4 diepgaande manieren om uw productieactiviteiten op te schalen

Opschalen en bedrijfsgroei zijn gemeenschappelijke doelen voor alle bedrijven en organisaties in de productiewereld. Dat is de reden waarom bijna alle ideeën en strategieën voor productieactiviteiten worden beschouwd als een langetermijnvisie van hoe de organisatie op de lange termijn zou moeten werken en vooruitgang zou moeten boeken.

Zodra uw bedrijf een snelle groei heeft doorgemaakt sinds de start van de onderneming, komt nu het moment waarop u moet streven naar verdere vooruitgang om strategisch uit te breiden en te voorkomen dat u achterop raakt bij uw grootste marktrivalen.

Ongeacht het type producten dat u maakt, is het altijd een serieuze zakelijke uitdaging om te proberen te begrijpen hoe u uw productiebedrijf naar een hoger niveau kunt tillen. Er is geen enkele bedrijfseigenaar die zijn activiteiten niet wil zien groeien en slagen.

De meeste productiebedrijven worden echter geconfronteerd met tal van belemmeringen voor het realiseren van bedrijfsgroei en verdere expansie. En terwijl we blijven leven en ademen in het moderne snelle productietijdperk waar efficiëntie en doorlooptijden net zo cruciaal zijn als productkwaliteit, zijn productieactiviteiten een grotere uitdaging om op te schalen dan op enig ander moment in de geschiedenis.

Hoewel het opschalen van uw bedrijfsactiviteiten nooit eenvoudig is, heeft ons team vier beknopte en diepgaande manieren bedacht om uw productiebedrijfsactiviteiten op te schalen en u te helpen uw organisatie naar een geheel nieuw niveau te tillen. Lees verder om erachter te komen hoe.

Investeer in de geschikte productieprocessen en technologieën die uw bedrijf kunnen laten groeien

Als u in de productie werkt, is het niet meer dan gezond verstand dat u de nadruk moet leggen op uw productieprocessen naarmate uw bedrijf evolueert. Wanneer u van plan bent de verkoop uit te breiden en de vraag naar producten te vergroten, is het ervaren van een storing in het productieproces het laatste waar u mee te maken wilt krijgen.

Daarom moet u altijd aan de top blijven en investeren in nieuwe productieprocessen en aanvullende technologieën zoals CNC-bewerking op contractbasis om uw bedrijf van de concurrentie te scheiden en iedereen in de branche een stap voor te blijven.

Een van de manieren waarop u dit kunt doen, is door zorgvuldig de knelpunten in uw productieactiviteiten te identificeren en te investeren in geavanceerde apparatuur om de enorme vraag van klanten bij te houden en retailproducten op tijd te leveren.

Het hebben van op technologie gebaseerde productieapparatuur kan potentiële inefficiënties in de productielijn verder verminderen, waardoor een storing in de opschalingsprogressie wordt voorkomen. De meest voorkomende productieprocessen en technologieën die u kunnen helpen bij het opschalen van uw bedrijfsactiviteiten, zijn onder meer verschillende soorten CNC-bewerkingen, additieve fabricagetechnologieën, robotica en automatisering, het implementeren van kunstmatige intelligentietechnologieën in uw productieprocessen en nog veel meer.

Foto uit Inc. Magazine

Zet de juiste mensen in dienst

Door de geschiedenis heen hebben productiebedrijven lang geleden onder het ontbreken van voldoende gekwalificeerd personeel, wat ongetwijfeld de groeimogelijkheden binnen een bedrijf kan belemmeren.

Aangezien werving de ene kant van de medaille is, wijst de andere kant op het behouden van een zeer bekwaam team. Desalniettemin is het de moeite waard om erop te wijzen dat schaalvergroting niet onvermijdelijk het aannemen van meer nieuwe medewerkers vereist.

Het inzetten van de juiste mensen is een proces dat sterk afhankelijk is van de schaalbaarheidsdoelstellingen van uw organisatie en het budget van uw bedrijf. Als u niet over het budget beschikt om nieuw personeel aan te nemen of als u zich in een startup-omgeving bevindt, moet u ernaar streven het maximale uit uw bestaande team te halen.

