnen en toeleveringsketens dramatisch moeten veranderen om dit te doen. Tegelijkertijd proberen hun ingenieurs de uitdagingen te overwinnen van het leren produceren van een volledig nieuw product.

Potentiële Oplossing: Flexibele productielijnen

Bedrijven die technologieën zoals independent cart technology (ICT) hebben geadopteerd, hebben een hoge graad van flexibiliteit al in hun productielijnen ingebouwd. Deze technologieën stellen bedrijven in staat om snel aan veranderende eisen aan te passen en verhoogde doorvoer en veel snellere machine changeover tijden te leveren om nieuwe producten op schaal te produceren. Een hoge graad van automatisering betekent dat minder on-site interventie vereist is dan met traditionele productielijnen, wat planten in staat stelt om effectief te draaien op een skeletonbemanning.

De noodzaak voor snelheid

We zitten allemaal in een situatie zonder precedent. We hebben allemaal een rol te spelen in het oplossen ervan, en het is opwindend om de industrie samenwerken te zien om de verspreiding van COVID-19 zo snel mogelijk te stoppen. Snelheid is het woord hier: snelheid van scheiding van mensen, snelheid van productie, snelheid van het vergroten van de capaciteit van de kritische toeleveringskete voor die essentiële items die vereist zijn om het virus te verslaan.

Het is duidelijk voor mij dat fabrikanten die al geïnvesteerd hebben in digitale technologie – degene die hun enterprise en operaties met succes hebben verbonden – in staat zijn om productie te handhaven en sneller te reageren op snel veranderende marktdynamiek.

Door de implementatie van technologieën die remote werken, data-gedreven beslissingen en flexibele productie ondersteunen, zijn ze het best geschikt om snel te handelen en hun operaties en toeleveringsketens aan te passen om de uitdaging aan te pakken, ons de best mogelijke kans gevend om de curve te vervlakken.

Voor meer informatie over productieonderwerpen - bekijk de nieuwste editie van Manufacturing Global.
Volg ons op LinkedIn en Twitter.