Industriële fabricage
Industrieel internet der dingen | Industriële materialen | Onderhoud en reparatie van apparatuur | Industriële programmering |
home  MfgRobots >> Industriële fabricage >  >> Manufacturing Technology >> Industriële technologie

MEP-centra – in de frontlinie van diversiteit, rechtvaardigheid en inclusie

Deze blog is de tweede in een maandelijkse serie van het nieuwe America Works-initiatief. Als onderdeel van het doel van het MEP National Network om de groei van kleine en middelgrote productiebedrijven te ondersteunen, richt deze serie zich op innovatieve benaderingen en het blootleggen van de nieuwste trends in de ontwikkeling van productiepersoneel.

Craig Garner, onlangs geprofileerd in een PBS News Hour-segment waarin de focus van Rhode Island wordt besproken op het omscholen van werknemers die ontheemd zijn door de pandemie, is enthousiast over zijn nieuwe baan bij Yushin, een robotfabrikant. Hij weet misschien wel of niet wat Polaris MEP is, hoewel het MEP Center van Rhode Island een cruciale rol speelde bij het creëren van het trainingsprogramma dat hem zijn nieuwe baan bezorgde en hem mogelijk op een geheel nieuw carrièrepad zette.

Je hoort hun namen misschien niet op het avondnieuws, maar MEP-centra zoals Polaris werken actief "van K tot Grijs", een holistische benadering van onderwijs gedurende het hele leven van een persoon, om een ​​meer divers, inclusiever geavanceerd productiepersoneel van de toekomst te ontwikkelen. Het pleidooi voor het verbeteren van diversiteit in elke branche is duidelijk:zoals McKinsey uitgebreid heeft geschreven:"Bedrijven in het bovenste kwartiel van gender- en etnische diversiteit hadden respectievelijk 25% en 36% meer kans om financieel beter te presteren dan die in het onderste kwartiel." Bovendien heeft de pandemie onevenredig gekleurde arbeiders ontheemd, en het is een overwinning voor de werknemer, voor het bedrijf, voor onze economie en voor onze samenleving in het algemeen.

Voor alle duidelijkheid:diversiteit neemt vele vormen aan - ras, bekwaamheid, leeftijd, geslacht, nationaliteit, sociaaleconomische status en meer - en MEP-centra bieden programma's op elk gebied. America Works volgt zelfs actief de enorme reeks programma's die worden aangeboden door MEP-centra die diversiteit, gelijkheid en inclusie (DEI) over het hele spectrum vergroten. Voor dit artikel geven we een aantal welverdiende complimenten aan centra die de beste programma's hebben om het Amerikaanse productiepersoneel te diversifiëren.

Diverse jongeren betrekken

Hoewel STEM-programma's te vinden zijn op scholen in het hele land, laten MEP-centra jongeren actief kennismaken met een loopbaan in geavanceerde productie. Veel MEP-centra, zoals NWIRC (onderdeel van Pennsylvania MEP) en Alabama Technology Network (het MEP-centrum in Alabama), hebben tijdens de pandemie met succes gedraaid om virtuele fabrieksrondleidingen aan te bieden tijdens de productiedag van 2020. Sommige MEP-centra, zoals DVIRC (onderdeel van Pennsylvania MEP), werken samen met lokale middelbare scholen om opwindende technische programma's te creëren; anderen hebben robuuste leerlingplaatsen voor jongeren gelanceerd, zoals het Early College, Early Career-programma van MAGNET (onderdeel van Ohio MEP). De "Wat is er zo cool aan productie?" videowedstrijd, gestart door het Manufacturers Resource Center (onderdeel van Pennsylvania MEP) in 2013 en gericht op middelbare scholieren, is nu uitgegroeid tot meer dan een dozijn staten.