Foto van Manufacturing Business Technology

Bovendien kan het behouden van uw werknemers en het investeren in hun specifieke vaardigheden uw bedrijf verder helpen de productiviteit te verhogen en bovendien de schaalbaarheid en groei te verbeteren.

Als werving van personeel de meest waarschijnlijke route is, zorg er dan voor dat u de juiste mensen inhuurt met innovatieve vaardigheden die nog niet aanwezig zijn bij uw huidige werknemers.

Laat uw productiebedrijf groeien op basis van de feedback van uw klant

Winstgevende bedrijven in de maakindustrie zijn steeds meer op zoek naar nieuwe manieren om inzicht te krijgen in en contact te leggen met hun groothandelsklanten en eindgebruikers. Zoek dus, voordat u probeert uw bedrijf op te schalen, uit wat uw klanten te zeggen hebben over uw producten en gebruik die feedback in uw voordeel.

Het gebruik van de feedback van uw klant is een van de meest effectieve manieren om uw bedrijf op te schalen. Uiteindelijk is de beste manier om erachter te komen wat uw klanten willen, het hen rechtstreeks te vragen. Welke soorten producten en diensten zouden uw klanten u in de toekomst willen zien aanbieden? Op welke gebieden van de bedrijfsvoering denken uw klanten dat uw bedrijf zou kunnen verbeteren?

Zodra u die klantinzichten hebt verkregen, is het gemakkelijker om een ​​opschalingsstrategie te identificeren om uw productiebedrijf te laten groeien. Stel een systeem op dat het plan kan opvolgen om aan de eisen en wensen van klanten te voldoen en uw productiebedrijf te zien groeien.

Zorg ervoor dat uw bedrijf zichtbaar is voor potentiële klanten en klanten

Veel ouderwetse fabrikanten beweren dat hun bedrijven geen robuuste online aanwezigheid via websites en socialemediakanalen nodig hebben. Ze geloven dat ze hun bestaande inkomsten kunnen behouden via hun huidige klanten en verwijzingsbronnen. Dat is ronduit fout. Deze "ouderwetse" mentaliteit kan een schadelijk gevoel van veiligheid creëren, dat des te duidelijker kan worden zodra ze oude accounts beginnen te verliezen en geen goede leads in de pijplijn hebben om verloren inkomsten te vervangen.

Vooral als u nieuwe klanten wilt werven en wilt uitbreiden naar nieuwe markten, moet het profiel van uw bedrijf zichtbaar zijn voor potentiële klanten en uw producten en expertise waarheidsgetrouw en positief presenteren.

Technologie heeft ongetwijfeld de manier veranderd waarop u uw producten maakt, net zoals internet de manier heeft veranderd waarop mensen bedrijven vinden en met hen communiceren. Het cultiveren en onderhouden van een robuuste online aanwezigheid is een essentieel en noodzakelijk onderdeel van de groei van uw bedrijf dat niet over het hoofd mag worden gezien.

Zorg ervoor dat u een mooi klein budget opzij zet en investeert in de diensten van een gerenommeerde webontwikkelaar om een ​​website te maken die uw bedrijf op de juiste manier vertegenwoordigt. Neem bovendien contact op met een digitaal marketingbureau dat u kan helpen organisch zichtbaar te worden op internet, nieuwe klanten aan te trekken en uw bedrijf op te schalen.

Foto van ThomasNet Blog

Laatste woorden

Uitzoeken hoe u een bedrijf kunt schalen, kan een uitdaging zijn in de maakindustrie. Het is altijd een goed idee om advies in te winnen van deskundige eigenaren van productiebedrijven die hun bedrijfsvoering in het verleden met succes hebben opgeschaald en het een en ander weten over het binnenhalen van nieuwe klanten of het aanbieden van nieuwe producten aan uw portfolio.

De vier hierboven beschreven strategieën voor het opschalen van productieactiviteiten zijn enkele van de belangrijkste manieren om uw missie een kickstart te geven. Investeren in de juiste productieprocessen en technologieën, het aannemen van de juiste mensen, luisteren naar de feedback van uw klanten en uw bedrijf zichtbaar maken voor de buitenwereld kan wonderen doen voor uw organisatie.

Probeer ze uit om te zien hoe ze werken met uw bedrijfsmodel en bereid u voor op het realiseren van uw duurzame bedrijfsgroei.