Industriële fabricage
Industrieel internet der dingen | Industriële materialen | Onderhoud en reparatie van apparatuur | Industriële programmering |
home  MfgRobots >> Industriële fabricage >  >> Industrial Internet of Things >> Internet of Things-technologie

IoT in supply chain en logistiek:voordelen, uitdagingen en voorbeelden

De uitstekende Internet of Things (IoT)-technologie brengt ons in een slimme wereld waarin alles 'verbindt' met een netwerk.

In een datagestuurde moderne supply chain met groeiende logistieke volumes, slaan en delen deze 'verbonden dingen' informatie op en helpen ze bij het bouwen van een digitaal toeleveringsnetwerk dat efficiënter is, problemen sneller opmerkt en automatisch reageert om de impact van problemen te verminderen.

Deze blogpost neemt je mee door verschillende uitdagingen, kansen en gebruiksscenario's voor het implementeren van IoT-technologie in de toeleveringsketen en logistiek.

Laten we verder lezen.

IoT in toeleveringsketen en logistiek

IoT wordt steeds populairder. Anno 2019 ca. 50% van de ondervraagde industriële fabrikanten bevestigde dat ze IoT-in-logistiek hadden gebruikt, terwijl nog eens 18% van plan was dit in de komende twee jaar te doen.

(Bron)

Maar eerst:wat maakt het IoT een gewilde technologie voor deze sectoren?

De adoptie van IoT zorgt voor extra transparantie en efficiëntie door middel van realtime monitoring van wagenparkactiviteiten, routebeheer en transparantie van de leveringsstatus voor de klant.

Ter verduidelijking:het Internet of Things (IoT) is een verzameling onderling verbonden fysieke apparaten die informatie kunnen bewaken, opslaan, verzenden en uitwisselen. Ze zijn meestal verbonden met computersystemen via data- en wifi-netwerken.

Met behulp van sensoren kunnen IoT-apparaten locatie, temperatuur, vochtigheid, beweging, handling, bewegingssnelheid en andere dergelijke factoren meten.

In de supply chain kunnen ze producten en zendingen volgen en verifiëren. Ze kunnen ook de bewaarcondities van producten bewaken, waardoor het kwaliteitsbeheer verder wordt verbeterd.

Uitdagingen in de toeleveringsketen en logistieke sector

Net als veel andere industrieën evolueren de supply chain en logistiek. Gedreven door de verstoringen die worden veroorzaakt door technologische innovaties, strenge overheidsvoorschriften en groeiende verwachtingen van klanten, staan ​​zowel de supply chain als de logistiek voor nieuwere uitdagingen.

Als je deze problemen niet direct aanpakt en niet onder controle laat, kunnen ze al snel tot aanzienlijke pijnpunten voor je oplopen.

Hier is een lijst met uitdagingen die snelle acties vereisen in de supply chain en logistieke bedrijven.

1. Stijgende transportkosten

Een van de grootste uitdagingen van de logistieke sector is het verminderen van de stijgende transportkosten. De logistieke kosten bedragen in sommige sectoren gemakkelijk 50 procent van de totale uitgaven, en de stijgende brandstofprijzen verergeren dit probleem.

Het lijdt geen twijfel dat hogere brandstof-/dieselprijzen direct van invloed zijn op de transportkosten. En door stijgende brandstofprijzen stijgen de toeslagen die aan de vrachttarieven worden toegevoegd.

Naast de hoge brandstof- en vrachtkosten, zetten andere factoren, zoals meer wereldwijde klanten, gebruik van geavanceerde technologie, stijgende arbeidskosten en stijgende grondstofprijzen, de operationele kosten van de logistiek onder druk.

2. Redundante bedrijfsprocessen  

Logistieke/toeleveringsketenbedrijven staan ​​onder druk om creatieve manieren te vinden om te plannen, strategieën te ontwikkelen, diensten aan te bieden en hun bedrijfsprocessen te verbeteren, zoals leveringsdichtheid, gebruikmaking van productiecapaciteit, kostenefficiëntie en concurrentie.

