Maximaliseer Assetgebruik: Bewijzen Strategieën & Berekeningen

Assetgebruik is een van de belangrijkste onderhoudsmetrics voor productiviteit en assetlevenscyclusbeheer. Het begrijpen van de assetgebruiksratio kan u helpen operationele efficiëntie te verbeteren en grotere productiviteit te drijven.

In dit artikel praten we over hoe u assetgebruik kunt berekenen en verbeteren en hoe het gebruik van een geautomatiseerd onderhoudsbeheersysteem (CMMS) kan helpen.

Wat Is Assetgebruik?

Assetgebruik verwijst naar hoe effectief uw organisatie assets gebruikt zoals apparatuur, tools en zelfs menselijke middelen. Assetgebruik meet de daadwerkelijke productiviteit van uw sleutelassets vergeleken met hun potentiële productiviteit.

Assetgebruik biedt een informatieve methode om te bepalen of u het grootste mogelijke voordeel uit uw assets haalt. Het begrijpen van uw assetgebruik geeft u waardevolle inzichten in operationele efficiëntie, wat uw team helpt gerichte verbeteringen te maken.

Waarom Assetgebruik Ertoe Doet

De meeste organisaties staan onder druk om hoge-kwaliteitsproducten op een strakke tijdlijn te leveren – allemaal terwijl ze op een krap budget opereren. Voor onderhoudsteams betekent dat ervoor zorgen dat u altijd de maximale waarde uit uw fysieke assets haalt. Maar de voordelen strekken zich verder uit. Het Australian Journal of Multi-Disciplinary Engineering vond dat het integreren van assetbeheer met andere afdelingen, zoals human resources en voorraadbeheer, de assetprestaties door uw hele organisatie kan verbeteren.

Onderhoudsteams moeten ervoor zorgen dat assets optimaal draaien, zonder onverwachte uitvallen of onverwachte downtime.

Het meten van assetgebruik kan belangrijke onderhoudsbeslissingen drijven, zoals wanneer u een asset moet repareren of vervangen. Assetgebruik helpt managers ook meer effectieve preventieve onderhoudsplannen te ontwerpen die rekening houden met de specifieke behoeften van elke asset.

Waarom Is Het Berekenen Van Assetgebruik Belangrijk?

Assetgebruik is een van de meest effectieve manieren om de algehele efficiëntie van uw organisatie te meten. Hoog assetgebruik geeft aan dat uw fabrieken goed gebruikmaken van hun beschikbare bronnen; laag assetgebruik betekent dat er waarschijnlijk verspillingsgebieden of knelpunten in uw workflows zijn.

Het krijgen van de juiste balance is lastig. Een overbenutte asset wordt snel uitgeput, vereist frequente onderhoud en moet misschien vroegtijdig vervangen worden. Aan de andere kant, een onderbenutte asset produceert niet zoveel als het zou moeten, maar heeft nog steeds regelmatig onderhoud nodig.

Denk aan assetgebruik als een data-gedreven strategie voor het verbeteren van prestaties doorheen de organisatie. In plaats van te vertrouwen op intuïtie, kunnen managers de assetgebruiksberekening gebruiken om te beslissen waar ze hun energie op moeten richten.

Hoe Totaal Assetgebruik Te Berekenen: 4 Eenvoudige Stappen

Totaal assetgebruik volgt de tijd dat een asset in gebruik is. Het wordt meestal als percentage uitgedrukt. Bijvoorbeeld, als een asset constant in gebruik is, zou zijn assetgebruikratio 100% zijn.

U kunt assetgebruik ook als een ratio zien, het meten van de totale potentiële benutting van een asset tegen de daadwerkelijke benutting.

Om assetgebruik te berekenen, begin met het verzamelen van data over de downtime van de asset. Vervolgens past u de assetgebruiksformule toe om het gebruikspercentage te vinden. Volg deze stappen:

1. Bereken downtime: Begin met het berekenen van de downtime voor elk asset in uw fabriek. Dat omvat geplande downtime, geplande sluitingen en feestdagen. Reken ook met idle time, onverwachte reparaties en uitvallen.
2. Kijk naar kwaliteits verliezen: Zorg ervoor dat u kwaliteitsverliezen in de vergelijking meeneemt. De uren besteed aan het maken van onverkoopbare producten vertegenwoordigen een verspilling van tijd en bronnen voor uw faciliteit.
3. Bepaal totale verliezen (downtime): Tel al uw verliezen op – geplande en onverwachte downtime alsook kwaliteitsverliezen. Dat cijfer is uw totaal aantal verloren uren, of totale downtime.
4. Bereken actueel asset gebruik: Trek die verliezen af van het totale aantal uren in een jaar. Vermenigvuldig met 100 om uw daadwerkelijke assetgebruiksratio te krijgen.

Assetgebruiksformule

Om assetgebruik te berekenen, gebruik deze formule:

[(Totale uren – downtime) / (totale uren)] * 100 = assetgebruik

Onthoud dat de "totale uren" altijd hetzelfde zullen zijn, aangezien er 8760 uren in een jaar zitten. 100% assetgebruik betekent dat uw apparatuur operationeel is voor 8.760 uren in een jaar.

