Blue Yonder: Supply Chain Uitvoering & Risicomanagement Optimaliseren

Onderzoek van Blue Yonder & Reuters Events in Supply Chain onthult de prioriteitsstrategieën en investeringen voor supply chain uitvoering & risicomanagement.

Na een jaar extreme veranderingen in de logistiek-industrie, heeft Blue Yonder – in partnerschap met Reuters Events Supply Chain – de verantwoordelijkheden van supply chain-professionals geanalyseerd en wat de noodzaak drijft voor retailers, fabrikanten en logistics service providers (LSPs) om digitaal te transformeren.

"Het ene ding dat zeker is in deze wereld, en met name in supply chain nu, is dat je moet blijven veranderen om actueel te blijven. Dat is een angstaanjagend voorstel voor veel organisaties. Legacy-systemen zijn inherent inflexibel. Ze zijn in de loop van de tijd gecustomiseerd, en mensen raken comfortabel met het doen op deze manier. Het advies dat ik zou geven is nooit vrees om te vragen, 'Waarom doe je het op die manier? Omdat het altijd zo is geweest? Kan het verbeterd worden? Ongeacht de grootte en complexiteit van de taak, ontwikkel een roadmap en herken dat dit niet een 'big bang'-verandering gaat zijn. Wees bereid om te pivoten en die roadmap onderweg te augmenteren," zei Jim Bralsford, Sr. Industry Strategies Director, EMEA, Blue Yonder.

E-commerce en Direct-to-Customer (D2C) Volumes

Met e-commerce geen tekenen van vertraging vertoont, prioriteren degene die de afgelopen 18 maanden geprofiteerd hebben van omnichannel-kansen meer agile leverings- en fulfilment-modellen, inclusief D2C.

De afgelopen jaar zijn online verkopen van retailers en fabrikanten met meer dan 120% toegenomen. LSPs hebben hun volumes snel stijgen zien met een rapportage van 200% toename.

"Naarmate de economie overgaat naar een post-pandemie-omgeving, transformeren retailers, fabrikanten en LSPs hun transport- en bredere toeleveringsketens-operaties om hun meest dringende toeleveringsketensuitdagingen aan te pakken," zei Raj Patel, senior director, 3PL Industry Strategy, Blue Yonder.

"Op de lange termijn zal investering in uitvoeringssystemen zoals Transportation Management Systems (TMS) en Warehouse Management Systems (WMS), evenals end-to-end zichtbaarheid, automatisering, en cloud-strategieën hen – en hun klanten – helpen meer duurzame, veerkrachtige en agile organisaties voor de toekomst te bouwen."

Pandemie Drijft Herbeoordeling van Risicomanagement

Sinds de uitbraak van COVID-19 hebben toeleveringsketens veel uitdagingen tegengekomen, van beperkingen op grondstoffen, tot arbeidstekorten en groeiende cybersecurity-dreiging. Dergelijke uitdagingen hebben de risicomanagement-prioriteiten verschoven.

Van de geïnterviewden zijn de meesten terughoudend om near/inshoring-plannen na te streven. Slechts 29% van retailers en fabrikanten doen een investering.

63% van retailers en fabrikanten zien dual-sourcing als een favoriete strategie voor risicomanagement voor de toekomst. Het milieu wordt ook overwogen bij het plannen van toeleveringsketensrisico's, met 53% van retailers en fabrikanten, en 50% van LSPs die van plan zijn te investeren in duurzaamheid als strategie voor risicomanagement.

Digital-First Praktijken en Investering in Technologie Prioriteren

Naarmate e-commerce stijgt, zijn investeringen in moderne toeleveringsketen-technologie en nieuwe benaderingen essentieel geworden om bij te blijven met het tempo van verschuivende trends en klantverwachtingen.

Factoren die de investering in toeleveringsketen-technologie en digital-first praktijken drijven omvatten gereduceerde toeleveringsketenskosten (58%), verbetering van serviceniveaus voor retail-klanten (48%) en omgaan met arbeidstekorten (30%).

Momenteel bewegen toeleveringsketens weg van legacy-systemen, adopteren technologieën die zichtbaarheid mogelijk maken voor klanten en hun operaties, evenals processen automatiseren en agiliteit ondersteunen.

63% van retailers en fabrikanten – en 60% van LSPs – zijn het ermee eens dat end-to-end zichtbaarheid de hoogste ROI oplevert in hun toeleveringsketensuitvoeringsproces. Daarnaast hebben 48% van retailers en fabrikanten, en 57% van LSPs een robuuste cloud-strategie.

"In de huidige toeleveringsketensomgeving hebben bedrijven goede zichtbaarheid nodig in hun transport/vracht en partners die hen helpen om op een zeer agile, veerkrachtige manier te opereren. Wetende dit, hebben we geïnvesteerd in technologie die goede zichtbaarheid biedt voor klanten en hun operaties; tools die enterprise-agiliteit ondersteunen; toeleveringsketen-automatiseringsoplossingen; en zero-trust IT-beveiligingstools. Gecombineerd helpen deze technologie-oplossingen onze klanten hun meest dringende toeleveringsketensuitdagingen aan te pakken terwijl ze ook helpen om sterkere, meer veerkrachtige organisaties voor de toekomst te bouwen," reageerde Richard Ebach, CIO Americas, DB Schenker.