Naast de behoefte aan innovatieve technologie, moeten logistieke bedrijven op de hoogte blijven van nieuwere transformaties in bedrijfsprocessen die inconsistenties wegnemen.

Een dergelijke procesverbetering kan u helpen uw klanten een betere service te bieden en de operationele efficiëntie te verhogen.

Bedrijven vinden het echter duur en uitdagend om deze verbeteringen zonder hulp te implementeren en toe te passen.

3. Veranderende klantverwachtingen

Het managen van veranderende klanteisen en het onderhouden van duurzame relaties met de klanten is essentieel voor logistiek.

Klanten verwachten te allen tijde volledige transparantie en inzicht in waar hun levering is. Bovendien wordt een naadloos proces verwacht, van het plaatsen van de bestelling tot de levering.

Hoewel uw klanten de complexiteit begrijpen, verwachten ze dat de serviceprovider alles op een tijdgebonden maar kosteneffectieve manier beheert.

De bereidheid van klanten om extra te betalen voor snelle verzending is afgenomen ondanks hoge serviceverwachtingen. Bij de enquête gaf 64 procent van de respondenten aan niet bereid te zijn iets extra te betalen voor verzending binnen twee dagen.

Daarom worden logistieke bedrijven onder druk gezet om een ​​eersteklas en ongeëvenaarde klantervaring te leveren zonder tijd en geld in gevaar te brengen.

4. Impact op de economie

De logistieke sector verbindt productie- en consumptie-industrieën rechtstreeks met elkaar en faciliteert handel en commercie. Stijgende inflatie en hoge brandstofprijzen leiden echter tot een kredietcrisis en hebben gevolgen voor de groei.

Bovendien hebben het politieke scenario, de achteruitgang van de prestaties van de verwerkende industrie en de index van de consumptieprijzen een invloed op de vraag naar producten/diensten, waardoor de vraag naar vracht verder wordt beïnvloed.

5. Kasstroombeheer

Kasstroombeheer is een dringend probleem in de meeste bedrijven, vooral binnen de logistiek en de toeleveringsketen.

Cashflow is niet langer gemakkelijk voorspelbaar. Met een krappere wereldwijde supply chain-capaciteit en toenemende vraag en verzendkosten, staan ​​alle belanghebbenden - vervoerders, verladers en verkopers onder druk voor een snellere instroom van contant geld en een langzamer tempo van uitgaand geld.

Wat de bedrijven moeten doen, is veranderingen op de lange termijn doorvoeren om de cashflow beter te beheren. Het is echter niet eenvoudig om te weten waar en wanneer de middelen moeten worden toegewezen met veel verschillende entiteiten die tegelijkertijd actief zijn.

Als u bijvoorbeeld $ 10.000 aan materialen uitgeeft, moet u weten hoeveel het gaat kosten om er producten van te maken en deze aan klanten te leveren. Dit proces omvat verzending, opslag, productie, verpakking, distributie en meer.

6. Voorraadbeheer en zichtbaarheid

Elk logistiek bedrijf wil op elk moment weten welke voorraad ze in huis hebben en waar deze zich bevindt.

Het kan van cruciaal belang zijn voor uw bedrijf, maar het kan een uitdaging zijn om deze zichtbaarheid en controle over uw voorraad te krijgen.

Slecht voorraadbeheer resulteert in onvolledige, onnauwkeurige en vertraagde verzendingen.

7. Chauffeurstekort en -behoud

Weet u dat meer dan 68 procent van alle vracht door vrachtwagenchauffeurs over de Amerikaanse snelwegen wordt vervoerd?

In 2018 bevestigde de vrachtwagenindustrie een tekort van 60.800 chauffeurs, bijna 20% meer dan de gegevens van 2017 van 50.700. Met deze trend zou het tekort kunnen oplopen tot ongeveer 160.000 in 2028. (Bron)

Zelfs met een hoge werkloosheid is het chauffeurstekort een grote zorg. Verladers en vervoerders worstelen met de behoefte en het behoud van beroepschauffeurs.

