Vijf redenen waarom automatisering samenwerking bevordert

Samenwerking is essentieel voor een DevOps-ethos die agile implementatie bevordert. De verscheidenheid aan mensen, tools en workloads zorgen vaak voor een chaotisch proces zonder lopende draad. Automatisering kan de gemeenschappelijke noemer zijn die de releasecyclus bindt.

Automatisering documenteert elke stap van elke release en biedt tegelijkertijd een enkele architectuur:een samenvatting op hoog niveau van het hele project die toegankelijk is voor elk betrokken personeelslid. Dit helpt om relaties tussen complexe processen af ​​te bakenen en bevordert de vervaging van verantwoordelijkheden waarop DevOps is gebaseerd.

Deze vijf principes van DevOps zouden zich op natuurlijke wijze moeten ontwikkelen zodra automatisering is geïntroduceerd:

Communicatie

Historisch gezien waren Dev en Ops misschien zelfs in verschillende kantoren of zelfs verschillende continenten met weinig communicatie. Een nieuwe app had van Devs naar Ops ‘over de muur gegooid’ kunnen worden zonder dat de laatste er tot dan toe te veel van wist. Automatisering kan een katalysator zijn voor discussie.

> Zie ook:Mobiele samenwerking:nieuwe wereldcommunicatie naar de onderneming

De volledige automatisering van de auditketen zorgt ervoor dat alle wijzigingen worden doorgegeven aan de rest van het team. Dit voorkomt dat overbodige e-mails worden verzonden of vragen worden gesteld en dat discussies efficiënt en productief kunnen zijn.

Vertrouwen

Afhankelijkheden en complexiteiten die een releasecyclus kunnen tegenhouden, worden visueel weergegeven in een automatiseringsdashboard, zodat Ops weet hoe ze moeten implementeren, wanneer en in welke omgeving.

Omdat elk proces end-to-end wordt beschreven in een gestandaardiseerde, herhaalbare lus, kan elke bijdrager aan de releasecyclus worden vertrouwd om het proces te starten, aangezien het enige wat nodig is, een druk op de knop is. Dit vermindert de behoefte aan toezicht en stelt medewerkers in staat dingen sneller gedaan te krijgen door knelpunten weg te nemen die voorheen werden veroorzaakt door te wachten op een bepaalde medewerker om een ​​klus te klaren die alleen zij wisten.

Tal en error

In het verleden hadden Devs en Ops de neiging om verschillende kanten van de oorlogskamer te vormen. Schuld moet worden vervangen door constructieve analyse, waardoor medewerkers zich zonder angst kunnen uiten. Door apps sneller en in kleinere iteraties met automatisering vrij te geven, is elke fout onbeduidend en te isoleren. Ops kan een verlangen om te veranderen overnemen, terwijl ontwikkelaars kunnen leren om verandering betrouwbaarder te maken.

DevOps-slogans als 'Klaar is beter dan perfect' en 'Break things and move fast' zijn afhankelijk van snelle, efficiënte afstemming. Als er iets misgaat, kan het team zien waar en waarom de fout is opgetreden. Dankzij de mogelijkheid om terug te draaien, een volledige audittrail en de automatisering van de zichtbaarheid, kunnen problemen snel worden geïdentificeerd en opgelost tijdens het releaseproces.

Software-unificatie

Dev en Ops kunnen zowel technisch als fysiek worden gescheiden, omdat de grote hoeveelheid verschillende software die in een releasecyclus wordt gebruikt, samenwerking kan belemmeren. Soms kan Ops het te druk hebben om ontwikkelaars snel met nieuwe software in te schakelen, zodat ontwikkelaars open source-tools kunnen downloaden om dingen sneller te laten gebeuren.

Tegelijkertijd zou een aantal legacy apps (vooral mainframe) die niet passen in de open source wereld van DevOps in gebruik kunnen zijn. Er kunnen in totaal meer dan 20 afzonderlijke stukjes software worden gebruikt.

Automatiseringstools tonen statistieken over release en status, terwijl beide partijen dezelfde tools en hetzelfde platform gebruiken. Dit zorgt voor consistentie.

Time-to-market

Aanvragen betekenen geld en levering kost tijd. Samenwerking en geautomatiseerde processen verminderen het risico op fouten en stellen DevOps in staat sneller te werken zonder te crashen, terwijl ze snel kunnen herstellen als er iets misgaat.

> Zie ook:Automatiseringssoftware:de 'universele afstandsbediening' voor enterprise IT

Door automatisering kunnen medewerkers zich ongehinderd concentreren. In plaats van de tijd te nemen om uit te leggen wat ze hebben gedaan en wat ze gaan doen, kan Ops doorgaan met het werk terwijl hun voortgang overal ter wereld wordt bijgehouden. Automatisering maakt de juiste communicatie op het juiste moment mogelijk om de snelheid en wendbaarheid te vergroten.

Alleen wanneer deze vijf principes een tweede natuur worden, kan een collaboratieve DevOps-ethos echt floreren. Met automatisering komt begrip. Het zorgt voor flexibiliteit en een collaboratieve mentaliteit, waardoor DevOps innovatieve nieuwe apps sneller op de markt kan brengen, zonder extra risico op verandering.

Afkomstig van Vladi Shlesman, Global Head of Pre-Sales, Automic Software