Diverse volwassenen met verschillende achtergronden opleiden en trainen

In het hele land creëren MEP-centra bootcamps en andere snelle opritten voor werknemers naar open banen. New Hampshire MEP werkte samen met een breed scala aan organisaties om ontheemde werknemers actief te plaatsen in open productiebanen. Future Fit, een ambitieus partnerschap in Arkansas dat Arkansas Manufacturing Solutions (het MEP Center in Arkansas) omvat, stimuleert holistische ondersteuning van alle studenten door de community colleges alleen terug te betalen voor die studenten die de 100 uur training met succes hebben voltooid. Naast het robuuste personeelsaanbod van Catalyst Connection (onderdeel van Pennsylvania MEP), biedt het Operation NEXT-programma gratis training in CNC, onderhoud en lassen om werknemers bij te scholen of om te scholen. En om ervoor te zorgen dat nieuwe werknemers op de fabrieksvloer worden verwelkomd, organiseerde Maryland MEP een webinar over kritische productiestrategieën die specifiek gericht was op DEI voor productiemanagers.

Communities

MEP-centra werken samen met gemeenschapsorganisaties (CBO's) om uitgebreide ondersteunende diensten te bieden die specifiek gekleurde werknemers helpen en hun kans op succesvolle deelname aan programma's voor personeelsontwikkeling vergroten. MAGNET in Cleveland, Ohio, heeft een Manufacturing Sector Partnership opgericht, dat vervolgens samenwerkte met verschillende non-profitorganisaties om ACCESS te lanceren, een trainingsprogramma voor terugkerende burgers om in contact te komen met productiebanen. En NJMEP heeft het ProAction Education Network gelanceerd, een consortium van non-profitorganisaties, overheidsinstanties en scholen die actief door de industrie erkende certificeringen aanbiedt aan elke geïnteresseerde 12e-klasser in New Jersey, ontheemde werknemers, zittende werknemers en meer.

Zoals u kunt zien, zijn de MEP-centra als het gaat om personeel in veel gemeenschappen, de echte "laarzen op de grond", die productiecarrières bieden aan meer jongeren, volwassenen en gemeenschappen. Natuurlijk zijn deze programma's nog maar een begin, en de DEI-reis voor Amerikaanse productie is nog steeds aan de gang. Om het proces te versnellen, werkt America Works actief aan het aangaan van nieuwe partnerschappen met toonaangevende organisaties op dit gebied - waaronder The Century Foundation, Urban Manufacturing Alliance, Jobs for the Future, National Fund for Workforce Solutions en meer - met als doel dat te benutten expertise om MEP Center-programma's beter te informeren en te laten groeien. Als u de beste programma's of organisaties kent, hetzij binnen het MEP National Network TM of daarbuiten, gelieve mfieldman [at] manufacturingsuccess.org (laat het ons weten).

Samen kunnen we echte en blijvende veranderingen aanbrengen in de Amerikaanse productie door ons personeelsbestand te laten groeien en te diversifiëren. Het doel is duidelijk:een Amerikaanse productiesector die arbeiders verwelkomt, ondersteunt en behoudt – ongeacht hun klasse, geloof of huidskleur – creëert een beter Amerika voor ons allemaal.


Industriële technologie

  1. Digitale transformatie in productie – De versnellers en roadmap voor fabrikanten
  2. Hoe we diversiteit, inclusie, verbondenheid en rechtvaardigheid benaderen en integreren in ons bedrijf
  3. Automatisering van de productie en de COVID-19-recessie
  4. Het belang van het vervaardigen van virtuele beurzen en evenementen
  5. Gezichten produceren vanaf de top
  6. Groei stimuleren en de Amerikaanse productie bevorderen door tastbare resultaten
  7. Het omarmen van diversiteit en inclusie is een strategische plicht
  8. Automatisering en de impact van COVID-19 in de productie
  9. Automatisering en de toekomst van digitale productie?
  10. De voor- en nadelen van technologie in productie
  11. De voordelen en uitdagingen voor hybride productie begrijpen