Stop met wachten – Huur een automatiseringstrainer om de CNC-efficiëntie te maximaliseren

Als bedrijf dat zich toelegt op automatisering van delenproductie, schatten we dat de huidige automatiseringsgraad van CNC-werkmachines maximaal 30 procent bedraagt.

Dat lijkt verrassend laag, nietwaar, gegeven al het gerucht eromheen? Voor de meeste gebruikers van CNC-werkmachines roept een gebruiksgraad van 30 procent, of zelfs een realistischere 50 procent, de vraag op: waarom gebeurt iets waarover de meeste fabrikanten praten, in de praktijk niet?

We erkennen allemaal dat er soms geldige redenen zijn om niet te automatiseren: bij eenmalige R&D-productie, als het bewerkingscentrum in een eenmanszaak staat, of als een bedrijf gelukkig genoeg gedeskunde werknemers heeft om het model van één operator per machine te volgen. Er kunnen andere situaties zijn waarin automatisering simpelweg geen zin heeft.

Om de algemene vraag specifieker te maken, stel de volgende zin wanneer je je volgende bedrijfsplan opstelt: "Ondanks de trends kan mijn bedrijf competitief blijven zonder automatisering omdat _________." Als je geen goed woord of phrase vindt om die leegte in te vullen, bekijk het dan als een kans.

Automatisering is nu relevanter dan ooit. De bewezen winstgevendheid en procesverbeteringen, de trend van reshoring van productie terug naar de VS, het tekort aan gedeskundigde arbeidskrachten, en de recente sprongen in software- en hardwaretechnologie – met name in robotica, connectiviteit en productieplanningssoftware – lopen allemaal uit op een explosie van productievoortgang. Dit is een golf waar je op moet surfen, niet waar je door getrapt moet worden.

Onze ervaring met CNC-fabrikanten die automatisering hebben omarmd, is dat ze niet terugkijken. Het is juist het tegenovergestelde: ze kijken naar wat ze daarna kunnen doen. Meer bewerkingscentra aan de systemen toevoegen. De opslag uitbreiden. Gratvrije verwerking of gereedschapsdatabeheer integreren. Oudere apparatuur koppelen. En nog veel meer.

Vooral in de afgelopen twee jaar tijdens de pandemie bleek de veerkracht die automatisering biedt essentieel. Geautomatiseerde bedrijven liepen hogere producties met hetzelfde aantal mensen en/of konden hun huidige productiesnelheden handhaven zelfs wanneer personeel tijdelijk afwezig was. Was jouw productie COVID-bestendig?

Ondanks de opwinding van het leven in deze vierde industriële revolutie, is het idee van automatiseren voor sommigen een overweldigend concept. Er is de kapitaalinvestering, hoewel die met planning en ROI-berekeningen hanteerbaar is. Persoonlijk denk ik dat het meer de verwarrende aspecten van automatisering zijn die de vertraging veroorzaken. Een bedrijfseigenaar weet misschien waarom hij of zij wil automatiseren, maar wat precies? Hoe? Waar? Wanneer? Het helpt om iemand te hebben die de eigenaar of manager figuurlijk bij de hand neemt door het hele proces.

Wij die automatiseringsoplossingen leveren, zien onszelf vaak als automatiseringstrainers. We lijken op personal trainers, maar in plaats van een sportschool, vrije gewichten, apparaten en lessen, werken we in werkplaatsen en fabrieken om bedrijven fit te maken met de talloze manieren, middelen en methoden om productie te automatiseren. En net als iemand die begint met een oefenroutine, zijn er luisteren en leren, doelen stellen, een actieplan opstellen, en het allerbelangrijkst om blessures te voorkomen – het stap voor stap en methodisch aanpakken.

Dit is een van de meest geruststellende aspecten van fabrieksautomatisering – het kan aangepakt worden; het wordt zelfs aangemoedigd om klein en beheersbaar te beginnen. Het is verstandig om een expert te raadplegen zodat één coole ding slim kan worden voortgebouwd, zodat het geen eiland wordt, maar een voortgaande reis.

In de lijn van de fitnessvergelijking: er zijn momenten dat zelfs mensen in uitstekende conditie hun training naar een hoger niveau willen tillen, misschien een triatlon doen, of leren hoe herhalingsblessures te voorkomen, en een frisse blik op hun training zoeken. Evenzo, zelfs voor diegenen die al op het automatiseringspad zijn, kunnen er struikelblokken zijn om te overwinnen of extra gebieden om te automatiseren. Een nieuw, objectief standpunt van een andere bron kan een bevredigende oplossing bieden.

Ongeacht waar je staat op de automatiseringsweg, is het belangrijk om door te lopen, misschien zelfs te rennen. Soms als ik een klap mis in een gesprek, zegt iemand in de grap: "Blijf bij, Nate," en we lachen allemaal. Maar dat is wat we allemaal moeten doen. Technologie verandert zo snel in de productie dat het imperatief is dat we allemaal "bijblijven." Een goede partner, een goede "trainer" aan je zijde, helpt je pijn te vermijden en je doel te bereiken. Wat wacht je nog op?