Top 5 prototyping-valkuilen die start-ups moeten vermijden

Vanuit een engineering-perspectief, falen veel onervaren start-upfounders die hun prototyping-fase beginnen vaak om een functionerend prototype te creëren. Dit is te wijten aan het gebrek aan diepgaande kennis die voldoet aan de verwachtingen van een start-up en die van hun potentiële backers en investeerders. Hier zijn een paar tips die u helpen om enkele prototyping-fouten te begrijpen en te vermijden.

Gebrek aan validatietesten / feedback

Of in-house of via een accelerator gedaan, het testen van het product is essentieel om ervoor te zorgen dat het product betrouwbaar is, en nog belangrijker, veilig. Echter, ik zou aanbevelen om de validatietesten die gebaseerd zijn op massaproductie nog niet op te nemen, aangezien ik dit later in dit artikel uitleg. Bij het testen van uw prototype, afhankelijk van de toepassing, moet u nadenken over waterdichtheid, valtesten, stofdichtheid, naaldvlamtest, gloeddraadtest, thermische schok, en EMC-testen (allen verplicht voor certificering en IP-standaarden). Er kunnen andere testen zijn, afhankelijk van uw project, die geïdentificeerd en uitgevoerd moeten worden.

Bij het ontwikkelen van uw product, is het best practice om constant constructieve feedback van uw team te krijgen, en eventuele wijzigingen te bespreken die gemaakt moeten worden. Op bepaalde sleutelmomenten in de levenscyclus van een prototype, kunt u beginnen met het tonen van uw monsterbouwsels aan uw vroege-backers/investeerders. Gebruik ze als validatiepunten, alsook hen betrokken te houden gedurende het proces.

Niet rekening houden met thermodynamica, afdichtingen

Afhankelijk van de toepassing, moeten verschillende zorgen worden geopperd bij het ontwerpen van het eerste prototype, vooral bij het nadenken over condensatie en drukbelastingcycli door temperatuurveranderingen. Dit betreft voornamelijk de elektrische kant van het product, aangezien de schakeling waarschijnlijk kortsluit wanneer het blootgesteld wordt aan condensatie op de PCB. Een probleem dat waarschijnlijk wordt veroorzaakt door de afdichtingen in het product (let op dat dit voornamelijk de rubber ringafdichtingen betreft) dit is voornamelijk omdat het product over-beperkt wordt door de behuizing, wat uiteindelijk leidt tot breuk van het product.

Een goed ontwerp moet extra ruimte in de behuizing van de afdichtingen incorporeren, wat hen toestaat om uit te rekken en samen te trekken zonder de afdichtingen over te beperken, en ook geschikte stresstestanalyse op CAD te laten uitvoeren, rekening houdend met het type omgeving waar het product aan blootgesteld zal worden.

Uw prototype is NIET het eindproduct

Het over-compliceren van het product in de vroege fase (3D-printen, CNC-frezen, plaatmetaalbewerking, etc.) zal aanzienlijk tijd en middelen verspillen. Aangezien het ontwerp moet veranderen om het productieproces te accommoderen. Verspilt geen tijd aan het perfect maken van uw prototype. Het enige doel van een prototype is om uw (potentiële) investeerders, VCs, backers, etc. te tonen dat het concept tot een goede mate werkt. Er is geen behoefte aan het monster om volledig functioneel te zijn, zolang het de fundamentele verkoopargumenten demonstreert.

Niet uw investering wijze besteden

Cashflow-beheer is net zo belangrijk. Het is heel gemakkelijk om van de rails te lopen wanneer u uw eerste investering ontvangt. Vaak verliezen start-ups het zicht op wat ze nastreven en beginnen ze meer excessief uit te geven op non-essentiële zaken, in plaats van de productontwikkeling. Er zijn veel gevallen van dergelijke verhalen van crowdfinancierde bedrijven, een goed voorbeeld van een product dat de klote in ging is de Lily Camera Drone. Na oorspronkelijk $34 miljoen in 2013 op te halen, waren ze niet in staat om de drone in productie te krijgen voor de faillietverklaring. In plaats van hun aandacht en geld te richten op ontwikkeling, faalden ze uiteindelijk omdat ze hun kapitaal mismanageden.

De beste oplossing hiervoor is om een spreadsheet/database van uw cashflow goed te plannen, bij voorkeur met een projectie van start tot finish zodra het geld binnenkomt. Houd up-to-date records van uw uitgaven en aankopen en zorg ervoor dat u reserves heeft voor onvoorziene gebeurtenissen.

Tijdsbeheer

Tijdsbeheer is fundamenteel voor een succesvol project en verzekert uw investeerders omdat het haalbare deadlines biedt. Wanneer deadlines gemist worden, verstoort het het hele proces, aangezien bepaalde taken de vorige taak vereisen om volledig voltooid te zijn voordat de volgende kan beginnen. Taken opdelen in hun eigen secties, en meer taken opsplitsen in hun subsecties (en nog meer) geeft u een beeld van hoe u uw taken dagelijks moet plannen. Maak gebruik van planningstools die op de markt zijn, om te helpen met taakbeheer/delegering.

Conclusie

Het bereiken van een prototype is een verbazingwekkend moment, omdat het de eerste keer is dat u uw idee ziet worden een tastbaar product. Echter, zoals we een paar veelvoorkomende fouten hebben uiteengezet die start-ups maken bij prototyping, hopen we dat u in staat bent ze te vermijden en uw kansen op marktsucces te vergroten. Stop met tijd verspillen op het perfecte prototype, maar maak uw product.