Waarom komen startups niet op de markt?

Inleiding

We zien een enorme toename van startups die werken aan enkele van de meest ontwrichtende technologie van vandaag. Statistieken tonen echter aan dat veel startups er voortdurend niet in slagen om op de markt te komen. Er lijkt geen bewezen oorzaak te zijn voor deze mislukking, maar eerder een mengsel van grove fouten en onvoorziene omstandigheden waar startups zich niet op voorbereiden. Misschien kunnen startups, door deze problemen onder de aandacht te brengen, beter plannen voor de lange reis die voor hen ligt.

Bronnen

Als startup kijk je naar accelerators, incubators en/of richt je een kantoor in een maker/coworking-ruimte. Ongeacht waar u begint, u zult de nodige middelen missen om uw product sneller op de markt te brengen.

Begrijp me niet verkeerd, dit soort ruimtes zijn fantastisch en het is bewezen dat ze startups in hun zeer vroege stadia naar een hoger niveau tillen/opvoeden. Maar wat gebeurt er daarna? Startups realiseren zich niet dat het bereiken van een prototype/proof of concept (POC) slechts de eerste echte stap naar voltooiing is. Ik ontmoet veel oprichters die denken dat de volgende logische stap na een prototype Chinese productie is, dit is natuurlijk een verkeerd uitgelijnde illusie waardoor startups hun hoofd krabben.

Zorg ervoor dat er een pad is geplaveid als je eenmaal bij je prototype bent. Een prototype is niets meer dan een validatiepunt, het is geen product en is hoogstwaarschijnlijk niet geschikt voor de markt. Er zijn nog veel meer validatiepunten die je moet behalen voordat je op de markt komt, dus bereid je voor op deze reis, zorg ervoor dat je toegang hebt tot de nodige middelen die je daar zullen brengen.

Partners

Misschien heb je een goed team ingehuurd dat het proces begrijpt, hoe dan ook, je hebt de infrastructuur en kennis nodig om je product op de markt te brengen. De bovenstaande paragraaf schetst de moeilijkheid waarmee startups worden geconfronteerd als ze beginnende instituten verlaten. Een oplossing hiervoor is outsourcing aan een vertrouwende partner. U moet een partner vinden die in staat is uw product door de volgende stadia van productontwikkeling te loodsen en over de middelen/infrastructuur beschikt om dit te doen.

Startups proberen hun productontwikkeling meestal intern te houden, of kunnen een derde partij niet vertrouwen om te helpen. Maar dit kan een grote fout zijn. Door niet uit te besteden aan of samen te werken met een derde partij, zult u, nadat u tot een prototype bent gekomen, ofwel stagneren of veel barrières ontdekken die uw startup uiteindelijk zullen mislukken. Zodra een deel van het werk is uitbesteed aan experts op het gebied van hardware, wordt een groot deel van de werklast vrijgemaakt, zodat u zich kunt concentreren op andere belangrijke gebieden van de ontwikkeling van uw startup.

Investering

Investeringen zijn een groot deel van het succes van een startup. Zonder startkapitaal zal uw bedrijf veel moeilijkheden hebben of zelfs dood in het water liggen. Het is dus niet alleen cruciaal om investeringen te verhogen, maar ook hoe u deze uitgeeft. Als we naar het verleden kijken, zien we dat talloze startups met succes kapitaal aantrekken, maar uiteindelijk mislukken. Waarom is dat?

Een van de redenen is dat ze niet wisten waar ze het moesten uitgeven. Een startup laten groeien, vooral in de hardwareruimte, is duur. Je zult zien dat veel mensen suggereren dat je van idee naar markt kunt komen binnen een budget van $ 100K USD. Dit is belachelijk en iedereen die hardware begrijpt, zal het daarmee eens zijn. Begrijp me niet verkeerd, ik heb het niet over eenvoudige consumentenproducten, maar eerder over de industrie veranderende sectoren zoals medische, duurzame, landbouw- en AIOT-technologie.

Er is een enorme hoeveelheid startups die constant op het geld jagen in plaats van het product zelf te bouwen. Zodra u uw eerste financieringsronde heeft ontvangen, gaat u naar een validatiepunt (prototype). Bewijs dat uw product markttractie genereert en schets uw volgende stappen om het op de markt te krijgen. Alleen dan zullen beleggers meer geneigd zijn om in jou te investeren.

Conclusie

Ongeacht waar je bent en hoe je aan het opstarten bent, er zijn veel platforms klaar om je te helpen bij het ontwikkelingsproces van je startup. Het kost tijd, maar als je slim omgaat met middelen, partners en je investering, heb je een grotere kans om op de markt te komen. Bedenk dat globalisering het ontwikkelingstempo heeft versneld. Denk globaal in plaats van lokaal. Als u meer informatie/advies wilt, kunt u contact met ons opnemen door een e-mail te sturen naar [email protected] Tijd om het te laten maken.