Industriële fabricage
Industrieel internet der dingen | Industriële materialen | Onderhoud en reparatie van apparatuur | Industriële programmering |
home  MfgRobots >> Industriële fabricage >  >> Onderhoud en reparatie van apparatuur

Handleiding voor noodplanning voor onderhoud voor fabrikanten

De COVID-19-pandemie heeft aangetoond dat in de productie, zoals in alle zaken, een noodplan de sleutel is om dergelijke ontwrichtende gebeurtenissen het hoofd te bieden en door te werken. Vooral in de productie moet noodplanning voor onderhoud een belangrijke overweging zijn, aangezien machines en bedrijfsmiddelen cruciale componenten zijn van alle productieactiviteiten.

Hieronder leggen we uit waarom noodplanning zo'n belangrijk onderdeel is van risicobeheer en geven we de stappen die nodig zijn om een ​​succesvol noodplan voor onderhoud te maken.

De voordelen van noodplanning voor onderhoud

Een noodplan geeft fabrikanten een proactief actieplan dat onmiddellijk kan worden geïmplementeerd zodra zich een crisis of verstoring voordoet. In tegenstelling tot een crisisbeheersplan, dat reactiever is, is noodplanning bedoeld om gebeurtenissen, beleid en processen in gang te zetten die verstoring van het bedrijf zoveel mogelijk voorkomen, zelfs als externe factoren worden verstoord.

Met een uitgebreid noodplan kunnen fabrikanten verschillende voordelen realiseren:

  • Proactieve stappen om verstoringen zoveel mogelijk voor te zijn
  • Gunstige prijsstelling met het voordeel van een vooruitziende blik tegen fluctuaties in vraag en aanbod
  • Toegang tot alternatieve bronnen in de toeleveringsketen om de voorraad grondstoffen op peil te houden
  • Ononderbroken onderhoud, zodat investeringen in activa beschermd en functioneel blijven

Een noodplan dat een faciliteit in staat stelt om door te gaan met het uitvoeren van kernprocessen, zal de voordelen inzien van functioneel blijven, maar zal ook in staat zijn om orderverhogingen aan te pakken in tijden van toenemende vraag - wat misschien niet het geval is voor degenen die zich niet hebben voorbereid.

Zonder een noodplan dat onderhoud als kernonderdeel omvat, kan een productiefaciliteit met tal van problemen worden geconfronteerd, zelfs als andere onderdelen van het plan aanwezig zijn. Deze kunnen zijn:

  • Verhoogde uitvaltijd en reparatietijd als regelmatig gepland onderhoud wordt verwaarloosd
  • Schade aan machines
  • Defecte of beschadigde onderdelen
  • Overmatig productieverlies
  • Hogere onderhoudskosten voor noodreparaties
  • Verlies van vertrouwen en mogelijk verloren bestellingen als productiedeadlines niet worden gehaald

Hoe maak je een noodplan

Hoewel elk rampenplan moet worden afgestemd op de specifieke kenmerken van de activiteiten van een faciliteit, zijn er verschillende algemene stappen die kunnen helpen om een ​​rampenplan van de grond te krijgen. Dit zijn:

  • Maak een lijst van uw belangrijkste bronnen: Middelen zijn onder meer apparatuur, mensen en inventaris. Hulpbronnen kunnen ook tools, software, teams, propriëtaire processen en meer omvatten. Als u deze middelen identificeert, prioriteert u ze zodat u begrijpt welke middelen het meest cruciaal zijn voor uw activiteiten.
  • Identificeer risicofactoren: Wat zijn de belangrijkste risico's die van invloed kunnen zijn op uw resources en hun vermogen om hun functies naar behoefte uit te voeren? Sommige hiervan zijn misschien niet altijd voor de hand liggend, en sommige lijken misschien vergezocht (zoals vorig jaar rond deze tijd onwaarschijnlijk leek dat COVID-19-verstoringen). Overweeg externe adviseurs en onderhoudsexperts om u te helpen risico's te identificeren waarvan u zich misschien niet bewust bent.
  • Stel het plan op: Maak op basis van uw belangrijkste risicofactoren een noodplan om elk risico aan te pakken. Onthoud dat een noodplan proactief moet zijn, inclusief tastbare stappen die kunnen worden ondernomen zodra een verstoring of bedreiging voor uw activiteiten is vastgesteld.
  • Controleer en voltooi uw plan: Verspreid het plan onder degenen die door risicofactoren worden beïnvloed en die het plan zouden uitvoeren. Vraag feedback om ervoor te zorgen dat u hun zorgen hebt weggenomen en om te weten te komen of het plan hen goed lijkt. Zodra het plan naar tevredenheid is voor al het relevante personeel, maakt u het plan definitief, documenteert u het en zorgt u ervoor dat het in uw hele organisatie bekend en beschikbaar is.

Onderhoudsnoodgeval met ATS

Overweegt u een noodplan voor onderhoud op te stellen voor uw productieactiviteiten? Als experts met meer dan 35 jaar ervaring op het gebied van industrieel onderhoud heeft ATS een brede kennisbasis van de risicofactoren die van invloed kunnen zijn op onderhoudsprocessen en productieactiviteiten als geheel.

Onze ondersteuningsmogelijkheden voor onderhoud op locatie en op afstand kunnen uw noodplan effectief ondersteunen, terwijl de uitvaltijd wordt beperkt, de kosten voor noodreparaties worden verlaagd en de hiaten in het onderhoudspersoneel worden opgevuld. Neem vandaag nog contact met ons op voor meer informatie over hoe we u kunnen helpen met uw noodplanning voor onderhoud.


Onderhoud en reparatie van apparatuur

  1. 10 tips voor een succesvolle strategie voor preventief onderhoud
  2. De essentiële gids voor het kiezen van een onderhoudsstrategie voor uw bedrijfsmiddelen
  3. Uw TPM-plan in daden omzetten:een stapsgewijze handleiding
  4. Onderhoudsplanning:wat levert het u op?
  5. Een plan om uit de budgetgevangenis te ontsnappen
  6. Deming, Drucker en een pleidooi voor planning en planning
  7. Reikwijdte voor onderhoudsplanners en anderen
  8. De opkomst van servitization voor fabrikanten
  9. Voorspellend onderhoud voor fabrikanten
  10. Onderhoudsplanning
  11. Het belang van noodplanning