Winst verhogen door machinestilstaan te verminderen: bewezen strategieën

Iedereen weet dat een stilstaande machine geen geld oplevert, maar velen beseffen niet hoeveel geld een stilstaande machine daadwerkelijk kost. Het is een gesprek dat ik vaak met klanten voer, en de vraag die ik meestal terugkrijg is: "Wat is dan een acceptabel stilstandspercentage voor mijn vloot?" Hoewel elke locatie anders is, denk ik dat het belangrijk is om stilstandspercentages bij te houden en verbeterdoelen te stellen. Zelfs kleine veranderingen kunnen een groot verschil maken voor de winstgevendheid, en daarom hebben we vlootgebruiksrapportage een groot onderdeel gemaakt van ons ActiveCare Direct-programma.

VERLAGING VAN MACHINESTILSTAAN VERBETERT HERVERKOOPWAARDE

Stel je twee identieke machines voor die hetzelfde werk op dezelfde bouwplaats verrichten — maar machine A loopt met 50% stilstandstijd en machine B met 33%. Machine A draait ongeveer 2.000 uur per jaar, terwijl machine B ongeveer 1.500 uur draait. Hoewel het verschil op het eerste gezicht klein lijkt, loopt het snel op. Na vijf jaar heeft machine A 10.000 uren opgeteld — met een echte werktijd van 5.000 uur door de hogere stilstandstijden — terwijl machine B slechts 7.500 uren heeft — met een echte werktijd van ook 5.000 uur. Dezelfde werktempo werd bereikt over dezelfde periode, maar het verschil van 2.500 levensduururen kan je tot $20.000 aan herverkoopwaarde kosten, afhankelijk van de machinegrootte en -type — alles door verhoogde stilstandstijd.

VERMINDERING VAN APPARATUURSTILSTAAN VERLAGEERT ONDERHOUDSKOSTEN

Naast het vertragen van afschrijving, heb ik operators gezien die hun onderhoudskosten verlaagden door stilstandstijden te verminderen. In het eerder genoemde scenario zou machine B vijf minder service-intervallen nodig hebben dan machine A (uitgaande van 500-urige service-intervallen). Dit betekent een geschatte verschil van $9.000 over de bezitperiode.

Het is ook belangrijk op te merken dat een eventuele bestaande garantie op de machine over een langere periode van het bezit van machine B zou worden verdeeld dan van machine A — wat potentieel leidt tot extra besparingen op onderhoud en reparaties. Naast stilstandstijden biedt Volvo 24/7/365 machinemonitoring als onderdeel van ActiveCare Direct, die je en/of je dealer alleen waarschuwt wanneer actie nodig is — hierdoor verbetert predictief onderhoud en worden problemen opgespoord voordat ze zich voordoen.

STEL REALISTISCHE DOELEN VOOR HET VERBETEREN VAN MACHINESTILSTIJDEN

Om te voorkomen dat machinestilstijden onnodig je winst beïnvloeden, stel je een realistisch doel voor je bouwplaats. Onthoud dat het belangrijk is om eerst vergelijkbare machines te evalueren om te bepalen of er een grote variantie is in stilstandspercentages. Vervolgens kun je bepalen of machines met hogere stilstandspercentages te wijten zijn aan operatorgedrag (zoals de machine laten draaien tijdens de lunchpauze) of dat het wijst op een ander probleem zoals het hebben van het onjuiste aantal/grootte machines voor de klus.

We moedigen je aan om met ons of je Volvo-dealer samen te werken om de hoofdzaak van stilstandproblemen te bepalen en realistische verbeterdoelen te stellen. Als je hulp nodig hebt bij het verbeteren van stilstandstijden, horen we graag van je.