Technologie Drijft Mondiale Transformatie in de Productie-industrie

De productiesector bevindt zich in een periode van grote verandering, toenemende fysieke en digitale connectiviteit verstoort het wereldwijde landschap, met verstrekkende implicaties voor bedrijven en locaties.

Vorig jaar was een jaar van disrupitie in veel opzichten – zoals gebeurtenissen als Brexit en de VS Presidentiële verkiezingen zowel economische prestaties als hoe bedrijven op het wereldtoneel opereerden beïnvloedden. Voor de productiesector droegen macro-evenementen als deze ook risico, met name in termen van regulering en markttoegang. Echter, er is ook iets groters op de horizon dat zal beïnvloeden hoe en waar we werken – technologie.

Disruptieve technologieën zoals additieve productie en Robotic Process Automation zijn niets nieuws. Echter 2016 markeerde het jaar dat ze productiecycli opschudden, bedrijven dwingden strategieën te heroverwegen, en de capaciteit van cruciale productielocaties bedroegden om fit for purpose te zijn voor productiebehoeften.

De automotive-industrie is een goed voorbeeld waar verandering al gaande is. Door het avontuur van elektrificatie en zelfrijdende voertuigen, diverse mobiliteit en connectiviteit, is de supply chain binnen de automotive-industrie geëvolueerd. We zien nu software services die automotive ontwerp ondersteunen – een voorbeeld van een verschuiving waar fabrikanten nu een meer proactieve in plaats van reactieve aanbieding leveren, een die echt productzorg benadrukt.

Deze nieuwe norm is complex; een horizontaal gestructureerd ecosysteem van ontwerp, technologieproductie en service, wat zal herdefiniëren hoe producten en diensten gecreëerd en geleverd worden – en, het meest belangrijk, door wie.

De grootste impact van deze versnellende verandering en digitale transformatie is dat zuivere kostenreductiestrategieën uitgedaagd worden. Bedrijven richten zich steeds meer op locaties met het grootste potentieel voor waardeschepping, en identificeren talent dat hen in staat stelt om deze waarde succesvol te creëren en te leveren. Traditioneel succesvolle locaties zullen uitgedaagd worden door de behoefte aan slimmere producten, productie en supply chain management die filteren in de vraag naar meer gesofistikeerde productieruimte. Waarvoor de term 'schuur' zeker een tekort doet.

Wat waarschijnlijk zal ontstaan is een polarisatie. Innovatie, ontwerp en ontwikkeling zullen verhuizen naar hoge-kosten locaties. Kosten-gevoelige locaties, in tegenstelling, zullen zuivere productie- en assemblage strategieën hosten.

Onze jaarlijkse Manufacturing Risk Index onderzoekt de productiesector, beoordeelt hoe politieke, economische, technologische en milieu-risico's beheerd worden tijdens portefeuillebeoordeling en siteselectie door inhuurders.

Deze vindt het Azië-Pazific gebied voortdurend domineren in de top 10, met zeven plaatsen in de bovenste helft van de gevestigde index. Veel van Azië's succes kan toegeschreven worden aan zijn vermogen om te evolueren om bij disruptoren te blijven. Dit heeft geresulteerd in varierende, rijpende niveaus van technologie-adoptie over de regio, alsook een regio-specifieke focus op innovatiegebieden om groei te promoten.

Eén ding is duidelijk – falen om bij te blijven met het razend tempo van innovatietransformatie in de productie draagt een significant risico. Dit is zowel voor bedrijven die zullen verliezen aan concurrenten die het omarmen, als voor productielocaties die de belangrijkheid van opschalen van lokale dienstverlening en talent niet herkennen.

Fabrikanten moeten kijken om hun businessmodellen te herbeoordelen, zich aan te passen aan deze nieuwe omgeving en het optimale evenwicht te vinden tussen fysieke productie en digitaal ontwerp en ontwikkeling, om voorop te lopen.

Door Neil McLocklin, Partner, Strategic Consulting bij Cushman & Wakefield

Volg @ManufacturingGL en @NellWalkerMG