Je kunt het natuurlijk de schuld geven van factoren zoals demografie van het huidige personeelsbestand en de levensstijl van chauffeurs, maar dit tekort heeft invloed op de beloning van chauffeurs.

Dit heeft een aanzienlijke invloed op de leverancierskosten, consumentenprijzen, vertragingen bij verzending en tekorten in winkels.

8. Implementeren van technologische ontwikkelingen

Hoewel de meeste supply chain-bedrijven zich bewust zijn van de noodzaak om technologische ontwikkelingen door te voeren om de concurrentie te overleven, zijn de kosten van aanpassing aan innovatieve technologie extreem hoog.

IoT en andere digitale oplossingen met AI/ML, drones en robots zijn een geweldige manier om vooruit te komen in een traditionele supply chain.

Ze kunnen allemaal uw e-commerceprocessen beter, efficiënter en kosteneffectiever maken. Maar de echte uitdaging ligt in het implementeren ervan in de bestaande toeleveringsketen van het bedrijf.

Omdat het tijd en organisatorische herschikking kost om deze technologieën in actie te brengen, vooral bij het werken met meerdere magazijnen en omnichannel-verkoop.

9. Verantwoording en naleving

Supply chain-bedrijven die internationaal zaken doen, moeten voorzichtig zijn met social compliance.

Veel factoren zoals kinderarbeid, onaanvaardbare werkomstandigheden en oneerlijke werkcompensatie bevorderen onethische praktijken in wereldwijde toeleveringsketens.

Hoewel er manieren zijn om partners in de toeleveringsketen te verifiëren die ethische normen volgen, moet men voorzichtig zijn.

De risico's die aan dergelijke problemen zijn verbonden, zijn hoog - potentiële merkschade en juridische stappen.

Deze uitdagingen voorblijven, lijkt misschien overweldigend voor u; met de ondersteuning van de juiste oplossingen en technologieën kunt u deze obstakels echter aanpakken en uw bedrijf veel efficiënter laten draaien.

5 manieren waarop IoT uw supply chain- en logistieke bedrijf een boost kan geven

Het wordt tijd dat meer supply chain- en logistieke bedrijven hun IoT-adaptatietraject beginnen.

Hier zijn vijf tot nadenken stemmende manieren waarop u IoT-technologie kunt gebruiken om de activiteiten van uw supply chain en logistieke bedrijf te verbeteren.

1. Voorraadbeheer verbeteren

Voorraadbeheer in de toeleveringsketen gaat erom ervoor te zorgen dat u over voldoende materialen beschikt om bestellingen te leveren en om tactisch bestellingen te plaatsen voor een tijdige levering.

De traditionele toeleveringsketen is niet ontworpen om grote hoeveelheden kleine bestellingen te verwerken. Bovendien kunt u op geen enkele manier snel toekomstige zakelijke vereisten voorspellen.

Met een voor IoT geschikt voorraadsysteem kunt u inzicht krijgen in de voorraadstatus, de voorraadniveaus in realtime volgen, weloverwogen zakelijke beslissingen nemen en producttekorten voorkomen.

De gegevens van deze systemen kunnen de toekomstige voorraadbehoeften van het bedrijf voorspellen.

U kunt ook fysieke factoren van uw product monitoren, zoals lekkage, schade en kapotte verpakkingen. IoT maakt het gemakkelijk om activa-informatie bij te werken zonder handmatige tussenkomst.

U krijgt direct toegang tot essentiële inzichten over elke levering - pakketinhoud, opslaghandleidingen, enz. 

Kortom, u kunt een slim magazijn bouwen met IoT om voorraadactiva op afstand te beheren, onder-/overbelasting te voorkomen, het voorraadniveau te bewaken, de toestand van goederen te volgen en de goederen snel te lokaliseren.

2. Meer transparantie brengen 

Transparantie brengen tussen alle partijen in de toeleveringsketen is een van de grootste zorgen van bedrijven.

