De mijmeringen van een onderhoudsevangelist

"Niemand wil in de stookruimten werken,
Niemand wil met de tools werken.
De jeugd van het land neemt de gemakkelijke uitweg,
Er is niemand meer om onze scholen te repareren.
Onderhoudstechnici staan ​​op het punt met pensioen te gaan,
Bedrijfsleiders hebben niemand om in te huren,
Hoe veilig voel je je?
Hoe veilig voelt u zich?”

“The Maintenance Crisis Song” door Joel Leonard

Veel experts, waaronder ikzelf, zijn van mening dat Amerika zich midden in een grote onderhoudscrisis bevindt, veroorzaakt door:1) de miljoenen gepensioneerde geschoolde onderhoudstechnici en onderhoudsprofessionals; 2) gebrek aan interesse bij toekomstige generaties; 3) bedrijven die steeds complexere, nieuwe apparatuur installeren zonder of met een minimaal budget voor aanvullende opleiding; en 4) oude apparatuur die blijft verouderen en meer onderhoud nodig heeft. Er is een perfecte onderhoudsstorm op komst — en deze vormt zich grotendeels onder het radarscherm.

De fundamentele vraag die elk bedrijf zou moeten stellen is:"Wat is het product van de onderhoudsafdeling?" Het typische antwoord is reactief:kapotte apparatuur repareren. Maar het echte product van de onderhoudsafdeling is niet reparatie; het is capaciteit. Zelfs nu bedrijven technologie vervangen door arbeid bij machinebewerkingen, hebben ze meer onderhoudspersoneel nodig voor de machines zelf. De zeer geavanceerde geautomatiseerde systemen vereisen nog meer zorg en aandacht om de fabriek op een optimaal niveau te houden.

Als mensen aan dit veld denken, zien ze Bubba en Skeeter. Maar het onderhoudsstereotype van vetapen is ver naast het doel. Bedrijven hebben nu niet alleen technici nodig voor mechanische systemen, maar ook voor elektrische en elektronische besturingssystemen, evenals geavanceerde voorspellende onderhoudstechnologieën zoals trillingsanalyse, ultrasone lekdetectie en infraroodthermografie.

Bedrijfs- en regeringsleiders moeten niet vergeten dat, terwijl ze ernaar streven om baanbrekende ideeën te financieren om geavanceerde resultaten en concurrentievoordelen te behalen op een wereldwijde markt, ze ook moeten polijsten de roestige rand van het bedrijfsleven. We mogen het goede onderhoud van de hydraulische, elektronische en elektrische systemen die ons vandaag ondersteunen niet verwaarlozen, terwijl we ernaar streven biotech- en nanotech-oplossingen voor morgen te ontwikkelen. Als we de "Reliability Nation" kunnen worden door een sterke basis van bekwame technici, uptime-prestaties en snelle herstelstrategieën op te bouwen, zal onze economie groeien en zullen er meer goedbetaalde banen worden gecreëerd en veroverd in de Verenigde Staten.