Wat Is Een Voorbeeld Van Assetgebruik?

Als een asset 3.002 idle uren in die jaarperiode ervaart, betekent dat dat uw assetgebruik 66% is (afgerond van 65,7). Met andere woorden, uw asset is 66% van de tijd in gebruik.

Hier is hoe u dat nummer krijgt met de assetgebruiksformule:

[(8760-3002) / (8760)] * 100 = 65,7 (afronden naar 66)

Een 66% assetgebruikratio wordt als onacceptabel laag beschouwd. Het is een rood vlag dat signaleert dat u uw onderhoudsstrategie moet herconfigureren.

Feitelijk zijn de meeste experts het erover eens dat assetgebruikscores onder 70% excessief laag zijn. Lage assetgebruikscores betekenen meestal dat het voordeel afgeleid van een asset de eigendomskosten niet rechtvaardigt.

Wilt u assetgebruik en andere sleutelmetrics berekenen zonder vervelende handmatige formules? Onze assetonderhoudssoftware kan helpen.

Hoe Optimaliseert U Assetgebruik?

Een proactieve onderhoudsstrategie zorgt ervoor dat assets het onderhoud krijgen dat ze nodig hebben, wanneer ze het nodig hebben. Dit verbetert key performance indicators (KPI's) overall. Hier zijn enkele van de beste manieren om assetgebruiksratio's te verhogen.

1. Implementeer Een Effectief Preventief Onderhoudsprogramma

Assets presteren beter en duren langer als ze regelmatig preventief onderhoud ontvangen. Routinematig schoonmaken, smeren en onderdelen wisselen voorkomt overmatige slijtage. Regelmatige inspecties waarschuwen technici voor vroege tekens van unbalance, loszittend of lekkage.

Het bijhouden van assetgebruik en metrics kan u helpen een preventief onderhoudsplan te ontwerpen in lijn met elke asset's behoeften zodat elke machine correct onderhouden wordt voor maximale uptime.

2. Beneficieer Van Industrial Internet of Things (IIoT) Tools En Een Predictief Onderhoudsprogramma

Predictief onderhoud gebruikt een netwerk van draadloze IIoT-sensoren om assetgezondheid in real-time te monitoren. De sensoren volgen trillingsniveaus, temperatuur en andere sleutelgezondheidsindicatoren. Uw CMMS kan de data analyseren en auto-werkorders genereren wanneer de data een vooraf ingestelde drempel overschrijdt.

Predictief onderhoud stelt teams in staat om assetfouten te anticiperen, zodat ze issues vroegtijdig kunnen corrigeren. Het is een van de meest effectieve manieren om uptime en assetgebruik te verhogen.

3. Standaardiseer Uw Onderhoudsworkflows

Het standaardiseren van workflows zorgt ervoor dat onderhoudstaken de juiste manier uitgevoerd worden, elke keer. Verhoogde precisie en betrouwbaarheid betekent een hogere assetgebruikratio.

Op de lange termijn faciliteert standaardisatie dataverzameling en prestatietracking, wat het makkelijker maakt om metrics over meerdere werkplekken te volgen en gebieden te identificeren die verbetering nodig hebben.

4. Volg Metrics

Het bijhouden van KPI's is een van de meest effectieve manieren om efficiëntie en productiviteit te verbeteren. Ja, u kunt uw assetgebruikratio verhogen door het bij te houden, vooral als u ook andere metrics volgt.

Routinematig data analyseren en uw vooruitgang meten tegen duidelijke benchmarks zal vooruitgang drijven naar uw doelen. Assetgebruik is een van de belangrijkste KPI's, aangezien het u vertelt hoeveel waarde uw team uit uw fysieke assets haalt. Maar assetgebruik is niet de enige metric die ertoe doet.

De Sleutelmetrics Om Te Volgen Naast Assetgebruik

Assetgebruik is het meest nuttig wanneer het gemeten wordt naast andere KPI's. Het is een best practice om metrics te volgen zoals:

• Overall Equipment Effectiveness
• Productopbrengst
• Onverwachte Downtime
• Onderhoudsuitgaven

Hieronder duiken we in elke metric en leggen uit hoe u het kunt berekenen.

Overall Equipment Effectiveness (OEE)

Overall equipment effectiveness (OEE) meet uw assets' effectiviteit met drie factoren: beschikbaarheid, prestaties en kwaliteit.