IoT doet precies dat:het voegt transparantie toe en voorkomt verstoringen.

Zodra u IoT heeft geïmplementeerd, kunt u chauffeurs en verzending volgen en controleren of ze voldoen aan het interne beleid.

U kunt er beter van op de hoogte zijn dat het product op de juiste manier wordt opgeslagen en dat er vertragingen zijn bij de levering tussen het magazijn en de deur van de klant.

Met realtime toegang tot informatie binnen handbereik, is er niets te verbergen als er iets misgaat; u kunt beter communiceren met eindklanten en hen te allen tijde op de hoogte houden.

3. Last mile leveringen beheren

Hoewel de goederen duizenden kilometers over de hele wereld afleggen om de klant te bereiken, is het toch de laatste mijl - tussen het lokale distributiecentrum en de eindbestemming - dat meestal het duurste en meest verspillende deel van de distributie is.

Een onderzoek van Capgemini uit 2019 suggereert dat laatste kilometers 41 procent van de supply chain-kosten vertegenwoordigen.

Omdat last-mile-leveringen tijd kosten, vinden bedrijven die op zoek zijn naar manieren om het IoT te verbeteren een perfecte oplossing.

GPS en IoT kunnen de geoptimaliseerde routes identificeren om brandstofverspilling en tijdverspilling door verkeer te verminderen. Dit alles wordt mogelijk dankzij de realtime verkeersanalyse van IoT en de mogelijkheden van IoT voor realtime melding van problematische situaties.

4. Wagenparkbeheer

Is uw magazijn verantwoordelijk voor een vloot vrachtwagens, bestelwagens, heftrucks, kranen, enz., voor levering?

Door uw wagenpark uit te rusten met IoT-sensoren, kunt u de onderhoudsniveaus van het voertuig bewaken en waarschuwen als er een probleem is.

U kunt ook tijdig updates krijgen over de gezondheid en verkeersomstandigheden van de chauffeur, zodat u de strategieën voor wagenparkbeheer kunt verbeteren.

De implementatie van IoT kan de brandstofkosten verlagen en u helpen het onderhoud van uw voertuigen te stroomlijnen.

5. Voorspellend onderhoud

Magazijnen en toeleveringsketens hebben meestal een goed opgesteld onderhoudsschema waarbij apparatuur offline moet worden genomen om te inspecteren en te repareren om functioneel te blijven.

Dit is misschien wel de meest gebruikte onderhoudsstrategie. Maar is het de beste?

Nee. Aangezien apparatuur uitvalt vanwege ouderdom, soms zelfs willekeurig, kunnen toeleveringsketens het beter doen met een IoT-enabled strategie om ervoor te zorgen dat apparatuur niet uitvalt.

In plaats van preventief onderhoud, kan IoT u helpen te voorspellen wanneer er aan een apparaat moet worden gewerkt. IoT-sensoren bewaken de gezondheid van de apparatuur en sturen die informatie naar de magazijnbeheersoftware, die u waarschuwt wanneer iets offline moet worden gehaald en gerepareerd, waardoor dure uitvaltijd en apparatuurstoringen worden voorkomen.

Met exponentiële groei in IoT, kunt u ontdekken hoe u de technologie verder in uw voordeel kunt gebruiken.

Voorbeelden van IoT transformerende supply chain en logistiek

IoT-apparaten hebben een revolutie teweeggebracht in logistiek en supply chain management.

Het is veel gemakkelijker om uw goederen te volgen, hoe ze zijn opgeslagen en hun levering goed te plannen met IoT's.

Hier zijn enkele praktische voorbeelden van IoT's die supply chains en logistiek over de hele wereld transformeren.

1. Amazone

Amazon is een van de toonaangevende e-commercegiganten.

Amazon beheert massa's producten van verschillende vormen, gewichten en maten.

Eerder moesten de Amazon-medewerkers door de magazijnen dwalen om elke bestelling en elk product te scannen. Maar het bedrijf heeft merkbare vooruitgang geboekt bij het implementeren van de automatisering van magazijnbeheer.

