Industrie 4.0 Succes Hangt af van Cross-chain Samenwerking

Industrie 4.0 vereist samenwerken over waardeketens en supply chains, alsook met fabrikanten en operationele technologiebedrijven.

Hoe klaar zijn we voor Industrie 4.0? De technologie — edge-apparaten, het Internet of Things, kunstmatige intelligentie — is klaar. De markt — netwerken van producenten, leveranciers, distributeurs, en retailers — is klaar. Maar voor vandaag zijn fabrikanten, nou ja, het is gecompliceerd. Er zijn formidable foundationele kwesties en een behoefte aan samenwerking over diverse ecosystemen.

Dat is het woord van Manish Chawla, general manager, van globale energie, grondstoffen, en productie bij IBM, die de staat van edge en IoT besprak in een interview met The Cube. "Één sleutelbarrière is een erkenning dat de meeste van onze planten of productiefaciliteiten of supply chains in een brownfield-manier draaien," zegt hij. "Er zijn zoveel machines, zoveel faciliteiten die over decennia gebouwd zijn. Er is een proliferatie van verschillende leeftijden van apparaten en machines."

Zie ook: Drie-kwart van Intelligente Fabriek-initiatievas Vast in Pilot-fases

Pogingen om te veel edge-projecten tegelijk te doen — door de groeiende verscheidenheid aan eisen — belemmert ook inspanningen om Industrie 4.0 te materialiseren. "Een andere sleutelbarrière is ervoor zorgen dat je een kern-doel hebt, en niet te veel verschillende gevarieerde experimenten-bedden maakt," zegt Chawla. Er zijn ook cyberbeveiligingszorgen die aangepakt moeten worden naarmate corporate data over steeds uitbreidende netwerken beweegt. "Hoewel je meer connecteert, hoe meer je het aanvalsoppervlak vergroot. De fundering moderniseren en ervoor zorgen dat je het op een veilige manier doet, zijn sleutelzorgen die executives hebben."

Wat ligt er voor in de productiewereld? Het bereiken van grotere veerkracht moet een top-prioriteit zijn, zegt Chawla. "De pandemie heeft ons geleerd dat veerkracht een kern-doel is. Het tweede doel is uitpresteren. Het gaat over duurzaamheid. Het gaat over efficiëntie. Het gaat over productiviteit. Het gaat over het leveren van een veel sterkere klantervaring — je producten makkelijker te maken om te gebruiken, veel makkelijker consumeerbaar. Als je het allemaal bijeen trekt, gaat het om het gebruik van data om die doelen te drijven."

Deze data wordt ingezet om vooruit te gaan op twee technologische fronten. Eén is het opbouwen van een architecturale fundering om differentiërende technologieën zoals kunstmatige intelligentie te ondersteunen. Tegelijkertijd, zegt Chawla, "vereist dit het brengen van cloud-achtige technologieën naar de edge of naar de plant of naar het apparaat zelf."

Natuurlijk hoeft geen enterprise alleen te gaan. Boven alles, is Industrie 4.0 een collaboratieve inspanning — zowel binnen als buiten de muren van enterprises. "We hebben ecosystemen die samen komen — een samenwerking tussen fabrikanten, tussen operationele technologiebedrijven als Siemens, ABB, en Schlumberger," zegt Chawla. Een ander deel van deze samenwerking is "ernaar kijken vanuit een supply chain- of een waardeketen-perspectief." Succesvol evolueren van Industrie 4.0 betekent "samenwerken over waardeketens en supply chains, alsook met fabrikanten en OT, operationele technologiebedrijven."