Industrie 4.0-adoptie Groeit Gradueel, Maar Belooft Voortgang

Zeven op de tien leiders geloven dat langdurig zakelijk succes de integratie van Industrie 4.0-technologieën in hun operaties vereist.

Industrie 4.0 — de digitalisering van fysieke activa en connectiviteit tussen netwerken van producenten en partners — is al enige tijd op de markt, en breidt zich uit over Europa en steeds meer in Noord-Amerika. Toch benutten de meeste bedrijfsleiders nog niet de volledige kracht van Industrie 4.0-technologieën.

Dat is de conclusie uit een recent onderzoek onder 2.000 C-suite-leiders, uitgegeven door Deloitte, dat enthousiasme voor Industrie 4.0 toont, maar langzame opname. Zeven op de tien leiders geloven dat langdurig zakelijk succes de integratie van Industrie 4.0-technologieën in hun operaties vereist.

Zie ook: Hoe AI Industrie 4.0 Winstgevend Maakt

Er zijn genoeg gelovigen, maar weinig echte bekeerden. Tot nu toe gaven slechts 10 procent van de geïnterviewde leiders aan dat ze langetermijnstrategieën hadden om nieuwe technologieën te benutten die hun hele organisatie bestrijken. Twee derde, aan de andere kant, erkende dat ze geen onderscheidbare Industrie 4.0-strategie hadden of ad-hoc benaderingen volgden.

De auteurs van de studie definiëren Industrie 4.0 als "het huwelijk van fysieke activa en geavanceerde digitale technologieën — het Internet of Things, kunstmatige intelligentie, robots, drones, autonome voertuigen, 3D-printen, cloud computing, nanotechnologie en meer — die communiceren, analyseren en handelen op basis van informatie, wat organisaties, consumenten en samenleving in staat stelt flexibeler en responsiever te zijn en meer intelligente, zakelijk gedreven beslissingen te nemen." Industrie 4.0 baant ook de weg naar maatschappelijke verantwoordelijkheid van bedrijven, benadrukken de auteurs van de enquête.

Onder het kleinere segment van bedrijven met uitgebreide Industrie 4.0-strategieën zijn de resultaten tot nu toe indrukwekkend. Die met strategieën rapporteren vooruitgang op diverse fronten: 73 procent van hen met een strategie rapporteert succes in het beschermen van hun bedrijf tegen storing, versus 12 procent van hen met meer willekeurige benaderingen. Evenzo rapporteren 61 procent van hen met Industrie 4.0-strategieën dat ze innovatieve producten en diensten hebben ontwikkeld, versus 12 procent van hen zonder strategieën.

Die leiders met strategieën groeien ook meer financieel, en maken meer vooruitgang in investeringen in technologieën die een positieve maatschappelijke impact hebben, toont de studie.

Wat kost het om een Industrie 4.0-organisatie op te bouwen? Technologie is de fundament, natuurlijk. De Deloitte-enquête onthulde ook welke Industrie 4.0-technologieën de grootste impact hebben:

• Internet of Things 72%
• Kunstmatige intelligentie 68%
• Cloud-infrastructuur 64%
• Big data/analytics 54%
• Nanotechnologie 44%
• Geavanceerde robotica/robotische procesautomatisering 40%
• Sensoren 40%

Het is belangrijk toe te voegen dat technologie op zich geen groei en winstgevendheid levert — de cultuur van de organisatie en de bereidheid om zich aan te passen en te veranderen is een vitaal onderdeel van Industrie 4.0. "Sommigen associeren geavanceerde technologieën voornamelijk met efficiëntie, kostenverlaging en winstmaximalisering," merken de Deloitte-auteurs op. "Maar bedrijven die in deze era slagen, zijn diegenen die begrijpen dat technologie kan helpen in alle gebieden van het bedrijf, inclusief algehele zakelijke strategie, workforce- en talentstrategieën, maatschappelijke impact, en natuurlijk technologische operaties."