Het industriële internet der dingen:een zegen voor kleine en middelgrote fabrikanten - Deel 2

Niets nieuws, maar zeker de moeite waard om te benadrukken:kleinere fabrikanten vormen een essentieel en dynamisch onderdeel van de Amerikaanse maakindustrie. Deel 1 van het artikel van gisteren bestond uit smart manufacturing, digital manufacturing, digital transformation etc., het vervolg van het artikel staat hieronder.

Digitale transformatie onder MKB-bedrijven nog in de kinderschoenen

Heel veelzeggend, een witboek van maart 2017 van het World Economic Forum on Technology and Innovation for the Future of Production:Accelerating Value Creation citeert een recent onderzoek onder 4.500 Duitse mkb-bedrijven, die "vonden dat minder dan 20% had gehoord van Industrie 4.0, laat staan ​​stappen hadden ondernomen om het te implementeren", aldus Mary Bunzel en Alain Louchez.

Het is nogal een bevinding als we ons herinneren dat het concept van Industrie 4.0 in Duitsland werd geboren! Het Witboek van het World Economic Forum voegt onheilspellend toe:"Dit benadrukt de uitdaging waarmee veel landen zullen worden geconfronteerd bij het helpen van hun kleine en middelgrote producenten om de waarde van technologieën te benutten."

Een persbericht van het Witte Huis uit 2015 geeft hetzelfde soort observatie weer:"Vanwege de unieke barrières waarmee ze worden geconfronteerd, blijven kleine fabrikanten vaak achter bij hun grotere collega's bij het toepassen van kritieke nieuwe technologieën. Uit een recent onderzoek bleek bijvoorbeeld dat minder dan 60% van de kleine fabrikanten op enigerlei wijze experimenteerde met 3D-printen, een potentieel transformatieve technologie die vooral gunstig is voor kleine bedrijven vanwege de flexibiliteit. Daarentegen gebruikte meer dan 75% van de grote bedrijven de technologie.”

Toch hebben MKB-bedrijven veel te winnen bij het benutten van IIoT-technologieën om kostenbesparende efficiëntie en nieuwe inkomstenstromen te genereren.

SMM's zijn doorgaans zeer gespecialiseerd en bieden vaardigheden die grotere fabrikanten zich niet kunnen veroorloven te behouden. Diepgaande domeinexpertise is de sleutel tot de ontwikkeling van analytische algoritmen die nodig zijn voor compute at the edge, digital twin-specificaties en kunstmatige intelligentie - slechts enkele elementen van Industrial Internet of Things-technologieën.

Deze domeinexpertise in combinatie met de natuurlijke flexibiliteit die voortkomt uit meer wendbare bedrijfsstructuren, creëert een vruchtbare incubatie voor echt disruptieve marktkansen door gebruik te maken van IoT-gebaseerde tools.

Een gezel-ketelmaker bijvoorbeeld, die 30 jaar lang de stoomtoevoer naar de productiefaciliteiten van een voedselverwerkingsfabriek had onderhouden, nam de beslissing om met pensioen te gaan. Maar zoals zoveel zeer ervaren professionals, wilde hij zijn uitgebreide kennis over de wetenschap van hydrauliek delen en betrokken blijven bij de beste praktijken in de sector. Samen met een toeleveringspartner met wie hij in het verleden had gewerkt, werkte hij samen met datawetenschappers bij het partnerbedrijf om operationele modellen voor stoomtoevoer, hydrauliek en ketelcondities op te nemen in wiskundige algoritmen die het bedrijf aan het inbouwen was in hun IoT Platform for Industry.

Met behulp van de kennis van variabele omstandigheden die de stoomprestaties beïnvloeden, opgedaan gedurende 30 jaar, was hij in staat om de partner te helpen bij het ontwikkelen van prestatiemodellen voor condities die onderdeel werden van een analytisch platform dat beschikbaar is via een abonnement voor elk bedrijf dat de expertise nodig heeft.

