Kunnen ISA95-normen van toepassing zijn op Industrie 4.0?

ISA95, een reeks standaarden die de integratie van bedrijfs- en controlesystemen voor fabrikanten definieert, is een product uit het midden van de jaren negentig. De International Society of Automation (ISA), de naamgenoot van de serie, heeft ISA95 ontwikkeld om:

De serie is ontstaan ​​in het tijdperk van Industrie 3.0, toen het gebruik van computers zich uitbreidde naar een breed scala aan industrieën.

Al snel, toen de kracht van computers steeds sneller ging en verschillende technologieën volwassen werden, werd Industrie 4.0 geboren. Industrie 4.0 heeft kansen gecreëerd voor verhoogde productiviteit en effectiviteit voor leiderschap, mensen, processen en materialen.

ISA95 ontstond tijdens Industrie 3.0, maar naar mijn persoonlijke mening vormt Industrie 4.0 geen uitdaging voor ISA95. Industrie 4.0 is veeleer een krachtig hulpmiddel dat ISA95 naar nieuwe gebieden kan brengen door gebruik te maken van de structuur, de definities en de leringen ervan. ISA95 verwijst sterk naar mensen, processen, materialen, enzovoort. Dit zijn de belangrijkste zorgen van industriële activiteiten en ze zijn niet veranderd.

Men kan altijd leren van het verleden, dus laten we de tijd nemen om de ISA95-aanpak en -methodologie te herzien, zodat we deze kunnen gebruiken om nieuwe benaderingen te implementeren.

In ISA95 omvat het overzicht van modellen in de standaard:

• Domeinbeschrijvingen
• Functies in domeinen
• De interessante functies vinden
• Interessante informatiestromen
• Categorieën van informatie
• Informatiebeschrijvingen

Of je deze nu bekijkt vanuit een productperspectief, serviceperspectief of eigenaarsperspectief, Ik zie ze niet veranderen voor Industrie 4.0. De concepten, methoden en benaderingen die ISA95 vormen, zijn van toepassing op Industrie 4.0.

Laten we een eenvoudig scenario bekijken om te begrijpen hoe de functionele hiërarchie van ISA95 iemand kan helpen bij het kiezen van de laag om Industrie 4.0 te implementeren - of misschien zou ik kunnen zeggen, om volledig voordeel te halen van de kracht van moderne computers.

Stel je voor dat bedrijf X inzicht wil krijgen in de consumptietrends in verschillende seizoenen en wil weten of het de moeite waard is om in een bepaald seizoen een grotere hoeveelheid van een product te produceren.

Een doel als dit is meer gedefinieerd op bedrijfsniveau en het is de moeite waard om de gegevens uit verschillende lagen te verzamelen en op Laag 4 of de cloud te plaatsen. De bestaande ISA95-structuur kan worden gebruikt om te begrijpen waar elk stukje gegevens vandaan moet worden gehaald en door welke beveiligingspoorten het moet gaan. Evenzo kan iets als analogiedetectie ook aan de juiste laag blijven hangen.

Er zijn nog meer aspecten van ISA95 die iemand kunnen helpen beslissen waar de kracht van computergebruik moet worden gebruikt.

Laten we eens kijken naar het onderhoud van apparatuur en dashboards. Hier kan men sensoren op niveau 0 hebben die helpen bij het bieden van analyse en integratie in de cloud, en tegelijkertijd kan men om verschillende redenen naar niveau 3 kijken om gegevens naar de cloud te pushen. Natuurlijk moet je ook naar de ROI kijken van het daadwerkelijk gebruiken van Level 0 of Level 3 voor deze doeleinden.

Afhankelijk van je organisatiestrategie en enterprise-architectuur, moet je ervoor kiezen om dingen in deel(sen) over laag(en) te implementeren of de informatie naar de cloud te brengen en de mogelijkheden daar eindeloos te maken.

Een eenvoudige manier om te beginnen is door de digitale volwassenheid van de onderneming te beoordelen. Het wordt meestal aanbevolen om de juiste digitale basislijn te hebben voordat u overstapt op Industrie 4.0 voor de beste kosteneffectiviteit. Anders geef je misschien veel uit voor iets triviaals. Per laag kan men immers met bestaande producten en diensten wellicht de juiste functies definiëren en implementeren.

Gebruik design thinking in uw ontdekkingsfase om data-analyse, simulaties en andere mogelijkheden te doorlopen om de strategie en doelen van uw organisatie te ondersteunen. Aangezien het potentieel van Industrie 4.0 eindeloos is en voortdurend in ontwikkeling is, is het de moeite waard om een ​​speeltuin te hebben om verkenning te ondersteunen. Hiervoor werkt de cloud het beste, maar ook voor andere doeleinden.

Al met al geeft ISA95 iemand een structuur om Industrie 4.0 vooruit te helpen in zowel een zakelijke als een datacontext. Zowel functionele als fysieke architectuur bieden wat laaghangend fruit als uitgangspunt.

De bovenstaande modellen, evenals andere definities en benaderingen uit ISA95, kunnen helpen bij het vormen van de benadering van een organisatie ten aanzien van Industrie 4.0. De truc ligt in het identificeren van de domeinen, functies die van belang zijn en uiteindelijk het juiste talent om deze concepten om te zetten in inzichten en acties.

Denk er ook aan om trucs en tactieken niet als strategie te tellen! Dit is een iteratief proces over een X-jarig ontwikkelingsplan.