Bedrijven omarmen ecosystemen voor succes in slimme productie

Met de komst van COVID-19 moesten tal van ondernemingen zich aanpassen en maak snelle verschuivingen om met de fall-out om te gaan. Omdat bepaalde producten schaars werden en de vraag scheef werd, konden fabrikanten de productie- en supply chain-disfunctie vaak niet alleen oplossen.

Dientengevolge leerden fabrikanten snel de voordelen van het bundelen van krachten met partners en zelfs concurrenten om hun activiteiten naadloos voort te zetten. Bovendien pasten veel van deze fabrikanten een reeks slimme productieprincipes toe - digitale computergeïntegreerde productie, snelle ontwerpwijzigingen, digitalisering en IoT, en flexibele training van personeel - om gemeenschappelijke doelen sneller te bereiken.

Volgens Deloitte's rapport "Accelerating Smart Manufacturing" gaat 62% van de respondenten door met slimme productie-initiatieven, hoewel velen erkenden dat het een jaar zou kunnen duren om plannen voor slimme productie te implementeren.

Maar om slimme productiesucces te bereiken, gebruiken bedrijven nu ecosystemen, waarin ze strategische partnerschappen met externe bronnen ontwikkelen om gemeenschappelijke doelen te bereiken. "Bedrijven doen de dingen niet langer alleen", zegt Paul Wellener, vice-voorzitter, U.S. industrial products bij Deloitte. "Ze moeten op zoek naar partners om hun inspanningen te versnellen." Bedrijven werken samen op deze vier gebieden om meer succes op het gebied van slimme productie te behalen.

Met slimme benaderingen van het productie-ecosysteem zijn ondernemingen begonnen middelen te bundelen, samenwerkingsrelaties te ontwikkelen en gegevens te delen in deze vier cruciale productiegebieden:

• Ecosystemen van fabrieken. Deze ecosystemen omvatten traditionele hulpbronnen binnen de vier muren van de onderneming voor productie
• Ecosystemen van de toeleveringsketen. Deze ecosystemen omvatten inkoop, transport en logistiek.
• Ecosystemen van klanten. Met behulp van kanaalpartners, met behulp van sociale media en andere middelen om in contact te komen met en contact te maken met klanten.
• Talent ecosystemen. Dit maakt gebruik van nieuwe personeelsstructuren zoals kluswerkers, stages en andere sourcingstrategieën.

Bekijk ons ​​gesprek over slimme productie met Wellener hieronder voor meer informatie over het gebruik van een ecosysteembenadering om succes met slimme productie te behalen.