In juni 2017, MForesight :De Alliance for Manufacturing Foresight (een nationaal consortium opgericht in 2015 om gecoördineerde input van de particuliere sector te leveren over nationale onderzoeks- en ontwikkelingsprioriteiten op het gebied van geavanceerde productietechnologie) heeft een rapport gepubliceerd over Ensuring American Manufacturing Leadership Through Next-Generation Supply Chains. Ze stellen dat voor Amerikaanse fabrikanten "het herwinnen van een concurrentievoordeel een andere benadering vereist van het beheer van leveranciers, een waarbij de totale toeleveringsketen wordt beheerd om de waarde te maximaliseren."

Dientengevolge zullen "particuliere bedrijven, groot en klein, hun benadering van supply chain management opnieuw moeten beoordelen met behulp van de tools en best practices die hun succes hebben bewezen en die de basis hebben gelegd voor de volledige implementatie van supply chains van de volgende generatie."

Het MForesight-rapport benadrukt dat niet alleen Amerikaanse leveranciers bijzonder belangrijk zijn voor de algehele gezondheid van de binnenlandse productie, aangezien 80% van de bruto-output binnenlandse inhoud is, maar ook dat de rol van kleine en middelgrote ondernemingen (kmo's) in toeleveringsketens "van cruciaal belang is". tot productiesucces”.

Welke weg vooruit voor de SMM's?

Wat betreft de SMM's die de digitale switch nog niet hebben geactiveerd, is het van het grootste belang dat ze begrijpen dat ze op twee niveaus kunnen profiteren van IIoT:

1. Direct:geavanceerde productietechnologieën moeten de ontwikkeling vergemakkelijken van efficiënte en wendbare operaties die aanzienlijke productiviteitswinsten opleveren.
2. Indirect, als onderdeel van een brede toeleveringsketen:"nadat een kleine leverancier een grote inkooporder of een contract van een groter bedrijf binnenhaalt, stijgen de inkomsten van het kleine bedrijf met 250% en creëren ze ongeveer 150% meer banen in slechts twee of drie jaar,” (SBA website). In dit geval moeten de systemen van de SMM's naadloos aansluiten op die van het grote bedrijf. Naar alle waarschijnlijkheid zullen ze hetzelfde (vermoedelijk hoge) niveau van automatisering en integratie moeten demonstreren om hun invoeging in een groter geheel te vergemakkelijken.

In het laatste geval zullen ze vooral moeten laten zien dat ze "vertrouwd" kunnen worden, d.w.z. ze vertonen strikte betrouwbaarheidsbeheermogelijkheden. Dergelijke mogelijkheden voorgesteld door het National Institute of Standards and Technology (NIST) in het Framework for Cyber-Physical Systems (Release 1.0, uitgegeven in mei 2016 en bijgewerkt in juni 2017), zijn cyberbeveiliging, privacy, veiligheid, betrouwbaarheid en veerkracht.

Ongetwijfeld liggen er onderweg veel uitdagingen met betrekking tot het gebruik van IIoT-technologieën door SMM's, maar ze kunnen worden overwonnen. Aanbevelingen voor het implementeren van capaciteitsupgrades vormen de kern van de onlangs geïntroduceerde Smart Manufacturing Leadership Act en zijn opgenomen in de bovengenoemde Supply Chain Innovation- en MForesight-rapporten; sommige waren gericht op gevestigde programma's zoals het Manufacturing Extension Partnership (MEP) en Manufacturing USA .

Bovendien kan het gebruik van kosteneffectieve tools zoals modellering, emulatie, simulatie of nieuwe benaderingen zoals gamification helpen om de overgang naar een IIoT-geframede productieomgeving te vergemakkelijken.

De auteurs van deze blog zijn Mary Bunzel, directeur, Manufacturing and Industrial, Industrial Sales &Marketing Group, Intel Corporation en Alain Louchez, directeur van het Georgia Tech Center for the Development and Application of Internet of Things Technologies (CDAIT) .

De standpunten in dit artikel zijn uitsluitend van de auteurs en vertegenwoordigen niet noodzakelijk die van Intel Corporation, het Georgia Institute of Technology (“Georgia Tech”), de Georgia Tech CDAIT-leden, het University System of (US State of) Georgia of de (VS) staat Georgia.