Voor het beheer van hun 493 magazijnen wereldwijd, met een oppervlakte van 180 vierkante miljoen voet, heeft Amazon 100.000 IoT-robots ingezet.

Niet alleen dat, Amazon verwierf Kiva Robots, dat in 2012 de allereerste magazijnrobots voor hen produceerde voor 775 miljoen USD.

Het streven van Amazon Robotics blijft Amazon efficiëntie brengen met zijn automatisering van voorraadbeheer.

Deze robots kunnen tot 750 pond zware lasten dragen terwijl ze door voorgeprogrammeerde paden navigeren. Deze stap heeft ook de voortdurende eis van Amazon om magazijnmedewerkers te vinden, versoepeld. De medewerkers maken goed gebruik van de klantenondersteuning.

Amazon heeft ook Relay ontworpen, de eerste trucking-app, die leveringen aan Amazon-magazijnen hindernissenvrij, sneller en transparanter maakt.

2. NJTA – Transportautoriteit van New Jersey 

De NJTA – New Jersey Turnpike Authority (NJTA) werkt samen met IBM om Internet of Things (IoT) en data te implementeren om het voertuigverkeer beter te beheren en ook de verkeersveiligheid te verbeteren

De gegevens die met behulp van IoT-sensoren worden gegenereerd, zullen door de hulpdiensten en verkeersbeheerders worden gebruikt om sneller op de plaats van het ongeval te komen en de verkeersopstoppingen te verminderen.

3. Volvo

Het beroemde Zweedse automerk Volvo heeft aangedrongen op IoT-technologieën. Het is een uitstekend voorbeeld van hoe IoT containerschepen die tussen havens reizen volledig automatiseert met minimale menselijke tussenkomst. Een controlecentrum bewaakt alles van begin tot eind.

Een container vertraagt ​​automatisch wanneer deze de bestemming nadert en meert zichzelf aan. Vervolgens zal de containerbelader met IoT-sensoren de container op een ander voertuig lossen.

Dit transportsysteem wordt mogelijk gemaakt door een cloudplatform dat mensen en logistiek verbindt.

Maak krachtige IoT-toepassingen met Imaginovation

Het Internet of Things (IoT) geeft u de gewenste zichtbaarheid, transparantie, productiviteit en werkefficiëntie waar elke supply chain en logistieke onderneming naar op zoek is.

Het is misschien een relatief nieuwe technologie, maar bedrijven moeten het zonder aarzelen omarmen om een ​​voorsprong op hun concurrentie te krijgen.

Als u technologie wilt gebruiken om het leven zonder zorgen gemakkelijk te maken, overweeg dan een krachtige IoT-toepassing voor uw bedrijf en neem contact met ons op bij Verbeelding. We helpen u uw bedrijfsprocessen te automatiseren en efficiëntie te brengen op manieren die u zich niet had kunnen voorstellen.

Imaginovation is een bekroond bedrijf voor de ontwikkeling van web- en mobiele apps met ruime ervaring in het maken van opmerkelijke digitale succesverhalen voor diverse bedrijven. Laten we praten.


Internet of Things-technologie

  1. Discovery's antwoord op supply chain-uitdagingen
  2. Toeleveringsketen, voorraadbeheer leidt tot IoT-uitgaven
  3. Supply Chain Analytics en IoT Loom Large in Wake of 2020 Disruption
  4. Supply Chain Finance:trends, uitdagingen en vragen voor 2019
  5. Vier manieren waarop AI invloed heeft op logistiek en supply chain management
  6. Herbruikbare verpakkingen en IoT:sleutels tot een duurzamere toeleveringsketen
  7. De supply chain en logistiek hervormen voor veerkracht
  8. 5G, IoT en de nieuwe supply-chain-uitdagingen
  9. Waar Supply Chain IoT vandaag de dag is en waar het naartoe gaat
  10. Digitale tweelingen in productie:gebruik, voordelen en uitdagingen
  11. 5 voordelen van een IoT-verbeterde supply chain