Beschikbaarheid vergelijkt de daadwerkelijke draaitijd van een machine met de geplande productietijd. Downtime en idle perioden verlagen de totale beschikbaarheid. U kunt beschikbaarheid berekenen als een eenvoudige ratio:

Draaitijd / geplande productietijd = beschikbaarheid

Prestaties meet de snelheid van productie, op zoek naar vertragingen door trage cycli of kleine stopjes. Prestaties is ook een ratio:

Ideale cyclustijd * totaal aantal/draaitijd = prestaties

Kwaliteit beoordeelt de eindproductconditie. Waren er productiedefecten? Moesten onderdelen herwerkt worden? De formule voor kwaliteit is:

Goed aantal / totaal aantal = kwaliteit

De algehele OEE-score is een balans van al drie bovenstaande componenten. Het wordt berekend met eenvoudige vermenigvuldiging:

OEE = Beschikbaarheid * Prestaties * Kwaliteit

De hoogst mogelijke OEE-score – 100% – geeft aan dat uw asset draaide op maximale snelheid, zonder downtime, zonder defecte producten te creëren.

Productopbrengst

Productopbrengst gebruikt drie variabelen: Aantal geplande eenheden (P), percentage functionele eenheden in een batch (G), en percentage subpar eenheden in een batch (R).

Y = P*G + P*(1-G)*R

Onverwachte Downtime

Onverwachte downtime gebeurt wanneer een asset onverwacht stilvalt, meestal door apparatuurstoring. Onverwachte downtime sleept langer dan nodig als onderhoudsteams niet de voorraad of bronnen op handen hebben om het probleem snel te repareren.

Het meten en volgen van onverwachte downtime voor elk asset laat u basiscausen pinpointen en de nodige correcties aanbrengen. Het is een goede praktijk om conditiemonitoring en een predictieve onderhoudsstrategie te implementeren voor kritieke assets die frequente onverwachte downtime ervaren.

Draadloze sensoren en connected reliability software kunnen naadloos integreren met uw CMMS voor meer data-gedreven inzichten in downtime. Het is ook een goed idee om uw CMMS te gebruiken om uw reservedelenvoorraadbeheer te automatiseren zodat u verlengde downtime kunt vermijden wanneer u een nieuw onderdeel nodig hebt.

Leer hoe Bemis apparatuurdowntime met 85% verminderde met eMaint.

Onderhoudsuitgaven

Ten slotte is het belangrijk om de kosten van het onderhouden van elk asset te monitoren. Assets kosten doorgaans meer om te onderhouden naarmate ze ouder worden. Het bijhouden van onderhoudskosten is een geweldige manier om slimme beslissingen te nemen over wanneer u uw apparatuur moet vervangen.

Assetgebruik vs Overall Equipment Effectiveness: Belangrijkste Verschillen

Assetgebruik en OEE meten allebei asset uptime en benutting – maar de twee metrics zijn heel anders.

Assetgebruik meet de huidige benutting van een asset tegen hoe het theoretisch zou kunnen presteren. Bij het berekenen van assetgebruik moet u elk uur in de dag als potentiële uptime beschouwen.

In tegenstelling, meet OEE de huidige benutting van een asset tegen de geplande productietijd.

Stel u voor dat u een asset plant om acht uur op een bepaalde dag te laten draaien. OEE kijkt naar welk percentage van die acht uur de machine in operatie was. Assetgebruik, aan de andere kant, meet welk percentage van de 24-urige dag de asset benut was.

Beide metrics bieden nuttige informatie: OEE volgt hoe effectief assets de productiedoelen van de fabriek halen, terwijl assetgebruik volgt hoe goed assets hun volle potentieel halen.

Is Assetgebruik Hetzelfde Als ROA?

Assetgebruik stelt de benuttingspercentage van een asset tegen zijn potentiële maximale benutting (tot 100%). Assetgebruik wordt als volgt berekend:

[(Totale Uren – Downtime) / (Totale Uren)] * 100 = Assetgebruik

Maar return on assets (ROA) meet het winstgenererend potentieel van een bedrijfs assets tegen hun waarde. ROA wordt als volgt gemeten:

Netto Inkomen / Gemiddelde Totale Assets = Return on Assets (ROA)

Hoewel beide nuttige metrics zijn voor het verbeteren van efficiëntie en marges, meten ze verschillende dingen. Het bijhouden van assetgebruik kan helpen een individueel asset's prestaties te verbeteren, terwijl het bijhouden van ROA kan helpen de totale return on investment van een bedrijf met hun assetpool te verhogen.

Verbeter Uw Assetgebruik KPI's Met Een CMMS

KPI's als assetgebruik en OEE leveren de inzichten die u nodig hebt om de basiscausen van onderbenutting te vinden, zodat u meer waarde uit al uw assets kunt halen. Het bijhouden van assetgebruik en andere metrics is de beste manier om voorop te lopen op serieuze apparatuurproblemen en uw kritieke assets op capaciteit te laten presteren.

Natuurlijk kan het bijhouden en monitoren van KPI's een overweldigende taak zijn. Daar komt CMMS-software om de hoek kijken. Een hoogwaardige CMMS, zoals eMaint, stelt u in staat om eenvoudig assetgezondheidsdata te volgen, assetgebruik en andere KPI's te monitoren en data te analyseren voor betere besluitvorming. eMaint beheert ook assetlevenscycli, automatiseert voorraadbeheer, faciliteert compliance-rapportage, en nog veel meer.

Zie hoe eMaint uw team kan helpen bijhouden en verbeteren van onderhoud met een gratis demo.